Какие качества или свойства не дают людям стать хорошими лидерами в той области, которой они занимаются?
Низкая самооценка и так называемые ограничивающие убеждения. Человек себе говорит: я не лидер по натуре, я таким родился. Спрашиваешь у него: почему ты так думаешь? Он говорит, что так чувствует и делится негативным опытом – мол, мне никогда это не удавалось, за мной не шли и так далее. Но ведь если не шли, допустим, шесть лет, это не значит, что не пойдут через 15 или 20.
И, конечно, не будем лукавить, есть люди, которые сознательно избегают лидерской роли. Она ставит их перед необходимостью брать на себя ответственность, проявлять инициативу, принимать решения, а это энергозатратно и рискованно. Решение может быть неверным, ошибочным, и это как минимум повлечет за собой негативные ощущения.
Чтобы этого избежать, многие люди выбирают в жизни роль, которая не подразумевает принятия решений. Они становятся исполнителями – порой, очень неплохими – не ропщут, не ищут других путей и вполне довольны своим положением.
Сталкивались ли вы с такими оправданиями?
Дополнительно почитать