Радислав Гандапас Online

Отличная новость! В App Store опубликовано приложение Радислав Гандапас Online.

В этом приложении доступны учебные фильмы, электронные и аудиокниги. Скачивайте их и развивайте навыки, которые позволят вам стать успешнее, а вашу жизнь сделают насыщеннее и интереснее.

IMG_0070

Теги:

26 марта 2015   |  2 комментариев

Бизнес – это форма творчества

Радислав Гандапас в эксклюзивном интервью казанскому порталу TatCenter.ru рассказал, зачем руководителям красноречие, почему региональный бизнес невозможно оценить и как деловому человеку найти время для семьи.

- Радислав, насколько важно для лидера умение выступать публично?

- Для лидера навык публичной речи – это один из базовых навыков, один из ключевых. Некоторые считают, что для лидера навык красноречия – это некая опция, как спойлер у машины. Приятно, это украшает, но в целом на скорость не влияет. Так вот, это одна из самых серьезных иллюзий. Лидер – не тот человек, который в кабинете принимает решения тихонько. Лидер – это человек, который влияет на мотивацию сотен, иногда тысяч людей, и слово произнесенное может иметь влияние гораздо большее, чем десятки правильных решений по начислению заработной платы, по системе мотивации и так далее. Это не только в корпорациях, это и в государстве.

Публично сказанное лидером слово может иметь эффект гораздо больший, чем совокупность правильных или неправильных решений, принятых в кабинетной тиши.

И поэтому для человека, который реализует себя в социуме, овладеть навыком публичной речи является задачей первостепенной.

- На политической арене сейчас Вы видите лидеров?

- На политической арене произошла монополизация. Нет конкуренции. От умения политика говорить публично ничего не зависит. Это не является конкурентным капиталом. Можно оценивать эту ситуацию по-разному, но факт остается фактом: сегодня я от российских политиков имею ноль запросов на совершенствование навыков публичной речи. Ноль запросов. При том, что из Украины я получаю ежегодно с десяток запросов, был опыт работы с парламентариями Казахстана. Обращаются из разных мест, где говорят по-русски, но не из России.

- Как Вы оцениваете потенциал рынка бизнес-тренингов в кризис?

Теги: , , ,

23 марта 2015   |  1 комментарий

Не заморачивайтесь на харизме, заморачивайтесь эффективностью

После тренинга в Воронеже Радислав Гандапас дал интервью для проекта “Genesis”.

Слушайте в интервью:

  • Как связаны голос и успех в жизни
  • Как относиться к критике
  • Главный секрет личной харизмы
  • Правила позиционирования. Как стать №1
  • Что делать, когда тяжело и опускаются руки
  • Как правильно питаться? Что лучше: вегетарианство, сыроедение и т. д.

Полезные ссылки

Теги: , , , ,

19 марта 2015   |  7 комментариев

Я – предприниматель!

Прошедшим летом руководство компании АМЕТИСТ инициировало проведение тренинга для топ-менеджеров, а также для клиентов компании. В качестве тренера был приглашен Радислав Гандапас с тренингом «Харизма лидера: имидж и мистика, психология и власть».

Перед тренингом состоялась небольшая беседа с представителем корпоративного издания Ametist PRO.

Радислав Гандапас

– Радислав, расскажите о том, как Вы пришли в профессию.

– В эту профессию я пришел, потому что мне нужен был быстрый доход. Я не мог себе позволить на протяжении десятилетий делать карьеру и жить на зарплату.

В 24 года я сделал свой первый бизнес, но мой этот опыт оказался неудачным. В лихие 90-е я был учредителем трех предприятий, одним из которых была консалтинговая компания. Доход был переменчивым: иногда были крупные заказы, иногда – так себе, а иногда приходилось долго ждать, когда наступит белая полоса в бизнесе.

Для наиболее комплексного обслуживания клиентов я приглашал бизнес-тренеров, причем они приезжали из разных стран мира. Стоит отметить, что в те времена международные фонды активно поддерживали оцивилизовывание нашей страны. Поэтому, располагая определенными бюджетами, я не рисковал остаться внакладе. Как обычно, все хорошее быстро заканчивается, закончились и иностранные инвестиции, но мы сумели наработать опыт и клиентскую базу. Тренинги, организованные нашим предприятием, довольно успешно продавались. Наблюдая за работой тренеров, мне так хотелось оказаться на их месте. Но…

Теги: , , ,

16 марта 2015   |  2 комментариев

Командировки №93 (“Бизнес и жизнь”)

«БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине и за ее пределами.

Журнал «Бизнес и Жизнь» №93, сентябрь 2014.

ФАРШИРУЮ ДОЧКУ ЧЕБУРАШКОЙ

Венская филармония. Фото с сайта i.huffpost.com

Людям свойственно культурный пласт своего детства считать эталоном. У нас у Маши много дисков с мультфильмами из моего детства – смотрит с удовольствием. Но в мультиках про Чебурашку, Винни-Пуха и Матроскина меньше динамики, меньше действий на единицу времени – не свойственно динамике жизни наших детей, поэтому нужно уравновешивать – включаем лучшее из современной анимации.

Надо признать, что сейчас создается много прекрасных мультипликационных фильмов: «Фиксики» – шедевр, назидательный сериал про Аркадия Паровозова – абсолютнейший шедевр, «Свинка Пеппа» – тоже отлично. Великолепны и «Смешарики», и «Маша и Медведь». Я сам все эти мультфильмы смотрю с удовольствием.

Что касается старшего сына, то он мультики уже перерос, когда же еще смотрел, то его выбора я так и не сумел понять – он любил «Бакуганов». Понять не понимал, но запрещать – не запрещал.

Учитывать интересы ребенка – правило номер один для меня, а иначе дети закроются. Знаю родителей, которые не дают ребенку слушать его любимый тяжелый рок, потому что эталоном они считают творчество группы Uriah Heep. В его роке они не слышат эстетики, а только какофонию, поэтому навязывают свою музыку – ошибка. Хочется им сказать:

«Вспомните себя в юности, когда вы слушали Uriah Heep, а ваши родители настаивали на Клавдии Шульженко».

Пусть дети слушают то, что хотят слушать. Главное – давать поле для сравнения.

Не фаршировать круглосуточно Эдвардом Григом, но ради баланса иногда ходить на концерты в филармонию. Ребенок должен знать, какая музыка вечная, а какая преходящая. Не нужно ждать, что на оперу или балет его позовут друзья (этого никогда не будет, если у вас нормальный ребенок, а не ботаник), билеты на вечное должны купить родители. И пусть он пока чего‑то не поймет, чего‑то не примет, важно – что мозг зафиксирует.

Мы когда последний раз ехали с сыном от аэропорта в английскую загородную школу (дорога занимает три часа), то посмотрели «Ромео и Джульетту» Владимира Калле. Потрясающий фильм, который позволил нам поговорить о функции искусства.

Сын не все понял, что‑то даже отверг, но он здраво размышлял, и это порадовало меня как отца. Я понял: «Бакуганы» прошли безвозвратно.

Теги: , , ,

10 марта 2015   |  8 комментариев
new balance 574 spyder womens jacket new era 59fifty hats on sale nfl new era 39 thirty hats the north face outlet new era vintage hats mulberry outlet new era vintage caps spyder ski jackets new era nfl hats nfl logo new era cap
Наверх