EngРадислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству. Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране трижды был признан лучшим в профессии по результатам года. Лауреат Книжной премии Рунета 2013.
Интервью для проекта «Секреты новых богатых».
О тяжести вольных хлебов, о том, что деньги — худший мотиватор, о «просаливании» в рассоле окружающего социума и о мечтах, которые могут и должны привести к благополучию.
Интервью для проекта «Омск здесь», записанное после проведения тренинга «SelfMadeMan: самоменеджмент и самомотивация».
Это кажется таким естественным, но на самом деле дефицит мотивации испытывают практически все люди. Особенно, когда цель неясна, когда нужно что-то делать без твёрдой гарантии результата.
Что касается «чужого дяди», то я вовсе не склоняю участников тренинга уходить во фриланс, на вольные хлеба. Современный человек имеет возможность запросто реализовать свой личностный и профессиональный потенциал в найме. Я как работодатель и владелец нескольких бизнес-проектов заинтересован, чтобы работающие на меня люди могли максимально раскрыться. Я делегирую им некоторую работу, которую они выполняют легко и с удовольствием. Они делегируют мне хлопоты, которые легли бы на них, если бы работали на себя: арендую офисы, покупаю компьютеры, оплачиваю электричество, Wi-Fi, кофе и чай в офисе. Я даю им выходные дни, которых они бы не имели, работая на себя. Я выгоняю их домой после семи часов, а так они бы работали до ночи, как я и моя жена.
Когда человек работает на себя, есть иллюзия, что он приобретает некую неизмеримую степень свободы. На самом деле свобода в чём-то расширяется, а в чём-то сокращается. Участники тренинга должны научиться управлять собой, не чтобы вырваться из-под управления какого-то другого дяди, а потому что это даст возможность реализоваться им более полно. Когда «дядя» не будет контролировать их, они смогут контролировать себя. Это как с детьми: я могу перестать контролировать ребёнка, когда пойму, что уровень его ответственности уже достаточен для того, чтобы он контролировал себя сам.
Ответы на эти и другие вопросы слушайте в интервью, записанном в Бишкеке после тренинга «Харизма лидера: имидж и мистика, психология и власть» (30 октября 2015 г.)
Тренинг «Харизма лидера: имидж и мистика, психология и власть» состоится в Москве 15 апреля 2016 года.
Приглашаем Вас! Регистрация открыта на сайте harizma.radislavgandapas.com
Мы боимся – да и не умеем – выступать публично. Трясущийся голос и такой же трясущийся листок бумаги в руках – вот она, норма для тех речей, которые должны вдохновлять, убеждать, заставлять идти за оратором хоть на край света.
– Из-за неумения говорить мы много теряем: не завязываем деловые контакты, выглядим вяло и неубедительно, – сокрушается Радислав Гандапас, который точно знает, как воспитать хотя бы в наших детях желание и способность говорить красиво.
Интервью для газеты «Наш Красноярский край» публикуется в преддверии тренингов по ораторскому искусству в Москве, которые состоятся 4-6 декабря.
«Я благодарен школе»
– Мне посоветовали задать вам такой каверзный вопрос, на который вы не смогли бы ответить. А есть ли такие вопросы? Мог бы вас какой-нибудь смутить?
– Мог бы. В последнее время я получаю такие вопросы от своих детей. Для ответов на них никакие технологии не подходят, и спасает только искренность. В публичном выступлении искренность не всегда уместна, а с детьми – необходима.
Мы часто недооцениваем интуицию ребенка и его чутье. Он знает, как правильно поступить, ничуть не меньше нашего. Это нам кажется, что мы такие опытные и умные, что можем ему указывать. Ребенок довольно часто задает вопрос не потому, что хочет получить ответ. Он ответ либо сам знает, либо он его не интересует. Ему важна реакция родителя. Неискренним, правильным, назидательным ответом можно испортить отношения. И никогда потом не вернуть доверие. В тех случаях, когда доверие нужно сохранить, искренность важнее правильных алгоритмов.
– Но в публичных выступлениях она не всегда уместна.
– Безусловно. Публичные выступления – это в каком-то смысле театр. Посмотрите на политиков: тот же Лавров не играет сам себя, у него есть задача, определенный текст – там об искренности речи не идет, как и у других политиков. Точно так же в бизнесе.
Но это совсем не значит, что публичное выступление – это сплошное вранье и лицемерие, вовсе нет. Грамотная профессиональная работа на сцене подразумевает, что людей приводят к определенному состоянию, нужному решению, и достигается это самыми разными способами, в том числе и неэтичными. Но я категорически против подобных инструментов, в любой профессии должна быть этика и заповедь «Не навреди». Я за то, чтобы публичные выступления служили конструктивным целям.
– Сейчас произносишь «ораторское искусство», подразумеваешь «Гандапас». Но так ведь было не всегда? Как вы выбрали именно этот путь?
– У психологов бытует мнение, что успеха в профессии достигают две категории людей. Заметного успеха – те, кто с детства был предрасположен к этому виду деятельности. Но выдающегося – те, кто стартовал из ситуации отрицательной. Например, Суворов – непобедимый полководец, который физически не был готов к военной службе.
Моя ситуация именно такая – я не выступал публично. Когда выступал по доброй и даже недоброй воле, страшно боялся. Боялся так, что не слышал своего голоса и не понимал, что говорю, не чувствовал тело. Это продолжалось до службы в армии. Армия все-таки серьезная переплавка нервной системы, и после нее все пошло по-другому. Я стал легче относиться к таким пустякам, как публичное выступление. И начал этим интересоваться.
Но самый большой интерес к технике привлечения и удержания внимания аудитории у меня был, когда я преподавал в школе. Должен сказать, более тяжелой аудитории, чем детская, придумать невозможно. Особенно старшие классы, у которых уже появляется такой демонстративный цинизм, жизненные интересы сосредоточены не в области физики и математики, а в области половых органов и системы чувств. Если вы можете удержать внимание такой аудитории, донести до них идею, то со взрослой аудиторией вы поладите в любом случае.
Фрагмент программы «ТЭЦ-3» на телеканале «Ариг Ус». Лаконичные ответы на злободневные вопросы.
***
***
