Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

  • Урок от Алана Пиза

    0Ul8MqaZQKg

    Я навсегда запомнил урок, который невольно преподал мне мой учитель, друг и коллега Аллан Пиз. Однажды я наблюдал, как он. после перелета из Австралии и четырех часов на сцене еще больше часа раздавал автографы и фотографировался с участниками, пока зал не опустел. Я спросил его, уже не такого молодого и энергичного человека, зачем он это делает. Вопрос его удивил. Он сказал мне: «Что бы ты ответил, если бы тебя спросили, зачем тебе дышать? Ты не можешь не дышать, ты умрешь. Эти люди — мой воздух, они источник моей жизни, как я могу отказать им?». Я подумал, что если так мысли и поступает сам Аллан Пиз, кто я такой, чтобы поступать иначе?

    Читать далее
  • Как говорить «нет», когда вас вынуждают сказать «да»

    image6

    Бывают ситуации, когда сказать «да» язык совсем не поворачивается, а говорить «нет» – не в ваших правилах.

    Первый прием – сошлитесь на принцип.
    Например, «Не даю в долг друзьям», «Не пью больше двух рюмок за вечер» – такой принцип, тут никуда не денешься.

    Второй прием (творческий и любопытный) – поблагодарите.
    Например, если друг просит одолжить ему денег: «Спасибо, что ты думаешь, что мое финансовое положение позволяет дать в долг».

    Берите эти способы в свой арсенал, чтобы сделать свое общение более эффективным.

    Читать далее
  • Какие мотивы лежат в основе вашего движения?

    image11

    Начиная любой путь, ответьте себе: какие мотивы лежат в основе вашего движения?

    Справедлив вопрос: зачем вообще задумываться над своими мотивами? И какая, в принципе, разница, почему хочется купить еще один Гелендваген или строить отношения с конкретным человеком?

    Мотивы бывают трех типов.

    1. Прагматические. Человек действует, исходя из желания получить что-то осязаемое, улучшить свое материальное положение. Основная движущая потребность тут – повысить качество своей жизни. Из прагматических соображений можно даже жениться, рожать детей, дружить с другими людьми. Прагматические мотивы самые стабильные, они насыщаемы и понятны.
    2. Невротические мотивы связаны с невротическими расстройствами. Движущая сила – кому-то что-то доказать. Например, так можно создать вполне успешный бизнес, но только лишь для того, чтобы показать силу и состоятельность своим детским обидчикам. Невроз ненасытен, хотя в моменте может быть хорошим двигателем. Но, удовлетворяя невроз, никогда не придешь к осознанию «вот теперь я счастлив».
    3. Метафизические. Это движение к реализации своего предназначения, миссии, новаторству, открытиям, стремление изменить мир к лучшему. Эти мотивы тоже ненасытны, но они экологичны и созидательны. Но, к сожалению, неустойчивы.

    Правда в том, что очень редко человек движим каким-то одним, «изолированным» мотивом. Как правило, это микс.

    На любом отрезке пути важно осознать, что движет именно вами. Иначе жизнь может завести не туда, а поставленные цели могут быть «подсказаны» теми состояниями и побуждениями, которые следует преодолевать и лечить, а не потакать им.

    А вы задумывались, какие цели стоят перед вами сейчас, и что они вам принесут?

    Читать далее
  • Нет никакой энергии, кроме той, которая находится внутри нас

    image22

    Нет никакой энергии, кроме той, которая находится внутри нас. А внешние обстоятельства её либо катализируют, либо гасят.

    Источник этой энергии может быть в наших детях: час-два общения с детьми — и человек окрылён. Но также они могут и гасить энергию — когда у детей сложности, когда они не хотят нас понимать. То же самое с жёнами и мужьями, с начальниками-подчинёнными, с погодой. Любой объект вне нас может быть катализатором энергии, а может и гасить её.

    Потому человек должен принять на себя ответственность за свою энергетику. Он сам понимает, какие будут последствия у каждой рюмки или котлеты, у каждого часа недосыпа или часа безделья, у часа общения с приятным человеком и с неприятным. Каждый сам себе автомобиль «Тесла» — сам заряжает свои аккумуляторы и сажает их.

    Самый мощный источник энергии — это мечта, цель, видение, перспектива, её улучшение. И если человек не воображает свою перспективу, он себя энергетически обесточивает. Ожидание чего-то лучшего всегда питает энергетически.

    Читать далее
  • image18

    Точно так же, как вы планируете маршрут на работу. Вы выезжаете за час до начала рабочего дня, смотрите в навигатор, прокладываете маршрут. Конечно, в дороге может случиться непредвиденное. Но, тем не менее, вы планируете выезд в определенное время по определенному маршруту.

    В жизни может случиться что угодно. Планирование — это исключение многих случайностей. Человек, который не планирует свою жизнь, не готовится к тем вызовам, которые жизнь ему неизбежно предложит. Он доверяет себя всевозможным случайностям и людям, у которых есть на него планы.

    Некоторые говорят: «Откуда я знаю, как судьба распорядится, как сложится?». Да никак не сложится, если ты сам не сложишь.

    План можно изменить, пересмотреть, усовершенствовать, но для этого план должен быть.

    Читать далее
раньшепозже
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com