Бывают ситуации, когда сказать «да» язык совсем не поворачивается, а говорить «нет» – не в ваших правилах.

Первый прием – сошлитесь на принцип.
Например, «Не даю в долг друзьям», «Не пью больше двух рюмок за вечер» – такой принцип, тут никуда не денешься.

Второй прием (творческий и любопытный) – поблагодарите.
Например, если друг просит одолжить ему денег: «Спасибо, что ты думаешь, что мое финансовое положение позволяет дать в долг».

Берите эти способы в свой арсенал, чтобы сделать свое общение более эффективным.

Начиная любой путь, ответьте себе: какие мотивы лежат в основе вашего движения?

Справедлив вопрос: зачем вообще задумываться над своими мотивами? И какая, в принципе, разница, почему хочется купить еще один Гелендваген или строить отношения с конкретным человеком?

Мотивы бывают трех типов.

1. Прагматические. Человек действует, исходя из желания получить что-то осязаемое, улучшить свое материальное положение. Основная движущая потребность тут – повысить качество своей жизни. Из прагматических соображений можно даже жениться, рожать детей, дружить с другими людьми. Прагматические мотивы самые стабильные, они насыщаемы и понятны.
2. Невротические мотивы связаны с невротическими расстройствами. Движущая сила – кому-то что-то доказать. Например, так можно создать вполне успешный бизнес, но только лишь для того, чтобы показать силу и состоятельность своим детским обидчикам. Невроз ненасытен, хотя в моменте может быть хорошим двигателем. Но, удовлетворяя невроз, никогда не придешь к осознанию «вот теперь я счастлив».
3. Метафизические. Это движение к реализации своего предназначения, миссии, новаторству, открытиям, стремление изменить мир к лучшему. Эти мотивы тоже ненасытны, но они экологичны и созидательны. Но, к сожалению, неустойчивы.

Правда в том, что очень редко человек движим каким-то одним, «изолированным» мотивом. Как правило, это микс.

На любом отрезке пути важно осознать, что движет именно вами. Иначе жизнь может завести не туда, а поставленные цели могут быть «подсказаны» теми состояниями и побуждениями, которые следует преодолевать и лечить, а не потакать им.

А вы задумывались, какие цели стоят перед вами сейчас, и что они вам принесут?

Нет никакой энергии, кроме той, которая находится внутри нас. А внешние обстоятельства её либо катализируют, либо гасят.

Источник этой энергии может быть в наших детях: час-два общения с детьми — и человек окрылён. Но также они могут и гасить энергию — когда у детей сложности, когда они не хотят нас понимать. То же самое с жёнами и мужьями, с начальниками-подчинёнными, с погодой. Любой объект вне нас может быть катализатором энергии, а может и гасить её.

Потому человек должен принять на себя ответственность за свою энергетику. Он сам понимает, какие будут последствия у каждой рюмки или котлеты, у каждого часа недосыпа или часа безделья, у часа общения с приятным человеком и с неприятным. Каждый сам себе автомобиль «Тесла» — сам заряжает свои аккумуляторы и сажает их.

Самый мощный источник энергии — это мечта, цель, видение, перспектива, её улучшение. И если человек не воображает свою перспективу, он себя энергетически обесточивает. Ожидание чего-то лучшего всегда питает энергетически.

Точно так же, как вы планируете маршрут на работу. Вы выезжаете за час до начала рабочего дня, смотрите в навигатор, прокладываете маршрут. Конечно, в дороге может случиться непредвиденное. Но, тем не менее, вы планируете выезд в определенное время по определенному маршруту.

В жизни может случиться что угодно. Планирование — это исключение многих случайностей. Человек, который не планирует свою жизнь, не готовится к тем вызовам, которые жизнь ему неизбежно предложит. Он доверяет себя всевозможным случайностям и людям, у которых есть на него планы.

Некоторые говорят: «Откуда я знаю, как судьба распорядится, как сложится?». Да никак не сложится, если ты сам не сложишь.

План можно изменить, пересмотреть, усовершенствовать, но для этого план должен быть.

Низкий уровень IQ совершенно не обрекает на провал в жизни. И наоборот — высокий IQ не гарантирует успешности.

Для достижения успеха нужны социальные навыки: навык установления и поддержания контакта, самомотивация, навык создания и удержания команды, лидерство, способность повести команду за собой. Навык делегирования — важный социальный навык. Навык прощаться с людьми, чтобы не оставлять черного пятна — тоже навык. Умение восстанавливать отношения, если нужно. Умение просить прощения. Умение благодарить. Умение делать комплименты грамотно — это тоже социальный навык.

Эта совокупность навыков определяет успешность человека вкупе с образованностью, знаниями, характером, волей и так далее. Нужно нарабатывать общий потенциал.

Если вам не повезло с интеллектом, не было хорошей школы — добирайте сейчас. Вы можете поступить на Executive MBA, например. Если не можете — берите к себе на работу парня с MBA, делегируйте ему те вещи, с которыми вы справляетесь, а он не справляется. Он умнее в этом вопросе, он подготовленнее. Делегируйте, но контролируйте. Набирайте команду людей, которая компенсирует ваши недостатки.

Человек имеет бесконечный потенциал к развитию. Но я, например, понимаю объективно, что мне уже не раскачать гигантские бицепсы. Способность моего организма создавать ткань уже не такая, как раньше. Зато я могу заработать денег и купить дубину, и этой дубиной бахнуть сильнее, чем рукой. Понимаете? У меня есть возможность компенсировать недостаток.

К счастью, это работает во всех областях жизни. Если вы считаете, что вы не в состоянии достичь чего-то конкретного, вы можете найти обходной путь и найти альтернативный ресурс. Человечество наработало колоссальное количество альтернативных ресурсов. У вас огромный выбор.