EngРадислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству. Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране трижды был признан лучшим в профессии по результатам года. Лауреат Книжной премии Рунета 2013.
Мы с вами начали освоение харизматики с харизматического мифа. Как вы уже поняли, многое придется изменить в себе, провести большую работу по формированию и трансляции своего харизматического мифа.
А зачем? Что дает харизма?
В первую очередь, харизма легитимизирует власть. Ведь власть и строка в визитной карточке «коммерческий директор» — не одно и то же. Можно быть руководителем по должности и не обладать властью, а можно не иметь никакой должности, но иметь власть. И власть эта работает до тех пор, пока подчиненные признают за руководителем право на нее.
Когда я служил в армии, бывали случаи, когда получивший звание сержанта и должность командира расчета ничего не мог поделать с солдатами.
Спасало только, если он заручался поддержкой одного из солдат, обладавшего авторитетом, харизмой. Грамотные командиры именно таких и должны были назначать сержантами. Но им не хватало профессионализма.
Когда я был подростком, предводителем во дворе был некто Саша по прозвищу Остап. Понятно, что шайка подростков во дворе — не армейский взвод и даже не производственный коллектив. Но власть Остапа над нами была абсолютной и для нас легитимной. Мы сами признали его право на эту власть. Повинуясь этой власти, я выкурил первую сигарету, попробовал водку и даже один Новый год встретил под открытым небом. Он во многом повлиял на мою картину мира. Я говорю только о себе, но таких как я было десятка два подростков. Такова сила харизмы. Она дает право на власть и признает право харизматика повелевать, обязывает подчиняться.
Во-вторых, харизма снижает критичность в оценке самого харизматика и его поступков. Более того, ошибки и неблаговидные поступки лидера могут оцениваться и оцениваются не только как «не слишком негативные», а даже как позитивные. Повышение голоса, рукоприкладство, хулиганство рассматриваются в этом случае как экстравагантное, неординарное поведение, только укрепляющее влияние. Наверняка вам приходилось сталкиваться с ситуациями, когда подобное поведение объяснялось как правильное и даже полезное для всех. По большому счету, даже уголовный кодекс к харизматичным лидерам применяется не так, как к остальным людям.
В-третьих, харизма повышает авторитет. В том смысле, что позволяет отдавать распоряжения и добиваться их выполнения без объяснения важности и необходимости этого действия. Без включения дополнительных механизмов мотивации. В том смысле, что мировоззрение харизматика принимается как наиболее адекватное и наследуется адептами. В том смысле, что поступки харизматика вызывают желание подражать и «соответствовать».
Нужна ли харизма руководителю? Нужна.
Особенно во времена кризисные. Особенно во времена, когда руководитель действует в условиях недостаточности информации для принятия решений. Особенно во времена, когда нужно действовать вопреки своим личным целям и интересам. То есть почти всегда.
Публикации по теме:
Радислав, чтобы научиться харизме, что надо держать в голове? Какая основная мысль?
Харизматиком нужно родится. Научится можно приемам, но не определенной психодинамике.
Дмитрий, развиваться не может лишь тот, кто сам для себя так решил. «Генетика», «таким нужно родиться» — это всё лишь отмазы для оправдания собственного ничегонеделания, нежелания, боязни выйти из зоны комфорта.
Спорю не на пустом месте. Среди первых «волшебных пинков» было видео от Радислава. Потом был хороший тренинг личностной силы, потом… Результаты впечатляющие, себя можно изменить. Так что — дерзайте! 😉
Георгий, у Радислава есть прекрасное видео о том, что нужно для того, чтобы быть харизматиком. Поищите в сети, не пожалеете.
http://www.radislavgandapas.com/video-courses/charisma-lidera-v-biznese/