Вопрос, который вызывает массу споров. Нужно ли лидеру держать дистанцию или лучше быть «своим в доску»?

С одной стороны, дистанция — это инструмент.

Она даёт контроль, создаёт ясность, помогает сохранять авторитет.

Когда лидер держит дистанцию, он словно чуть выше и на полшага впереди.

За ним тянутся, его уважают.

Да, есть люди, которым нужны атрибуты власти и авторитета.

Но что делать, если дистанция перерастает в холодность, в барьер, через который не пробиться? А ведь это тоже риск.

С другой стороны, быть товарищем, быть ближе — значит понимать своих людей, чувствовать их потребности, говорить на одном языке.

Когда ты ближе к команде, у людей появляется чувство доверия, а оно — основа гармоничных отношений и высокой мотивации.

Но тут другая ловушка — слишком сблизившись, можно потерять авторитет, размыть грань между дружбой и партнерством, потерять власть и влияние.

Так где же баланс?

Лидер, который понимает разницу между товарищеской поддержкой и авторитетной позицией, способен комбинировать оба подхода.

Настоящее мастерство — уметь быть тем, к кому тянутся за поддержкой, но и тем, к кому прислушиваются с уважением.

Это не холодный расчёт и не игра.

Это подлинная гибкость, умение быть разным в зависимости от ситуации и от людей вокруг.

Кто-то из мыслителей бизнеса (не помню, возможно, я сам) сказал: “Эффективность современного лидера определяется его способностью менять социальные роли”.

Настоящий лидер не прячется за дистанцией и не теряется в дружбе.

Он строит отношения так, чтобы его ценили и как наставника, и как человека.

Так что выбирайте осознанно — когда быть на полшага впереди, а когда — на одном уровне.

«Я достаточно молод, мне 21. Но в моей жизни уже был путь длиной в годы саморазвития, поисков и попыток найти себя. Я учился всему сам, задавал себе вопросы, искал ответы на то, как работает мир, капитализм, бизнес, отношения между людьми. Моя страсть — познание и желание достичь большего.»

Так начинается история одного из участников тренинга, которая, без сомнения, вдохновляет, и за которую мы сегодня голосуем.

Это пример того, как самообразование и стремление понять мир — могут столкнуться с одиночеством.

Быть многогранным человеком — не всегда просто.

Тебя могут не понять, а объяснить свой путь бывает тяжело. Но однажды он оказался на тренинге «Лидерские стратегии».

Именно там впервые все разложилось по полочкам.

«На тренинге я услышал то, что давно крутилось в моей голове, но никак не обретало форму. Моя мысль обрела звучание, и я понял: всё в моей жизни зависит от меня».

На тренинге осознал четыре шага для достижения успеха.

Особенно впечатлил второй шаг — окружение.

«Я понял, как важно окружать себя людьми, которые поддерживают тебя и дают энергию двигаться дальше.»

Но главным инсайтом стала мысль о том, что везение — это не волшебство, а навык.

«Мы делали упражнение, которое показало, что везение — это умение не сдаваться. Оно приходит к тем, кто готов пробовать снова и снова.«

Это стало точкой роста. Увидел, как можно управлять своей жизнью, а не плыть по течению.

Почему эта история впечатляет?

Она о том, как важно не бояться быть собой.

О том, что лидерство — это про смелость взять свою жизнь в руки в любом возрасте

Про готовность учиться, меняться и двигаться вперёд, несмотря ни на что.

А ещё — про силу окружения и поддержку, которую можно найти среди единомышленников.

На тренинге «Лидерские стратегии», который пройдёт 18 декабря в Москве, такие истории становятся реальностью.

Это место, где вы сможете узнать больше о себе, найти свои ключи к успеху и, возможно, начать писать свою новую историю.

Не ждите. Присоединяйтесь по ссылке. Ваша жизнь в ваших руках.

Расскажу историю, которую прочитал недавно и которая меня очень вдохновила. Вдохновит и вас.

Но прежде, чем ее процитировать, хочу объяснить, почему я занимаюсь именно этой темой — лидерство.

Вроде, понятие абстрактное. Не то, что переговоры, маркетинг или менеджмент. Причина в том, что твердые навыки — это лишь оболочка. Если ядро личности слабое, рыхлое, холодное, любые навыки не дадут эффекта.

Каждый из вас может вспомнить примеры, как ваши одноклассники и однокурсники, которые хорошо учились и приобрели конкурентные знания, тем не менее, не преуспели в жизни. Необходима комбинация оболочки и ядра.

Не вдаваясь сейчас в детали, скажу, что важнейшая составляющая этого самого ядра, которая заставляет двигаться всю конструкцию — это внятные и привлекательные цели. Поэтому мои тренинги по лидерству обязательно включат тему работы с целями. Но делаю я это в своей авторской манере.

А вот и история, присланная участницей тренинга Юлией:

«Я была на тренинге „Лидерские стратегии“ в прошлом году, помню тогда написала очень эмоциональный отзыв, так как мне сильно захотелось поделиться впечатлениями.

Сегодня я вспоминаю тот день и спустя год могу сказать, что то, что я себе „нафантазировала“ на 5 лет вперёд — сбывается. Мои глубинные желания превращаются в цели и на них выделяется энергия.

Раскрывать всех подробностей не буду, но могу сказать, что эта инвестиция уже окупилась. Мощный посыл со сцены: „Куда я дел 12 лет?!“, — меня подстегивает идти дальше к новым победам моей жизни.

Мне повезло поработать в команде с мужчиной, который занимается мотоциклами. Он мне показал фото с Радиславом и рассказал историю, что он уже был на одном из тренингов ранее, где тоже было упражнение на 5 лет вперёд. Потом добавил, что всё задуманное тогда он реализовал и даже больше, что он ему безумно благодарен и пришёл на тренинг еще раз потому, что увидел мощные перемены в своей жизни. 

И, когда мы рассказывали друг другу о своих фантазиях через 5 лет, его желания меня очень впечатлили. Нет сомнений, что у него всё получится.

Также со мной в команде была потрясающая девушка, с которой мы сразу оказались „на одной волне“. Спасибо большое организаторам, они большие умнички и отдельное спасибо тренеру за те ценные знания, которые меняют жизнь к лучшему. Все цели записаны, двигаю вперед.

Те, кто ещё не был на тренинге или желает добра своим родным и знакомым (можно купить билет в подарок на Новый год), очень советую посетить это мероприятие».

Я перечитал эту историю трижды. Да, конечно, я знаю, что тренинг, который я так долго готовил и который я постоянно улучшаю, эффективен и приводит к результатам. Но одно дело понимать это самому, другое — получать подтверждение от участников.

Очень хочу, чтобы однажды и вы смогли написать что-то подобное. Поэтому…

Жду вас 18 декабря в Москве на финальном тренинге «Лидерские стратегии» этого года. Мест с каждым днем становится все меньше. Переходите по ссылке и занимайте свое место. В зале и в жизни.

Сразу скажу: сколько семей — столько и ответов на этот вопрос.

Каждая семья вырабатывает свои правила, сама ищет для себя «идеальную форму» распределения ролей. Если таких правил в семье нет, то ожидания партнеров неминуемо расходятся. Отношения в этом случае становятся похожи на дорогу, где не установлены правила дорожного движения.

Традиционные представления диктуют нам, что мужчины — это охотники и добытчики, а женщины им подчиняются и выполняют любую их волю. В современном мире эта семейная модель уже не актуальна: у женщин появилось право голоса, возможность занимать руководящие должности и зарабатывать наравне с мужчинами. Одновременно со своей работой женщины управляют семейным временем, бюджетом и режимом дня, в то время как мужчины все еще считают себя добытчиками с законным правом отдыха вечером. Это часто приводит к конфликтам, так как женщины устают не меньше, при этом не получают поддержки от своих мужчин.

В счастливой и успешной семье на первый план выходят навыки грамотной коммуникации между партнерами. Инициатором разговора о правилах и изменениях часто становится женщина, обладая по природе своей более «мягкой силой» и способностью подобрать слова, чтобы не задеть и не обидеть мужчину. Не стоит забывать, что к большим изменениям ведут маленькие шаги. Поэтому, чтобы избежать больших конфликтов, важно не носить в себе недовольство, а сразу говорить о своих желаниях и потребностях.

Семья, пара — это всегда более сильная и устойчивая «конструкция», обеспечивающая выживание, безопасность, помощь и поддержку. Эта устойчивость достигается именно за счет постоянного взаимодействия и координации. Крайне важно осознанно подходить к выбору партнера для создания семьи, обращая внимание на совпадение базовых ценностей и вашу обоюдную договороспособность.

А на что вы обращаете внимание при выборе партнера?

Мы живем в мире постиндустриальной экономики, в котором характерен повышенный спрос на креативные профессии.

2 основных компонента креативности — это интеллект и воображение, они помогают выходить за рамки шаблонов и придумывать что-то новое.

Делюсь упражнениями для развития креативности:

♣️ Первый способ: генерируйте идеи. Используйте мозговой штурм. Не оценивайте идеи сразу. Сначала озвучивайте все, что приходит в голову.

♣️ Второй способ: перерабатывайте материалы, напичкайте себя контентом. Слушайте новую музыку, смотрите фильмы, читайте новые книги, расширяйте спектр эстетических предпочтений.

♣️ Третий способ: бывайте в новых местах, знакомьтесь с новыми людьми, пробуйте новые виды досуга и хобби. Это расширит рамки вашего мышления.

♣️ Четвертый способ: полностью погружайтесь в то, что вы делаете. Будьте на 100% в этом процессе. Овладейте навыками концентрации.

♣️ Пятый способ: посмотрите, что вы можете усовершенствовать вокруг себя. Иначе организовать порядок на рабочем столе, сделать перестановку в комнате. Начните с изменений в самых простых бытовых мелочах.