Отказывались ли вы когда-нибудь от какого-либо важного решения, выгодного проекта, отношений или даже брака из-за страха сделать неверный шаг?
Как правило, из 10 решений, которые принимает руководитель, 7 оказываются ошибочными. Звучит пугающе, но это норма. Вопрос в том, что он дальше делает с этими ошибками. Грамотный руководитель должен даже из неверных решений извлекать пользу. Вспомните известную пословицу: если жизнь подкинула тебе лимон, то сделай из него лимонад. Его «приготовление» — задача руководителя.
Все ошибки можно разделить на две категории:
- Глупые ошибки – это ошибки, которые совершаются людьми по причине халатного отношения к чему-либо или беспечности.
- А есть ошибки разумные – они совершаются тогда, когда человек тщательно просчитывает риски или проводит какой-либо эксперимент. Совершение таких ошибок является превосходным «рабочим» материалом и пищей для ума.
Не бойтесь ошибаться, делайте первые шаги, экспериментируйте. В конце концов, даже знаменитая Пизанская башня была спроектирована по ошибочным чертежам, однако прославила заурядный итальянский городок на долгие годы.
Ошибка может обернуться не только на пользу, но и может стать гениальным решением в любой ситуации. И только отсутствие действия, по сути, является единственным неверным решением, которое только можно принять.