Харизма — это навык, которым можно овладеть.

• Убежден, что харизма — не свойство личности. Люди воспринимаются как обладатели харизматического влияния лишь в тот или иной конкретный момент, в том или ином контексте. Особенности их поведения могут вызывать эффект харизмы. В течение тысячелетий трактование этого слова, требования к личности харизматика очень менялись. Например, в Средние века было совершенно необходимо иметь качества «чудотворца». Потом требовалось, как Наполеон, ходить под шквальным огнем противника, не получая даже легких ранений. Или подобно Александру Македонскому знать каждого своего солдата в лицо и помнить подробности его штатской жизни. А если сегодня топ-менеджер начнет предъявлять окружающим подобные «чудеса», то его сочтут клиентом психиатра.

• Тем, кто готовится покорять публику, нужно постичь механизмы притягательности, которую не следует путать с красивостью. Быть притягательным — значит уметь воздействовать внешне, знать, как эффектно установить контакт с аудиторией. И здесь на первый план выходят факторы, которые были не так значимы в прежние времена. Например, у Людовика XIV отсутствовал передний зуб, король страдал пожизненным флюсом и редко принимал ванны. В нашем мире человек, которому прочат высокий пост, вызвал бы недоумение, если бы вдруг пришел на собрание в «образе» французского монарха. Внешняя эстетика стала гораздо более значимой: харизматик как минимум должен иметь опрятный вид. Прекрасно, если у него костюм пошит на заказ, а элементы одежды гармонично между собой сочетаются. Это не означает, что нужно одеваться вычурно или дорого. Но внешний вид должен соответствовать социальному статусу. И еще нужно сосредоточиться на «стигмате» — элементе внешнего облика, который заметно выделяет его обладателя от других людей. Рост, побритая голова, борода, необычный аксессуар — это может быть все что угодно.

• Настоящий харизматик не только производит на других визуальное впечатление. Надо развивать коммуникабельность. Многие политики и другие публичные люди обладают уровнем общительности выше среднего, потому что работают над этим. Они умеют сближаться с окружающими на эмоциональном уровне, заражать их своими идеями, а не принуждать к действию. Вообще в современном бизнесе излишний напор уже неэффективен. Менеджеры могут выбирать, с кем работать и на каких условиях. Не исключено, что принуждение вызовет у них лишь желание покинуть команду. Некоторые начальники ошибочно полагают, что подчиненные действуют как глубоководные рыбы — только под давлением. Ситуация давно изменилась.

• С вами должно быть выгодно: бизнес — это работа в сфере материальных ценностей. На одних только моральных принципах можно держаться в армии, политике и религии. В бизнесе же исполнение поручений харизматика всегда должно приносить отдачу. И желательно, чтобы руководитель время от времени предъявлял команде прирастающие активы компании, информировал об увеличивающейся капитализации. Так он превратится в настоящего лидера.

• Сегодня без надежности как инструмента влияния — никак. Если руководитель часто меняет свои решения на противоположные, забывает о собственных распоряжениях, то это рано или поздно даст о себе знать. Харизматический человек — надежный. За ним можно смело идти, не спрашивая куда и зная, что впереди победа, на него можно положиться. Есть такой афоризм: «Красота есть лишь обещание счастья». Кажется, что с прекрасной женщиной ты будешь счастливее, чем с той, внешность которой заурядная. Так вот харизма — это тоже лишь обещание успеха. Поэтому многие люди готовы в течение долгого времени не замечать мелких неудач своего лидера.

По материалам статьи для проекта finparty.ru

Выпуск №32 подкаста “Прямая линия с Радиславом Гандапасом”. 

Слушайте в выпуске:

• Достижение успеха в 19 веке и сейчас
• Как лучше запоминать информацию
• Скорочтение. Как научиться этой технике
• Техника продвижения себя как тренера
• Маркетинг. Что это, и когда слово вошло в обиход
• Игорь Манн и Алекс Левитас. Базовые книги по маркетингу. К прочтению обязательны
• Что делать, если материальные ценности больше не приносят удовольствия. Деньги и успех — сильный демотиватор. Как чувствовать себя счастливым без покупки дома в Лондоне
• Зачем искать миссию, и как это помогает в жизни и бизнесе
• Семья и бизнес. Можно ли найти время на всё
• Пожилые люди. Нужно ли их менять
• Как заработать кучу денег, если вы ничего не умеете и безо всяких усилий (спойлер: никак)

Аудиоверсия подкаста

Книги выпуска:

Павел Палагин — «Скорочтение на практике. Как читать быстро и хорошо запоминать прочитанное».

Дэвид Аллен —«Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса».

Четвертый выпуск серии подкастов для Сергея Сухова.
Сегодняшний выпуск продолжает тему «SelfMadeMan» и раскрывает тему скриптов здоровья.

Слушайте в подкасте:

• Как поддерживать здоровье современному человеку
• Цигун, йога, витамины, медитации, солнечный свет
• Объективная диагностика здоровья
• Как выбирать диету
• О потреблении воды
• Об утренних упражнениях
• О трансовых состояниях

Интервью для журнала «Бизнес и Власть», записанное после выступления на Международном деловом форуме в Ярославле.

– Радислав, на ваш взгляд, какие качества в первую очередь необходимы человеку, который решил добиться высоких результатов в бизнесе, работе, карьере?

– Самое главное, по моему мнению, это не столько наличие каких-то определенных качеств, сколько наличие амбиций. Результативные люди могут серьезно отличаться друг от друга по темпераменту, характеру, образу жизни, мировоззрению, но их всех объединяют амбиции.

Амбиции движут ими, питают энергией, заставляют глобально мыслить, саморазвиваться, ставить цели.

В итоге человек берет все в свои руки (а обстоятельства, в которых он находится, порой могут быть очень тяжелыми, причиняя множество препятствий): формирует план, находит ресурсы, развивает в себе необходимые качества, находит нужных людей, систематически работает над достижением нужного результата и в итоге его достигает.

– А как быть с такими качествами как, например, сила воли, самодисциплина?

– Безусловно, это также крайне важно, однако это уже инструмент, механизм, а амбиции – внутренний источник, «двигатель», который заставляет нас использовать данный механизм.

Самый мощный источник внутренней энергии человека – это мечта, цель, видение, перспектива. И если у человека нет цели, которую он хочет реализовать, если он не воображает свою перспективу, он себя энергетически обесточивает.

– Практика показывает, что воспитать в себе самодисциплину непросто, даже уже сложившемуся руководителю. Одних амбиций ему может и не хватить.

– Могу дать довольно банальный совет: постоянно тренироваться. Если не развивать в себе волевой потенциал, он ослабевает так же, как и нетренированные мышцы. Кстати, спорт или даже просто регулярная зарядка – это очень эффективный способ развивать самодисциплину. Когда вы делаете физические упражнения и вам уже неприятно, вы устали, то для того, чтобы был результат, просто продолжайте их делать.

Вообще, главный принцип тренировки самодисциплины – это прерывать приятные, но бесполезные занятия и продлевать полезные, но неприятные. Человек должен совершать регулярные усилия над собой. Этот принцип универсален и работает во всем.

Например, у многих из нас есть вредная привычка перебивать собеседника во время разговора. Избавьтесь от нее – заставьте себя в течение определенного времени реагировать на слова того, с кем вы общаетесь, только кивками головы, а не говорить самому. Если вы смотрите телевизор, а уже поздно и нужно ложиться спать, потому что завтра ответственный день, то просто прервите просмотр и выключите его. Если едите что-нибудь вкусное и понимаете, что съеденного уже достаточно, вы наелись – отодвиньте тарелку. И так далее… Начните с малого, потом усложняйте задачи. Постоянная тренировка с постановкой все более высоких целей творит чудеса, это как действие сложного процента в финансах. Через определенное время вы себя не узнаете.