Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

Большая распродажа! Получите доступ к видеокурсам со скидкой до 95%!
Подробнее
  • Как сдвинуть себя с мертвой точки?

    image13

    Алгоритм довольно простой: чтобы завтра гарантированно пойти на тренировку, подготовиться нужно уже сегодня.

    Первое — сложить форму в сумку накануне. Так мозг начнет психологически готовить вас к тренировке, и это усилие начнет выделять вам ресурсы.

    Второе — нужно позвонить тренеру или в клуб и договориться насчет персональной тренировки. Почему это важно? С вашей карты спишутся деньги, их захочется отработать. Еще вас будет ждать и рассчитывать на вас человек — ответственность тоже мотивирует.

    В-третьих, тренер обеспечит вам более комфортный визит в зал. Одно дело, когда вы приходите в незнакомый зал и начинаете тягать железо и отжиматься самостоятельно. И другое дело, когда вас встречает тренер и говорит, допустим:
    «Здравствуйте, Лариса. Меня зовут Анатолий, будем знакомы. Я кандидат в мастера спорта по гимнастике. Мы с вами немножко потянемся, разогреемся…». Вы подумаете: «Ой, ну слава богу. Кто-то меня за ручку взял и повел».

    Итого — нужно заранее подготовиться психологически, красиво оформить вход в процесс и найти проводника, который поведет вас за руку. Будь то диета, будь то бросание курить, будь то стратегия выходить замуж, будь то новое место работы.

    Чтобы сдвинуть себя с мертвой точки, обеспечьте себе легкое и комфортное начало 💫

    Читать далее
  • Формировать собственные ценности, принципы, правила

    image2

    Задача каждого человека — сбросить навязанные ему ценности, мешающие достигать целей в жизни. Он должен научиться формировать собственные ценности, принципы, правила.

    Ценности часто вкладываются в уста авторитетов социальных групп или цитаты из речей этих авторитетов выдергиваются и предвзято трактуются, извращаются. Евангельские тексты переписывались неоднократно. Более того, малограмотное население средневековой Европы не могло сверяться с текстом, и ему оставалось довольствоваться комментариями священника во время проповеди.

    Когда вы начинаете чувствовать, что попадаете под чужое влияние, задайте себе главный вопрос римского права — «Кому это выгодно?»

    Читать далее
  • Не бойтесь предъявлять людям свою слабость

    image14

    Совет руководителям: не бойтесь предъявлять людям свою слабость.

    В минуты сомнения, когда перед вами трудный выбор, не бойтесь советоваться с персоналом. Люди не усомнятся в вашем праве на лидерство. Наоборот — они поймут, что вы живой человек, и еще охотнее последуют за вами. Особенно если вы воспользуетесь их советами.

    В истории было немало фактов, когда совет, полученный руководителем от простого рабочего, позволял выйти бизнесу на новый уровень развития или преодолеть чудовищный кризис.

    В бизнес-школах приводят в пример феноменальный успех пасты Colgate, когда руководство доверилось совету работника конвейера, или успех Генри Форда, который не брезговал советоваться с людьми, которые на него работали, задавая простой вопрос: “Будь ты на моем месте, что бы ты изменил?”

    Читать далее
  • Сфокусироваться на своих делах

    image11

    Стоит ли ждать, когда пройдут сложные времена и жизнь вернется в прежнее русло?

    Важно понять и принять факт, что это не закончится никогда. Реальность изменилась, она не будет прежней даже после того, как обстановка стабилизируется. Да и новая реальность будет постоянно трансформироваться. Период стабилизации системы под названием “мир, в котором я живу” наступил еще очень не скоро.

    Поэтому нужно учиться жить в новой реальности постоянной только в том, что она постоянно меняется. Она уже другая — с еще непонятными правилами, условиями и ценностями.

    Вспомним слова Виктора Франкла — психолога, выжившего в концлагере: «Первыми сломались те, кто верил, что скоро все закончится. Потом – те, кто не верил, что это когда-то закончится. Выжили те, кто сфокусировался на своих делах, без ожиданий того, что ещё может случиться»

    Читать далее
  • Как не ошибиться при выборе наставника?

    image6

    Как не ошибиться при выборе наставника? 

    Наставник — не родитель, который достается нам волею судьбы навсегда. И не ребенок. И не супруг, с которым если и ошиблись, то избавиться от него не так просто.

    Если поняли, что наставник «не ваш», в любой момент можно отказаться от его услуг. В этой ошибке кроется и польза: совершив ее, понимаете, кто вам на самом деле нужен. Тогда подобрать подходящего наставника становится гораздо проще, и результат будет лучше.

    Я на разных этапах жизни сменил более десятка наставников. Каждый из них был мне полезен, но в рамках определенного этапа. На новом этапе появлялся новый, более подходящий для решения нового круга задач. Это нормально и правильно.

    Кого вы можете сегодня назвать своим наставником? И как давно вы находитесь под его влиянием?

    Дополнительно почитать

    Читать далее
раньшепозже
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com