Первая часть интервью для газеты «The Business Курьер» (Лондон)

***

Интервью записано накануне первой встречи Радислава с русскоговорящей публикой Лондона. Читайте в интервью о любви к британской столице, о способах тренировки воли, как не упустить свой шанс, и что значит быть харизматиком в 21 веке.

– Почему Лондон?

– Я полюбил Лондон с тех самых пор, как приехал туда в первый раз. Первым местом, в которое я повез свою жену, был Лондон. И в какой-то момент я понял, что просто ищу повода бывать в нем чаще, потому что никакого морального оправдания таким частым поездкам не было – я ведь человек деловой, занятой.

И повод нашелся: одно британское издательство заинтересовалось моими книгами – «Камасутра для оратора» и «101 совет оратору» и выпустило их в Великобритании. Я начал участвовать в мероприятиях по продвижению книг, а потом возник и интерес к тому, чтобы провести в Лондоне свой тренинг, ведь я уже 20 лет успешно провожу тренинги по всей России, в Украине, Беларуси, Молдове, Прибалтике.

Накоплен огромный опыт, есть обучающие фильмы, онлайновые разработки. Но люди, которые говорят по-русски и понимают русский язык, живут не только в этих странах, и возникла идея пока сделать тренинг на русском языке, для русскоговорящей аудитории Лондона. Мы обсудили это с коллегами и партнерами и решили, что проведем встречу, на которой я расскажу о некоторых интересных технологиях, приемах и методах, которые помогают участникам моих тренингов менять свою жизнь в лучшую сторону, и представлю русскоязычное и англоязычное издание своей книги.

Основной замысел этой встречи состоит в том, чтобы познакомить русскоговорящую публику со мной и методами моей работы, и посмотреть, насколько ей интересно то, что мы делаем. Мы начнем с темы «SelfMadeMan: самоменеджмент и самомотивация». Я буду рассказывать об инструментах, которые позволяют укрепить волю, характер, повысить уровень самодисциплины и благодаря этому добиваться выдающихся результатов.

– На какую аудиторию рассчитаны ваши тренинги? Нужно ли как-то корректировать их для иностранной публики?

– Пока мне не приходилось проводить тренинги, семинары или мастер-классы на каком-либо другом языке, кроме русского. Среди участников моих тренингов были иностранцы, но русскоговорящие, которые, по крайней мере, понимают русский язык или, если мы говорим о сотрудниках международных компаний, владеют им в достаточной степени, чтобы воспринимать быструю речь со сцены. Пару раз у меня оказывались иностранцы, не владевшие русским языком, и приходилось переходить на английский, но проведение полноценных англоязычных тренингов пока только в перспективе.

По моим расчетам, я буду готов говорить по-английски то же самое, что говорю сейчас, где-то к концу года. Может быть, это звучит громко, но одна из стоящих перед нами стратегических задач – выйти на международный уровень.

Что касается содержания, то системы, которые я даю, не нуждаются в корректировке для разных аудиторий. Это универсальные техники. Я неоднократно проверял это на своих коллегах, людях первой величины в нашей сфере, с которым я регулярно общаюсь и иногда работаю, – Аллан Пиз, Брайан Трейси, Робин Шарма.

Они сами мне говорили, что контент, который я даю, и способ его подачи вполне соответствуют международному уровню, и я могу претендовать на хороший отклик аудитории в других странах. Достаточно сказать, что Алан Пиз, мировая звезда, автор бестселлера «Язык телодвижений», в котором он показал, насколько язык тела важен в сфере коммуникаций и публичных выступлений, написал предисловие к моей книге «Камасутра для оратора».

Не знаю, обратили ли вы внимание, но в моей англоязычной “Камасутра для оратора” предисловие самого Аллана Пиза pic.twitter.com/SiQx3kBgY5

— Radislav Gandapas (@gandapas) 21 марта 2016 г.

– У вас также есть книга «Харизма лидера», и вы уже 10 лет проводите тренинги по этой теме в различных странах СНГ. Что вы вкладываете в это понятие?  

– Тренинг «Харизма лидера» посвящен инструментам повышения влияния и эффективности в ситуациях отправления власти. Но среди участников этого тренинга часто бывают люди, у которых никакой власти пока нет. Они просто хотят быть более влиятельными, авторитетными и таким образом добиваться результатов. А уже потом, в перспективе, у них может появиться команда, которой они смогут управлять.

Выпуск №28 подкаста “Прямая линия с Радиславом Гандапасом”.  Теперь в видеоформате.

Слушайте в выпуске:

• О чем можно и нужно задумываться любому человеку — еда, искусство, политика
• Есть ли у Радислава спортивные цели — пробежать марафон или заняться триатлоном
• Радислав рассказывает о своих любимых видах спорта — велосипед, гольф и проч.
• Как работать с возражениями и отвечать на неудобные вопросы
• Зачем развивать артистические способности
• Ничто не случайно

Аудиоверсия подкаста

Книга выпуска:

Кейт Феррацци — «Никогда не ешьте в одиночку» и другие книги по нетворкингу.

Интервью записано специально для сети фитнес-клубов «Астрон» после проведения тренинга «SelfMadeMan: самоменеджмент и самомотивация» в Йошкар-Оле.

Смотрите в видео:

• Отличия аудиторий на тренингах в больших и маленьких городах
• Кто такой «успешный человек»
• Нужны ли тренинги для подростков
• Какие темы важно поднимать в разговоре с ребёнком
• Должны ли родители быть лидерами, если хотят воспитать лидером своего ребенка
• Лидер рождает успех или успех рождает лидера
• Идеология наживы

***

Полезные ссылки:

• Отчет с тренинга «SelfMadeMan: самоменеджмент и самомотивация» в Йошкар-Оле (фото и видео)
• Роли и интересы членов современной семьи
• 12 качеств лидера
• Другие посты в блоге на тему «Лидерство»

Выпуск №27 подкаста “Прямая линия с Радиславом Гандапасом”.  Теперь в видеоформате.

Слушайте в выпуске:

• Еще раз про “сетевой маркетинг” или МЛМ. Хорошо это или плохо, честно или не очень.
• В каких сферах эффективен авторитарный стиль управления. Можно ли быть мягким человеком, а жесткие решения делегировать.
• Для чего нужны тренинги и тренер. Как внедрить полученные на разных тренингах знания в жизнь.
• Что есть счастье. Что такое гармония. Можно ли быть бедным и счастливым. А богатым и несчастным?
• Куда инвестировать накопления и зачем. Об источниках пассивного дохода.

Аудиоверсия подкаста

Книга выпуска:

Эвелин Кларк — “Вокруг корпоративного костра”. Как выдающиеся руководители используют истории, чтобы вдохновить своих подчиненных на успех.

Об этике и системе внутренних запретов, о постановке личных целей и альтернативных сценариях читайте в ответах на вопросы подписчиков.

ОБ ЭТИКЕ И СИСТЕМЕ ВНУТРЕННИХ ЗАПРЕТОВ

Добрый день! В интервью журналу «Вся работа» по поводу русского менталитета Вы сказали:

«Русский привык не зависеть от власти, жить с ней параллельной, не пересекающейся жизнью, играть по своим правилам, против правил, а порой вообще без правил. Он презирает как правила дорожного движения, так и правила жизни. И довольно часто обходит дисциплинированных как на дороге, так и в жизни.»

Очень точно подмечено! Пока один стоит и терпеливо ждет, другой в нарушение всех правил обходит, и вот результат — он первый! 

«А как же дисциплина, правила, принципы?» — недоумевает стоящий. Выходит, как в спорте — кто первым пересек финишную черту, тот и победил? И не важно, как он это сделал? Подозреваю, что есть тонкая грань между «можно и нельзя». Или все дело в умении балансировать?

Это и называется этикой. Система внутренних запретов, преступая которые, ты не можешь насладиться результатами своей деятельности. Надо ли говорить, что люди, свободные от норм морали и этики, имеют меньше тормозов на пути к цели.

Значит ли это, что нам необходимо освободиться от этих норм, чтобы стать более преуспевающими? Конечно, нет. Но нужно научиться различать, где наши принципы, а где система запретов, навязанная обществом, а где усвоенные от старших стереотипы.

О ПОСТАНОВКЕ ЛИЧНЫХ ЦЕЛЕЙ

Здравствуйте. Очень восхищен Вашим стилем жизни, Вашей дисциплине и умением достигать поставленные цели. Скажите, пожалуйста, как Вы ставите перед собой свои цели. К сожалению, на практике не получается ставить четкие цели.