EngРадислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству. Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране трижды был признан лучшим в профессии по результатам года. Лауреат Книжной премии Рунета 2013.
В самой теме моей статьи заложено противоречие. Ибо ошибки можно совершить, СОЗДАВАЯ репутацию.
Первые же шаги финансовых структур, как правило, характеризуются полным пренебрежением к репутационному менеджменту. Позднее, уже на втором этапе, создаются внутренние PR-структуры с совершенно непонятными руководству и самим сотрудникам функциями.
Постепенно внутренние пиарщики самостоятельно выстраивают отношения с прессой, пытаются влиять на рекламную политику и совсем опасливо суют свой нос в дела внутренней общественности. Последнее, как правило, ограничивается изданием корпоративной (чаще электронной) газеты и организацией вечеринок. Вот главная (впрочем, и единственная) ошибка, характеризующая первые шаги нового игрока финансового рынка. На этом можно было бы и закончить.
Но я предлагаю несколько переформулировать тему и поговорить о БАЗИСНЫХ ошибках при создании репутации. Можем также назвать это менее лицеприятно нарушением ЭЛЕМЕНТАРНЫХ требований.
Итак, начнем с того, с чего всегда все начинается. С миссии.
Как принимать точные решения в абсолютно неясных ситуациях? Что для этого нужно? Как не допустить ошибку?
Сергей Сухов
В «совершенно неясных, неопределенных ситуациях» точного решения быть не может.
Если человек стреляет с завязанным глазами по мишени, которой он не только не видит, но даже не представляет, существует ли она и в чем она выражена и попадает — мы кричим: «Точно в цель!!! попал!!!». А попал ли он? Попал, если целился.
А он не только не попал, но и не целился.
Мне всегда было грустно встречать Новый год в Одессе — он там чувствовался очень мало: бесснежная, порой, слякотная, — зима.
Какой уж тут Новый год?!
Одесситы, в отличие от, например, москвичей, мало выезжают вообще и мало выезжают для встречи Нового года, в частности. Поначалу, переехав в Москву, я наслаждался многоснежной, морозной новогодней ночью. Москвичи выезжают часто вообще и для встречи Нового года выезжают все, кто может себе это позволить. Дело омрачалось тем, что город опустевал. И от этого становилось еще тоскливее, чем в Одессе.
В следующий год я поехал в горы Каталонии. Было многоснежно, морозно и много русских в отеле. Но я еще не успел обзавестись друзьями или подругой и мне пришлось встретить Новый год в одиночестве. И стало еще тоскливее, чем в Москве.
И вот теперь у меня много друзей, семья и мы на острове Гаити. Встречали Новый год по одесскому, московскому, екатеринбуржскому и гаитянскому времени. И хотелось мороза, елки и мандаринов. А были жара, пальмы и бананы. И встреча Нового года каждые два часа (как в родном городе каждого из встречающих) подчеркивала, что мы — бродяги, оторванные от своих домов, от своих родителей, от своих корней. Что мы толком и не знаем, когда наступает в нашей жизни новый год, новое счастье.
И стало так тоскливо, как ни бывало ни в Испании, ни в Москве, ни в Одессе. И нужен бы какой-то вывод и нужен бы какой-то выход. А нет ни вывода, ни выхода. Есть обреченность чувствовать в новогоднюю ночь тоску. Тоску по дому, который не в Москве, не в Испании, не в Екатеринбурге и не в Одессе. А по дому, который в невозвратном детстве. Тоску, известную и нашим родителям, и заставлявшую их устраивать для нас, детей, главный праздник года. Тоску, которая против их замысла, поселилась и в нас. Потому что, куда ни сбеги, какие фейерверки ни запусти, каких подарков ни получи, — того сладкого, нежного и радостного Нового года уже не будет.
Но… будет у наших детей. Мы вывернемся наизнанку, но устроим им главный праздник года. Главный Праздник Жизни. И тоже неизбежно зароним в их сердца семена той тоски, которая прорастет в них, когда у них появятся свои дети.
С Новым годом! С Новым счастьем!
Одесса, Приморский бульвар новогодней ночью 2012. Дмитрий Скичко
На картине кисти Дмитрия Скичко редкий случай — снег в Одессе
Источник: блог Сергея Сухова
о точности, коммуникациях, развитии и прочей повседневности…
Давайте же Христовыми глазами глянем на театр не только как на храм, но и как на притон, в котором за золоченым алтарем разбойники не брезгуют дурными делами. За последнюю неделю я был в театрах дважды. Один раз в театре старом и заслуженном, второй — в совершенно молодом, но уже перенявшем худшее, копируя со старых образцов. Намеренно не буду называть самих театров, ибо каждый читающий увидит, что речь здесь будет справедлива по отношению к, практически, каждому театру, который посещал читатель.
