EngРадислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству. Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране трижды был признан лучшим в профессии по результатам года. Лауреат Книжной премии Рунета 2013.
Мы с Оскаром дружим и общаемся, неоднократно выступали на одной сцене и записали несколько отличных и содержательных подкастов. То я его приглашал к себе, то он меня к себе. Поэтому я хорошо знал, чего можно ожидать, но то, что я увидел, превзошло эти ожидания. В зале было 1300 человек, заплативших за билет приличные деньги. Кроме меня, меня пригласили. 🙂
Там было всё: сторителлинг о босоногом детстве, секреты успешных предпринимателей и прогноз на будущее. Впрочем, зачем я это рассказываю, ведь у вас есть возможность просто кликнуть ссылку и всё это увидеть своими глазами.
Вышла моя статья в журнале «ЛЮДИ-БРЕНДЫ».
Мы выросли на идеях силы, дисциплины, результата. Это работало. Пока мир был предсказуем. Но 2025 год всё расставил по местам: когда структура рушится — старые правила не спасают. В статье я говорю о вещах, которые не похожи на бизнес-мантры. Но напрямую влияют на то, как мы живём и работаем.
И, пожалуй, главное: как сохранять внутреннюю устойчивость, когда снаружи всё перестало быть предсказуемым? Если вам важно мыслить глубже, действовать точнее и вести людей через неопределённость, прочитайте.
Вчера я проводил мастермайнд и в нем было упражнение, которое оказалось очень важным и полезным для всех. Давайте сделаем его здесь тоже. Напишите в комментариях, что бы вы хотели в следующем году такого, чего вам не удалось реализовать в предыдущем. Я понимаю, что трудно строить надежные планы во времена неопределенности. Но намерение — великая сила и всегда найдет возможности там, где у других сплошные тупики.
А теперь другой вопрос: что вы для этого собираетесь делать? Ответьте самим себе, не обязательно в комментариях. Ведь намерение может так и остаться намерением, если не сделать первый шаг. Сделать первый шаг — это, часто, сделать что-то новое, чего не делал прежде. А это потребует не только энергии и воли, но и новых знаний, новых навыков.
Давайте честно: у каждого из нас есть привычки, которые убивают даже самые хорошие выступления. Кто‑то начинает слишком издалека и теряет людей ещё до сути. Кто‑то говорит так быстро, что зал просто не успевает его догнать. Кто‑то теряется при первом неудобном вопросе и теряет уверенность до конца встречи.
На тренинге «Мастер слова. Техники убеждения и влияния» мы не занимаемся самобичеванием. Мы занимаемся разбором. Я показываю, какие конкретно приёмы отталкивают аудиторию, а какие — притягивают. Мы разбираем, как отвечать на жёсткие вопросы так, чтобы не превращаться в «жертву» или «агрессора». Как не терять нить выступления, даже если кто‑то в зале пытается вас сбить. Как сделать так, чтобы вы управляли ситуацией, а не она вами.
Это двухдневный интенсив, в котором мы последовательно отрабатываем навык коммуникации. За первый день вы поймёте, что именно мешало вам раньше. За второй — начнёте действовать по‑другому. И всё это в живом формате, в зале, с реальным сопротивлением и реальной поддержкой.
До старта тренинга — два дня. Места ещё есть, но времени на раздумья почти не осталось. Если вы узнаёте свои привычки в этом описании и не хотите повторять их в очередной раз на работе или в жизни, бронируйте участие сейчас. Через двое суток мы уже будем вместе работать в зале.
В современном бизнесе коммуникация становится ключевым драйвером роста. Компании, где менеджеры уверенно говорят, умеют убеждать и управлять вниманием, быстрее добиваются целей.
Как помогает навык убеждения:
В крупной производственной компании руководитель команд столкнулся с сопротивлением сотрудников при внедрении новой стратегии. Через техники убеждения и грамотную коммуникацию он донёс ценность изменений, снизил внутренний конфликт и повысил вовлечённость коллектива для исполнения нового плана.
В отделе продаж после внедрения техники аргументированного ответа конверсия переговоров выросла на четверть: менеджеры научились не просто отвечать на возражения, а использовать их как возможность показать выгоды продукта.
В сфере управления проектами участники тренинга после упражнений по управлению вниманием аудитории отмечали, что презентации стали восприниматься ярче, идеи легче продвигались внутри компании, и проекты получали больше поддержки.
Но сила коммуникации нужна не только для бизнеса, но и для жизни. Уверенное владение словом помогает:
Старайтесь постоянно развивать свои навыки коммуникации
