Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

  • Полная Ж в Волгограде

    Фото с тренинга:

    В следующий раз буду в Волгограде 22–23 марта, приходите!

    Читать далее
  • Самооборона для умных

    «БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине.

    Журнал «Бизнес и Жизнь», № 73

    Пожалуй, самая интересная книга последних недель — «Безопасность в городе, или Самооборона для умных» Дмитрия Абросимова, ссылку на которую мне прислал читатель. Прочитав отрывок, я тут же скачал себе всю книгу, хотя и думать не думал читать что-то про самооборону — давно нет в этом необходимости.

    На сегодняшний день я прочитал 59?% книги и собираюсь дочитать ее до конца. Одна из самых интересных мыслей в ней заключается в следующем: когда настал этап физической схватки — конфликт уже проигран. Одержать победу — избежать схватки, не убегая, а в словесном столкновении с соперником, не потеряв при этом ничего ценного для себя.

    Когда вы отдаете кошелек, после чего грабитель оставляет вас в покое, — схватка не выиграна, вы ее просто избежали.

    Победа — остаться при своих интересах, не допустив самой схватки.

    Автор приводит ряд коммуникативных приемов, чтобы потенциальный нападающий еще до контакта с вами воспринимал вас как победителя, чтобы априори не включал вас в число своих жертв.

    Эта книга о лидерстве не как о наборе действий и приемов, а как о создании себя таким, чтобы лидерство было в крови, чтобы люди шли за вами автоматически.

    Читать далее
  • О карьере тренера

    Радислав о карьере тренера

    18 сентября в рамках Пре-конференс HR&Trainings EXPO 2012 состоялась мастерская «Карьера тренера».

    Примечательно это событие тем, что о тренерской карьере рассказывали и рассуждали 3 признанных мастера: Марк Кукушкин, Радислав Гандапас и Владимир Герасичев. Каждый из них поделился с участниками мастерской историей своего становления как тренера и идеями о том, что способствует успеху в профессии.

    Радислав Гандапас предложил свой сценарий развития тренерской карьеры.

    В нем он выделил 4 этапа:

    1. Малое несчастье — тренер только вступил на профессиональный путь и испытывает все трудности начального этапа, когда он никому не известен, конкуренция большая, а опыт и связи невелики.
    2. Малое счастье — появляются первые клиенты и первые деньги.
    3. Большое счастье — заказов все больше, стабильные высокие заработки.
    4. Большое несчастье — многое достигнуто, но появляется чувство неудовлетворенности, начинаются попытки переосмыслить свою деятельность, поиски нового смысла.

    Как пояснил Радислав, этапы могут быть неравны по длительности и необязательно должны идти в строгом порядке. Их можно быстро «проскакивать», задерживаться, возвращаться на те, которые однажды уже были пройдены.

    Самым непростым и от этого самым, пожалуй, интересным является этап «большого несчастья». Здесь тренер оказывается в своеобразном тупике. Что делать дальше?

    Несколько вариантов развития событий:

    • Начать карьеру с «нуля».
    • Дауншифтинг, спуститься на уровень ниже. Например, стать корпоративным бизнес-тренером.
    • Продолжать движение вперед, поставив перед собой еще более масштабную цель. Например, «сделать себе имя на международном рынке».
    • Начать движение вверх, уйти в некую «надсистему», которая влияет на рынок. Например, создать тренинговую компанию или заняться исследовательской/научной деятельностью.

    Источник: trainings.ru

    Читать далее
  • Государство — тетки с фиолетовыми волосами?

    «БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине.

    Журнал «Бизнес и Жизнь», № 73

    Главное разочарование последних недель — государственная система.

    Неудивительно, но тем не менее. Я ужасно не люблю обращаться в государственные ведомства, но пришлось — нужно было оформить регистрацию.

    Говорят, что наши госучреждения повернулись лицом к человеку: одно окно, электронная запись в очередь, более удобные скамейки для ожидающих и т.д.

    На деле же все это — потемкинские деревни: изменения произошли только с фасадной стороны, а суть осталась прежней, потому что забыли поменять основное — людей по ту сторону окошка. В итоге я потратил времени в четыре раза больше, чем было нужно.

    К одному и тому же человеку я приходил четыре раза — что-то ему приносил, доносил, уносил, исправлял и снова приносил.

    Читать далее
  • Фото с тренинга в Астрахани

    Спасибо фотографу Ивану Ротанову и организаторам за фото!

    Читать далее
раньшепозже
  • в начало
  • 1
  • 2
  • в конец
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com