EngРадислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству. Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране трижды был признан лучшим в профессии по результатам года. Лауреат Книжной премии Рунета 2013.
Близится сентябрь, а вместе с ним и рост деловой активности, будет много работы. Будет ли этот сентябрь похож на все предыдущие или станет прорывным и сделает прорывным весь год — зависит от вас
Ваш толчок к успеху — тренинг «Заяви о себе», который я провожу 5-6 сентября для всех, кто хочет феноменальных результатов
Я дам простые, но рабочие инструменты, которые помогут вам вырасти в карьере и доходе, наладить отношения и внедрить качественные изменения. На выходе — четкий план и уверенность в каждом шаге.
Тренинг двухдневный: первый день для всех, второй — для избранных.
Записывайтесь на тренинг, лучшие места уходят каждый день!
Есть у Кита Феррацци книга «Никогда не ешьте в одиночку». Она не о еде, а о том, как использовать каждую возможность для развития контактов, которое определяют в итоге вашу успешность.
Вот и мы, Бизнес-клуб Plus Ultra, собрались на бизнес-завтрак, чтобы не есть в одиночку и чтобы поприветствовать новых резидентов, поделиться тем, как развиваются дела и удивить новыми планами и проектами.
Не ожидал, что в разгар лета соберется так много участников — пришлось приставлять столы. На бизнес-завтраке мы обсудили перспективы участия в яхтенной регате отдельным экипажем, предстоящие слеты клуба в Москве, на Пхукете и в Абу-Даби и новые форматы работы.
Один из таких форматов — «Открытый офис»: резидент или друг клуба приглашает всех на свое предприятие, рассказывает о своих находках в управлении и развитии эффективности, приглашает своих ключевых специалистов ответить на вопросы гостей. Это бесценный источник новых идей для бизнеса.
К нам постоянно присоединяются новые резиденты через процедуру отбора. Присоединяйтесь и вы. Мы объединяем опыт, объединяемся для результата. Оставьте заявку — собеседование с вами я проведу лично.
Work-life balance — это, в первую очередь, история про соотношение эффективности и личного времени.
Убить себя на работе — ложная доблесть, это не трудовой подвиг, а скорее диверсия, которая подрывает результаты компании, а самого сотрудника приводит к выгоранию. Это состояние, близкое к депрессивному синдрому, НЕ лечится сном, отпуском, общением с друзьями, алкоголем…
Как не допустить выгорания и распределить свое время и энергию для сохранения эффективности?
В новом видео говорим про осознанность в повседневной жизни
Тема, вроде бы, уже разобранная вдоль и поперек. Но у меня есть, что добавить. И кроме новых идея я предлагаю вам попробовать 5 несложных инструментов, которые легко внедряются в жизнь и помогают сэкономить огромное количество энергии, стать эмоционально более стабильным и, в итоге — повысить удовлетворенность жизнью.
Николай. Я решил его историю не пересказывать своими словами, а просто скопипастить его собственный текст. Особенно важным мне показалось то, как Николай оценил в деньгах эффект наставничества. Да, это услуга с высокой стоимостью. Но, как сказал один мой клиент: «Какая разница, сколько это стоит, если это все-равно окупается!». Итак, слово Николаю (фамилию и фотографии не добавляю по причине деликатности его запроса):
Пришел к Радиславу с вопросами:
1. Построение личной стратегии, поиска жизненного баланса
2. Выхода из корпоративного спора
3. Защита интересов миноритарного акционера
В 36 лет я почувствовал необходимость найти старшего товарища, «об которого я могу подумать», обсудить с ним жизненно важные решения, бизнес решения, и заняться построением личной стратегии!
Из конкретики:
Я с командой веду 2 проекта, по одному из них возникает корпоративный конфликт. Я управляющий и миноритарный акционер. Меня выживают. В процессе коучинга я принял решение выйти из этого проекта и забрать команду, обменять свои доли на доли в проекте в котором являюсь управляющим.
Я благодарен Радиславу, за то что мы с ним нашли наилучший для меня способ выйти из ситуации! Спустя 2 года после этого решения я понимаю насколько верным, важным и ценным было принять такое решение именно в тот момент! Если оценить это решение в деньгах — по самым скромным оценкам — оно позволило мне не потерять 150 млн. руб. Я сосредоточился на работе вместо корпоративных разбирательств, удалось вывести на рынок 2 новых продукта, существенно увеличить долю компании на рынке!
🔥 Мы продолжаем отбор в группу личного наставничества, которая закончит со мной работу к Новому году. С новыми достижениями, новыми планами и в новом качестве.
