Михаил Молоканов, как сам он пишет в своем вступительном слове, математик, философ и психотерапевт. Впрочем, внимательный читатель к концу этой книги и сам догадался бы об этом. Лидерство относится, пожалуй, к самым непросчитываемым компетенциям руководителя. Но Михаил умудрился уложить лидерство в алгоритмы, схемы, графики, таблицы и уравнения. Однако, эти таблицы и графики не остались сухим фактажом, они сопровождены философскими текстами, в которых автор в ногу с читателем движется к осмыслению неохватного понятия — лидерство. По мере продвижения по тексту, читатель может заметить, как уходит беспокойство, тревога, как нарастают уверенность в своих силах и вера в лучшие перспективы. Что это, как не психотерапия?

Когда автор этой книги попросил меня прочитать рукопись и изложить мои мысли, я усомнился в возможности дать объективную оценку. Слишком давно мы с Михаилом знакомы, слишком авторитетен он для меня как профессионал, слишком я ценю его человеческие качества. Но за рукопись ухватился, понимая, что возможность на полгода раньше других читателей познакомиться с очередной книгой Михаила Молоканова упускать никак нельзя. Все предыдущие были для меня познавательны и полезны. Эта же книга, на мой взгляд, отличается от предыдущих высокой плотностью подачи материала. Читатель должен приготовиться не к легкой прогулке с шуточками и увлекательными историями. Он должен быть готов к довольно трудному путешествию, где ему самому придется преодолевать преграды собственного непонимания, увязать в трясинах малознакомых ему понятий, пробираться сквозь заросли статистических данных. Однако, в конце этого многотрудного похода настойчивых и думающих ждет награда — гораздо более полное и адекватное понимание природы такого труднопостижимого явления, как лидерство.

Автор не скрывает своей субъктивности. Мы не найдем в книге ссылок на авторитеты и цитат из предшественников Михаила — исследователей лидерства и харизмы. Автор предлагает нам свой взгляд на вещи, основанный на многих годах консультирования лидеров, дружбы с лидерами и воспитания лидеров. Часть из них мне известна. Известна и вам. Жаль, что по этическим соображениям автор не может назвать их имена — это существенно повлияло бы на тираж книги. Впрочем, у прочитавших ее есть прекрасная возможность в обобщенном и концентрированном виде получить то же, что звезды бизнеса и политики. Но работать придется самостоятельно. А это как раз и хорошо! Ведь самостоятельность — один из признаков лидерства.

Купить книгу Михаила Молоканова на Ozon.ru

Друзья, отличная новость! Снят, смонтирован и поступил в продажу новый фильм Радислава Гандапаса «Полноценная жизнь как бизнес-проект».

Деловой человек — деловой во всем, за что бы ни взялся. В том числе, когда он берется за свою жизнь. Поэтому фильм называется «Полноценная жизнь как бизнес-проект».

Большинство людей посвящают гораздо больше времени планированию своего бизнеса или карьеры, чем планированию собственной жизни. Мы предлагаем устранить этот досадный и вредный дисбаланс. Очень часто мы действуем так, будто собираемся жить вечно, год за годом откладываем важные личные проекты на потом, часто — навсегда. Тем временем, вырастают дети, уходит здоровье, прежние мечты теряют актуальность. Давайте учиться жить полной жизнью здесь и сейчас. Настоящее решение — научиться полноценно жить не вместо бизнеса, а вместе с успешным бизнесом.

Купить фильм в интернет-магазине

Радислав Гандапас дал интервью Сергею Сухову для проекта 30 days — 30 experiences.

О стиле жизни

Какое название подошло бы для Вашего стиля жизни? В чем его (стиля) особенности? Какие прилагательные лучше всего подходят для описания Вашего стиля?

Первое, что пришло в голову — карусель. Часть предметов — статичные: дом, семья, я сам. Остальное — пробегает перед глазами: города, люди, тренинги. Правда, если смотреть долго, многое, спустя время повторяется: те же города, те же люди, те же тренинги. Но бывает, что с новым поворотом карусели появляются новые детали: меняются города, обновляются люди, улучшаются тренинги. Карусель.

Весьма механическая конструкция нарисовалась. Получается не уставать от повторений? Есть какой-то смысл в этой карусели?

Цикличность присутствует во всех сферах жизни. Вообще наша жизнь скорее похожа на спираль, чем на прямую. Поэтому метафора «карусели» здесь более уместна, чем «трамвая», например.

Как Вы подбираете себе одежду? На каких критериях основываетесь? Какие бренды предпочитаете для работы и для отдыха?

Это не праздный вопрос. Человек такого уровня занятости, как я, должен находить способы экономить время. Это позволяет сделать сосредоточенность на марках, которые, в целом, подходят. И не тратить времени на остальное. Если говорить о классических костюмах и рубашках, я их шью на заказ. Лучше всех в Москве это делает мастерская UnicoS. Правда, шьют все равно в Италии. Крайне редко делаю исключения, покупая готовый костюм. Обувь предпочитаю Prada, Testoni или английские ботинки. Там много хорошей обуви. В повседневной одежде мне проще назвать бутики, в которые я даже не захожу — это Dolce & Gabbana, Armani — у них нет ничего для меня. Прямо на меня, как по мерке, шьют Prada и Corneliani. Причем, последняя стала для меня открытием последнего времени. Эта марка всегда позиционировалась, как одежда для зрелых мужчин, к которым я себя не относил. Но теперь у них много одежды для мужчин помоложе, к которым я себя отношу. Недавно приобрел несколько прекрасных вещей, которые ношу, почти не снимая. Откровенно говоря, я крайне редко покупаю одежду. Моего терпения в магазинах хватает на полчаса-час, поэтому мне нужно прийти, четко понимая, что ищу, найти это и мигом бежать. Времени в Москве, как правило, мало, поэтому чаще покупаю что-то в поездках. Две-три новые вещи, как правило, не больше. К сожалению, мне трудно расставаться с привычными вещами, поэтому в моем гардеробе много вещей, которые давно пора отдать нищим.

Как Вы выбираете еду? Ваши любимые напитки?

В моей семье работает повар. Каждый из нас обозначил ей предпочтения, и она подбирает меню, исходя из этого. Я тяготею к вегетарианству, очень люблю всякие каши, салаты, овощные супы, пенне арабиата. Все это есть на моем столе, но… 200 дней и ночей я провожу в дороге. Так что мне приходится, порой, довольствоваться тем, что может предложить Аэрофлот и отель. Однако в последнее время все чаще вспоминаю бессмертные слова: «Уж лучше голодать, чем что попало есть…«. Что касается напитков, я с удовольствием выпиваю в день литра полтора-два воды, а когда веду тренинг, то и три. Люблю кофе, но почти не пью чая. Последние год-полтора у меня что-то происходит с вкусовыми рецепторами, что повлияло на мой выбор напитков. Все пиво мне стало на один вкус. И это неприятный вкус. Практически, не могу проглотить водку. Даже самый изысканный коньяк или ром для меня сейчас неприятны на вкус. С винами пока непонятно. Исторически мы — не винные люди. Рецепторы еще предстоит натренировать. Благодаря жене, стал пробовать шампанское, которого раньше не пил вовсе. Научился отличать хорошее и очень хорошее. Из крепких напитков могу с удовольствием попивать граппу, выдержанную в винных бочках. У меня всегда в запасе несколько таких. А для разбитной вечеринки лично мне больше подходит текила темных сортов.

Важен ли для Вас способ передвижения? Какие виды транспорта Вы предпочитаете? Почему?

Я постоянно летаю самолетами и на эти вопросы отвечаю в аэропорту. Я умею работать со своими состояниями. И, поскольку, моя работа подразумевает необходимость посетить порядка ста городов в год, я решил полюбить путешествия самолетом. А вообще я люблю кататься на всем двухколесном: велосипед, скутер, мотоцикл. Скутер мне вообще представляется воплощением свободы: для полиции и парковщиков его не существует. Но двигается он в городском режиме быстрее и проворнее других. Очень люблю на своей машине ехать какой-нибудь дальнобой вдвоем с женой, или всей семьей. И чтобы обязательно термос с кофе и бутербродами на ходу. Мы так не раз катались до Санкт-Петербурга, в Финляндию, в Ярославль, до Украины и по Украине. Чуть дети подрастут, и проедем по всей Америке.

Об управлении собой

Радиславу часто задают вопросы о карьере тренера. Сегодня публикуем ответы на некоторые из них.

Как вы решили стать бизнес-тренером? И для чего?

Это большая и очень красивая история. После университета я работал в школе преподавателем. Мне очень нравилась эта работа. У меня получалось. Дети любили мои уроки. Достаточно сказать, что сейчас, спустя двадцать лет, они находят меня в социальных сетях, рассказывают о своей жизни, с некоторыми из них мы встречаемся. Так вот, все мне в школе нравилось, но все омрачалось тремя вещами: 1) мне не нравилось, что некомпетентные начальники указывали мне, как мне вести уроки; 2)мне не нравилось, что некоторых детей нужно было заставлять учиться; 3) мне не нравилось, что за работу мне платили так мало. И я мечтал когда-нибудь, занимаясь тем же, не иметь над собой начальников, обучать только тех, кто сам хочет учиться и… чтобы за это прилично платили. Моя мечта сбылась. А каким образом — это уже цепочка случайностей

В одном интервью вы говорили о том, что считаете нужным даже при наличии огромного опыта проходить Тренинги для Тренеров. Почему?

Для расширения инструментария и соотнесения своего опыта с опытом других коллег. Карьера тренера нелинейна. Успех тренера — категория маркетинговая, а не профессиональная. Поэтому в профессии всегда есть чему учиться у других, вне зависимости от их финансовых достижений. Я же с удовольствием делюсь инструментами самопродвижения с теми, кто меньше преуспел в этом.

Здравствуйте, Радислав!

Радислав, какая на Ваш взгляд актуальная тема ещё не раскрыта (или слабо раскрыта) в существующих тренингах в России и в мире?

Тренинговый рынок очень подвижный. Он чутко реагирует на запросы рынка. И если назревает интерес к какой-либо теме, рынок тут же выдает продукты по ней. Есть и другая стратегия. Тренер, обладающий уникальной темой, раскручивает ее до тех пор, пока люди не почувствуют в ней потребность. Таким образом, наличие нераскрытой, но актуальной темы, противоречило самой природе тренингового рынка.

Здравствуйте, Радислав!
Прочел высказывание одного бизнес-тренера, что «маркетинг Котлера мертв, Котлер давно не актуален». Что Вы об этом думаете? Насколько справедливо такое высказывание?

Это заносчивость, свойственная начинающим. Есть такой музыкантский анекдот: «Когда мне было 20, я признавал только себя, когда 30 — себя и Бетховена, когда 40 — Бетховена и себя, когда 50 — только Бетховена»

В ночь с 30 на 31 января наступил Китайский Новый год. Прошел ровно месяц с предновогоднего дня — 31 декабря. Вы наверняка слышали пожелания того, чтобы у вас сбылись все желания. Прошла 1/12 часть года. Вопрос: какие из ваших желаний сбылись? Каковы ваши желания были?
Смотрите в видео упражнение от Радислава Гандапаса по выполнению желаний!