EngРадислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству. Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране трижды был признан лучшим в профессии по результатам года. Лауреат Книжной премии Рунета 2013.
Об этике и системе внутренних запретов, о постановке личных целей и альтернативных сценариях читайте в ответах на вопросы подписчиков.
Добрый день! В интервью журналу «Вся работа» по поводу русского менталитета Вы сказали:
«Русский привык не зависеть от власти, жить с ней параллельной, не пересекающейся жизнью, играть по своим правилам, против правил, а порой вообще без правил. Он презирает как правила дорожного движения, так и правила жизни. И довольно часто обходит дисциплинированных как на дороге, так и в жизни.»
Очень точно подмечено! Пока один стоит и терпеливо ждет, другой в нарушение всех правил обходит, и вот результат — он первый!
«А как же дисциплина, правила, принципы?» — недоумевает стоящий. Выходит, как в спорте — кто первым пересек финишную черту, тот и победил? И не важно, как он это сделал? Подозреваю, что есть тонкая грань между «можно и нельзя». Или все дело в умении балансировать?
Это и называется этикой. Система внутренних запретов, преступая которые, ты не можешь насладиться результатами своей деятельности. Надо ли говорить, что люди, свободные от норм морали и этики, имеют меньше тормозов на пути к цели.
Значит ли это, что нам необходимо освободиться от этих норм, чтобы стать более преуспевающими? Конечно, нет. Но нужно научиться различать, где наши принципы, а где система запретов, навязанная обществом, а где усвоенные от старших стереотипы.
Здравствуйте. Очень восхищен Вашим стилем жизни, Вашей дисциплине и умением достигать поставленные цели. Скажите, пожалуйста, как Вы ставите перед собой свои цели. К сожалению, на практике не получается ставить четкие цели.
Ответы на вопросы читателей ВКонтакте.
Здравствуйте! Обратил внимание на то, что к вам часто обращаются по имени и на «ты» люди, которые порой в два раза младше вас. И вы на это реагируете.., вернее, никак не реагируете. Объясните пожалуйста свое отношение к явлению, когда человек обращается на «ты». В русском языке есть замечательный инструмент — отчество, но при представлении вас публике никто его не применяет, так же, как и вы сами. Чем это мотивировано?
Я понимаю, что нужно двигаться и развиваться, но мне не хватает пинка. Я доволен своим положением сейчас, но хотелось бы и лучшего. Как побороть лень? И как все-таки себя заставить что-то делать, двигаться и развиваться?
Радислав, в одном из интервью услышал, что Вы по утрам в любую погоду, когда гуляете с собаками, практикуете Цигун. Практикуете ли Вы сейчас и, если да, то постоянно или время от времени?
Ответы на вопросы читателей о секретах успешных людей, самомотивации, выходе из зоны комфорта и многом другом. Вопросы публикуются в преддверии тренинга «SelfMadeMan: самоменеджмент и самомотивация», который состоится в Москве 17 октября.
Кто такой SelfMadeMan? Какие личности восхищают Вас и являются примером SelfMadeMan’а?
Как следует из прямого перевода — это человек, сделавший себя сам. Часто, но не всегда — преодолевший ограничивающие его обстоятельства, вырвавшийся из уготованного ему сценария жизни. Иными словами, по своей воле выработавший в себе качества, необходимые для того, чтобы жить так, как ему хотелось. Сформировавший себя таким, что это позволяет ему быть успешным в значимых для него областях жизни.
Среди примеров Селфмейдмена традиционно считают Михайло Ломоносова, Александра Суворова, Юрия Гагарина, Валентина Дикуля. Список можно продолжить сотнями имен не таких известных личностей из спорта, науки, искусства, да и не только.
Вы считаете себя SelfMadeMan’ом?
Я подпадаю под это определение. Началось все с того, что в 15 лет я уехал на все лето с археологической экспедицией копать землю. Понятно, что энтузиазма у родителей это не вызвало. Двумя годами позже я, совсем уж против их воли, поступил на филологический факультет университета, а не в военное училище. Позднее была армия, работа в школе, собственный бизнес. Переезд в Москву и карьера бизнес-тренера.
Не Суворов, конечно, да и не Ломоносов, но довольно часто мне приходилось плыть против течения, оказываться без помощи и поддержки и вырабатывать у себя качества, необходимые для успеха в профессии и в жизни.
Как Вы считаете, что стимулирует людей к развитию и почему развиваться хотят не все?
Катализатором развития, как правило, служит кризис, конфликт. Суворову почему-то нужно было, при его слабом здоровье, обязательно стать военачальником. А Ломоносову — наследнику рыболовецкой империи отца, почему-то до смерти нужно было в Москву и в науку. Не желали они смиряться со своей долей и пришлось менять себя под новую судьбу. Будь у Суворова нормальное здоровье, родись Ломоносов в дворянской семье — все поднесли бы на тарелочке с голубой каемочкой. А вот им не поднесли и пришлось попотеть, потрудиться над собой.
В преддверии тренинга «Полная Ж. Полноценная жизнь как главный бизнес-проект человека», который состоится в Москве 29 сентября, мы собрали самые часто задаваемые вопросы читателей об этом тренинге. Читайте ответы Радислава о содержании тренинга, его названии и о понятии полноценной жизни.
Как родилась идея и создалась программа этого тренинга?
Как говорит писатель Дмитрий Быков, по-настоящему гениальные произведения создаются с целью преодоления внутренних противоречий у автора. Я считаю, что получился отличный тренинг благодаря тому, что мотивацией к его созданию был не коммерческий успех, а преодоление конфликта между ключевыми аспектами в жизни автора. Осознанно работая над выстраиванием своей жизни, как выстраивают успешный бизнес, я исследовал несколько инструментов, которые доказали свою эффективность и которыми я теперь имею возможность поделиться с участниками тренинга.
Радислав Гандапас живет полноценной жизнью?
Радислав Гандапас нудно и дотошно регистрирует любые отклонения от этого эталона — полноценная жизнь — и устраняет эти отклонения. Справедливости ради нужно сказать, что достижение некоего идеального баланса невозможно. Это динамическое равновесие, как равновесие, которое поддерживает бегущий. В целом он сохраняет вертикальное положение, но в каждый момент времени он, все же, не уравновешен. Важно вовремя переставлять ноги, чтобы не упасть. Подняться тоже потом можно, но падение доставляет боль и отнимает время.
Как понять, что моя жизнь — полноценная?
Нужно сходить на тренинг «Полная Ж. Полноценная жизнь как главный бизнес-проект человека», освоить методику изменения ключевых показателей и использовать ее в жизни, как делают уже тысячи «выпускников» этого тренинга.
Известно, что многие гении жили далеко не полноценной жизнью. У большинства великих людей существовал перевес в сторону работы или увлечения. Они не тратили время на семью и встречу с друзьями и достигли выдающихся результатов. Вы считаете, что они жили неправильно?
О лидерстве в семье, о чувстве скромности, о пользе тренингов личностного роста читайте в ответах на вопросы читателей.
Возможны ли в семье 2 лидера? Как быть с ключевыми решениями в такой семье?
Не только возможно, но и необходимо. Семьи, сформированные по иерархическому признаку, ушли в прошлое. Лидерство в них доставалось тому, кто добывал ресурсы. Это был не всегда мужчина.
Сегодня семья выглядит как свободное партнерство. И инициативность, ответственность требуются от обоих. Почему я говорю «от обоих»? Потому что речь идет здесь только о супругах. Дети получают возможность проявить свои лидерские качества только с того момента, как станут способны нести ответственность не только за себя, но и за других членов семьи.
Здравствуйте, Радислав. Не могу не поделиться мучающей мыслью: неужели скромность — это добродетель? Меня так воспитывали. Мне говорили, что скромность меня украшает, что не надо лезть на рожон. Если я стою в очереди к общественному междугороднему транспорту, не надо ломиться первым в двери. Пусть, говорили мне, лезут другие. И я действительно так считал и сейчас в глубине души так считаю. Мне кажется, что я мешаю занятым людям: лезу к ним в лицо, отвлекаю их ненужной им писаниной, набиваюсь к ним в социальных сетях… И другие мысли начинают посещать: «умных много — смелых мало», «скромность — кратчайший путь к забвению» и т.д. К тому же, услышав на семинаре от Вас: «Фолловьте меня в Твиттере» — воспринял это с огромным облегчением… В любом случае — спасибо! С уважением, Сергей.
Здравствуйте, Сергей! Когда происходит навязывание определенным социальным группам тех или иных ценностей, у меня всегда возникает главный вопрос римского права — «Кому это выгодно?»
