Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

Большая распродажа! Получите доступ к видеокурсам со скидкой до 95%!
Подробнее
  • Как сдвинуться с мертвой точки

    8a6a196fcf206cc7909fdc92bd7e21b36f0f237b

    Причин вашей неподвижности может быть бесконечно много. И выполнить качественно анализ вашей ситуации на расстоянии невозможно. Эту работу делают люди, которые с вами могут находиться в долгом контакте. Только они могут понять, в чем причина.

    Может быть, мотивации недостаточно. Бывает банально прокрастинация. То есть человек просто откладывает и откладывает какое-то дело, потому что любые изменения энергетически затратные. А человек, например, энергетически не готов еще больше выкладываться, он уже замотан по работе, у него полно хлопот по семье, возрастной фактор, здоровье и прочее. У него нет энергии на изменения. И он, может быть, заинтересован на словах в них, и не лукавит, он действительно заинтересован. Но нет внутренней энергии для осуществления этого прорыва.

    А возможно стоит просто осознать, что это такой период в жизни, в течение которого нужно над собой делать усилия, чтобы сдвинуться с места. И действовать. И дальше пойдет.

    Читать далее
  • Что важно прививать детям

    72ca12428d618ff45815e6457d6c9c7e1d3e3890

    Уверенность в себе, умение действовать, самостоятельность, независимость. Вряд ли имеет смысл упирать на ум и красоту, ибо и то, и другое — вещи субъективные. В разных культурах красивым считается разное, да и для разных людей красивыми будут разные люди.

    Практический ум предпринимателя и исследовательский ум историка так непохожи, что они друг другу могут казаться неумными. Якобы неумный в точных науках ребенок может стать, к примеру, гениальным актером или талантливым художником. И такие случаи история знает.

    Читать далее
  • На корабле не может быть двух капитанов

    53898301_330870724097753_4090633060189685334_n

    На корабле не может быть двух капитанов, должно быть подчинение кому-то одному.

    Тем не менее у нашей пары есть свой хэштег #дваКапитана. Потому что наша семья – это не корабль, а структура, в которой может быть 2 капитана, и власть распределена.

    Это не похоже на бизнес, не похоже на армию. Ключевые решения принимаются коллегиально. Решения, в которые нет необходимости погружаться вдвоем, человек может принять и один. Например, куда поехать в отпуск, как провести время, жена полностью решает сама.

    Она говорит: «На Новый год мы летим на Бали». Она взвесила все данные, зачем ей меня привлекать к этому? Мы вместе приняли ключевое решение отпуска зимой. А детали, когда, куда конкретно, способ перелета, какое снимать жилье и т.д. она полностью выбирает сама.

    Но может быть другой вопрос, в котором это недопустимо. Например, купить квартиру, переехать. Есть принципиальные вещи, которые нужно решать вместе. Впрочем, это все лишь наша точка зрения. В вашей семье все может быть совсем по-другому.

    Читать далее
  • Почему мужчина не хочет брать на себя ответственность

    CzQdupH_7fQ

    Часто слышу от женщин — участниц моих тренингов: «Почему мужчина не хочет брать на себя ответственность?». Мальчиков учат девочкам уступать. В любом коллективе власть распределяется в каких-то пропорциях. Если женщина себе забрала, условно говоря, девяносто два процента лидерства и оставила мужчине восемь, ему ничего не остается, кроме как довольствоваться этим количеством.
    Читать далее
  • Мы можем попробовать себя в разных ипостасях

    aWU-icIbyik

    Если ты выбрал дело, которое тебе по душе, и которым ты собираешься заниматься в ближайшее время, относись к нему, как к миссии, вкладывайся в него, как в предназначение. Но, может случиться, что через время тебе это наскучит, или твое дело перестанет пользоваться спросом. Ты можешь заняться чем-то другим. И так же относится к своему новому делу.

    Читать далее
раньшепозже
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com