Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

Большая распродажа! Получите доступ к видеокурсам со скидкой до 95%!
Подробнее

Будь сверхчеловеком!

Понятно, что люди идут за лидером. Но за кем они пойдут в зону дискомфорта, опасности?

За тем, кто обеспечит им безопасность. А какой человек может обеспечить безопасность в ситуациях сверхопасности?

Сверхчеловек.
Супермен, по-английски.
Это уже не человек. Это почти бог.

В чем может заключаться «сверхчеловечность» харизматика? У каждого супермена есть какая-либо сверхвозможность.

Бытует расхожее заблуждение, что талантливый человек талантлив во всем. Практика этого не подтверждает. Но заблуждение живет. Таким образом, любая уникальность, способность, недоступная другим, способна стать мифообразующим фактом для харизматика.

Что это может быть за уникальность?

  • Оригинальная, неповторимая внешность. Внушительная физическая сила.
  • Необычное имя, фамилия, отчество
  • Увлечение диковинным видом спорта, желательно, связанным с риском.
  • Умение играть на необычном музыкальном инструменте.
  • Даже способность выпить в один присест шесть литров пива может стать основанием для признания сверхвозможностей. Тут нет оценок, главное — сам факт.
  • Логично продолжить этот ряд выкуриванием двух пачек сигарет в день или выпиванием за рабочий день не менее десяти чашек кофе.
  • Способность работать в нечеловеческом режиме, когда уже никто не выдерживает. Годами ходят истории о шефах, которые приходят на работу первыми, а уходят последними.
  • Способность подолгу бодрствовать. Вспоминаются Наполеон, якобы спавший три часа в сутки, и Сталин, окно в кабинете которого горело круглосуточно.
  • Умение делать несколько дел одновременно. Юлий Цезарь якобы мог писать, читать, слушать и декламировать сразу.
  • Уникальная память. Способность запоминать большие массивы текста, едва пробежав глазами. Или память на лица, имена. Тот же Наполеон, как говорят, знал всех (!) солдат своей армии в лицо. Для справки могу сказать, что такой фокус демонстрируют иногда руководители компаний. Попадается им на глаза чье-либо личное дело. При встрече в лифте с этим человеком руководитель здоровается с ним за руку, обращается по имени, спрашивает о здоровье супруги Татьяны и успехах сына-первоклассника. Опупевший подчиненный проезжает свой этаж. А найдя свой кабинет, берется транслировать эту мифообразующую историю. Будучи повторен раз пять за квартал, этот фокус закрепляет за директором миф, и больше показывать фокус нет нужды.
  • Странность, необычные привычки и жизненные принципы. Ездит, например, на «Волге», хотя может себе позволить любую машину. Вегетарианец. Не пользуется кредитами, объясняя это какой-то фразой из Библии.
  • Необычайная интуиция. Всегда знает, с каким потенциальным партнером стоит иметь дело, а с каким — нет, какой проект будет работать, а какой прогорит. И даже на бытовом уровне. В последний момент перенес поездку и сдал билет. Самолет разбился.

Если модель формирования имиджа сверхчеловека ясна, вы можете придумать и свой вариант. Но не нужно слишком много сверхвозможностей. Достаточно одной-двух, и можете поставить галочку — этот пункт харизматического мифа готов. Подумайте сейчас, что вы можете предъявить.

Публикации по теме:

 

По всем вопросам пишите: support@radislavgandapas.com
Архив по годам