EngРадислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству. Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране трижды был признан лучшим в профессии по результатам года. Лауреат Книжной премии Рунета 2013.
«БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине и за ее пределами.
Журнал «Бизнес и Жизнь» №80.
1 июня я прилетел в Сургут. Открыв шторы в номере отеля, замер – за окном шел снег. Крупные белые хлопья безмятежно падали в первый день лета, как будто так и должно быть. В моей голове не могло уложиться – как в первый день долгожданного лета может идти снег. Я прогноз смотрю всегда, когда собираюсь в командировку, поэтому знал, что будет холодно, но одно дело знать, а другое – столкнуться с этим в реальности. И так в жизни бывает часто: мы чего-то ждем, к чему-то готовимся, а когда с этим сталкиваемся – шок, и оказывается, что принять мы произошедшее не готовы. Помню, как мечтал о дембеле, когда служил в армии. Демобилизация казалась мне необычайным счастьем. Я грезил, как в опостылевшей за два года форме выйду за ворота – и начнется праздничная жизнь. И вот я на гражданке… Восторг? Только первые часы. Уже через несколько дней свободной жизни, не справившись со скукой и тоской, я поехал навещать армейских друзей.
Выпуск №15 подкаста “Прямая линия с Радиславом Гандапасом”.
В выпуске:
Книга выпуска: Максим Недякин «Искренний сервис. Как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно. Даже когда шеф не смотрит».
Подписывайтесь на подкаст “Прямая линия с Радиславом Гандапасом” в iTunes!
Что для Вас приоритетнее — бизнес или семья? «Семья» — это мотиватор или якорь? Якорь должен быть с длинной цепью, чтобы давать взлететь, но не дать улететь?
Ваш вопрос напоминает мне вопрос, который задают маленьким детям: «Ты кого больше любишь, папу или маму?». Семья заставляет человека расширять горизонт планирования — видеть будущее не на годы, а на десятки лет. И выбирать соответствующие стратегии. Энергетика человека напрямую зависит от продолжительности периода, на который простираются его цели. Поэтому, семья, конечно, мотиватор. Но и якорь. Якорь в том смысле, что и ограничивает свободу. Многих вещей, которые я бы сделал, не будь у меня семьи, я сейчас делать не могу. Но дело не в этом, а в том, что я при этом чувствую. Я не страдаю, мне не приходится совершать над собой насилие. Моя семья — мой выбор. И это не выбор, который я сделал однажды годы назад. Это выбор, который я делаю ежедневно.
«Делай раз, делай два, делай три!» Можно ли уложить в четкий, строгий и короткий алгоритм сложные управленческие навыки? Можно! Лучшие бизнес-тренеры России проводят мини-тренинг в эфире канала Успех. За 23 минуты участник тренинга, а с ним вместе и все зрители канала, получат инструмент управления, который они гарантированно сразу смогут применить в своей работе — на раз-два-три.
Для того, чтобы ваше выступление было успешным, оно должно быть правильно построено. Строгие законы построения публичной речи и небольшие секреты, позволяющие сделать речь еще более эффектной — от известного тренера Радислава Гандапаса.
Смотреть первую серию проекта «На раз-два-три» «Алгоритм подготовки презентации» >>>
Смотреть вторую серию проекта «На раз-два-три» «Методы преодоления волнения во время выступления» >>>
Публикуем очередную порцию ответов на вопросы читателей об энергии, целях и лени.
Радислав, здравствуйте! Психолог Виктор Пономаренко во главу лидерства постоянно ставит ЭНЕРГИЮ. Но Энергия без Идеи приводит к таким эффектам, как: «Бешеной собаке семь километров не круг!» и «Дурак с инициативой — опасней вора.»
Вы же частенько во главу угла ставите Идею.
В общем-то, правильная причинно-следственная связь. Ибо, идея рождает эмоции, а эмоции меняют гормональный состав крови (в данном случае – в лучшую сторону).
Но в большинстве случаев причинно-следственная связь как раз обратная. Сначала хорошая химия крови! Которая дает профицит энергии. А уж потом поиск идеи, куда этот профицит можно слить.
Между Идеей и Энергией должно быть нечто, некий «механизм», который приведет к «равновесию» и «синхронизации» между двумя этими факторами. Вы нашли такой механизм?
Участникам тренинга я объясняю это на таком примере: «Электроны бегут от анода к катоду. Разница потенциалов между анодом и катодом называется силой тока. Сила тока, энергия человека зависит от разницы потенциалов между его отношением к настоящему своему положению и отношения к желательному положению. Это работает только в том случае, если человек считает, что может желательного положения, при выполнении ряда условий, достичь. Если разница потенциалов равна нулю — человека все устраивает и он хотел бы сохранить положение вещей — энергии человека хватает только на штатное функционирование организма. Если же он хотел бы изменить положение вещей, но считает это невозможным, энергии начинает не хватать даже на обычную деятельность. Человек впадает в депрессию, подстегивает энергетику алкоголем, наркотиками, зрелищами, конфликтами». Таким образом, наличие видения своей привлекательной перспективы и есть источник энергии.
Достиг цели, дальше что?
