EngРадислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству. Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране трижды был признан лучшим в профессии по результатам года. Лауреат Книжной премии Рунета 2013.
О том, как пережить кризис, читайте в интервью для газеты «Родной город» (г. Волгоград).
Фото с сайта talent.natgeocreative.com
Сейчас многие из нас выбрали выжидательную позицию: сложные времена пройдут и жизнь вернется в прежнее русло.
– В первую очередь важно понять и принять факт, что кризис не закончится никогда. Это значит, что реальность изменилась, она не будет прежней и после того, как обстановка стабилизируется, – отмечает Радислав Гандапас. – Это как кризис среднего возраста – он наступает, затем проходит критическая часть, но человек не становится моложе, он становится другим. Поэтому нужно научиться жить в новой реальности, она будет с другими правилами, условиями, ценностями.
Два года назад, когда экономические волнения только начались, люди боялись, что вернутся «лихие 90-е», но этого не происходит.
– Человечество всегда готовится к «прошедшей войне», адаптируется, исходя из реалий, которые диктовали события прошлого. Также, готовясь к кризису или действуя в его условиях, мы принимаем решения, исходя из прошлого опыта: используем прежние механизмы и адаптивные приемы. Но кризис характеризуется как раз отсутствием ясной информации, необходимой для принятия решения. Если бы была понятна причинно-следственная связь, то тогда это и не кризис – решения были бы очевидны. В любом случае критическая ситуация оздоровит существующее положение вещей. Как пошутил кто-то из великих людей: кризис на все языки переводится одинаково – проснитесь.
Как бы ни была сложна ситуация, у медали всегда две стороны, экономические волнения – не исключение.
– Один из секретов выживания в дикой природе – высокая поисковая активность особи, которая позволяет находить убежище, еду, самку, продолжить род. Это инстинктивная вещь, и если человек не будет лениться, то он и в кризисной ситуации способен найти такое место для выживания, которое позволит ему после того, как острая фаза пройдет, оказаться выше, чем он был до кризиса. Если же он свою поисковую способность притормозит, то откатится назад вместе со всей прежней средой.
Только как не опустить руки из-за стресса?
Интервью для проекта «Люди дела».
Не так давно в одном авторитетном московском издании, которому я до этого случая доверял, прочитал, что в столице открылся уникальный ночной клуб. Его якобы облюбовали ночные байкеры, интеллектуальная молодежь, креативный класс. Там нет дискотеки, а только приятное общение. Меня заинтересовала заметка, потому взял себе это место на галочку.
Буквально через несколько недель мы встретились с другом, и ближе к ночи у нас возник вопрос – куда поехать? Я тут же вспомнил про тот клуб, нашел его адрес в Интернете, мы вызвали такси и поехали. Подъехав к зданию, мы сразу отпустили такси – к сожалению. Клубом оказался лофт, причем находящийся в стадии ремонта. Мы, легко одетые, стояли на страшном холоде где-то на окраине Москвы.
Фото с сайта www.flickr.com (vernamm)
То есть пиарщики клуба проплатили публикацию, она вышла, а строители не успели закончить ремонт. Клуб еще не открылся, но у него уже складывается репутация – его облюбовал креативный класс. Понимаете, какая штука? Репутация уже есть, а места еще нет.
Репутация – это штука объемная. Собственный опыт, отзывы ближнего круга, мнение посторонних для тебя людей (в том числе СМИ, пиар-акции и т. п.) – три компонента репутации. Лично я доверяю второму, а общественному мнению почти не верю. Это управляемая вещь, которая не имеет отношения к качеству сервиса. Это всего лишь определенные усилия пиарщиков.
Интервью для проекта ANNARUSKA — российского интернет-журнала о мире роскоши, стиле жизни и успешных людях.
***
Самый известный специалист по лидерству и бизнес-коуч в России Радислав Гандапас не стесняется учиться у лучших, совершенствуя свои знания и бизнес-программу. О чем еще без стеснения говорит Радислав – в нашем интервью.
AR: Вы самый известный специалист по лидерству и бизнес-тренер. Как развивалась ваша карьера?
Радислав: Целенаправленно. Если отвечать одним словом. Поначалу я проводил бизнес-тренинги в выходные дни. Как хобби. И довольно скоро понял, что ни одна работа не доставляла мне прежде такого удовольствия и не сулила таких перспектив. Кроме того, я стал за выходные зарабатывать больше, чем за месяц на основной работе. И принял предсказуемое решение –посвятить себя профессии бизнес-тренера. Как только решение было принято, поставил цель, разработал стратегию, построил задачи. А потом началась реализация. Не все было гладко, конечно. Но перспективу я никогда из виду не терял.
AR: Вы сами сделали себя или кто-то вам помог?
Радислав: Я никогда не стеснялся прибегать к помощи специалистов. Когда было нужно, нанимал коучей и консультантов, обращался за дружеской помощью и советом, ходил на тренинги и читал книги.
AR: Как пришла идея стать бизнес-тренером?
Радислав: Я шесть лет занимался организацией тренингов. Это был мой бизнес. Зарабатывал неплохо, но всегда завидовал тренерам. Они купаются в лучах славы, занимаются приятным делом, зарабатывают заметно больше меня. Несмотря на то что у меня был опыт преподавательской деятельности, идея самому проводить тренинги не приходила. Пока однажды меня не попросили ненадолго заменить основного тренера. Было очень непривычно и страшно, но я сделал это. Вот в этот момент я был «инфицирован» бизнес-тренерством окончательно.
AR: Нет предела совершенству. Каких качеств, по-вашему, вам не достает и чему бы вы еще хотели научиться?
Радислав: Усидчивости. Концентрации. С этим было все в порядке, пока требовался прорыв. Сейчас, когда я вышел на определенную ступень карьерного роста, мотивация к концентрации ослабела и заставлять себя подолгу сосредоточенно работать над каким-нибудь текстом, например, становится все сложнее. А нужно.
AR: У вас есть собственный гуру, к которому вы ходите на тренинги или нет?
Радислав: Я вообще не очень люблю слово “гуру” в бизнес-контексте. Мне не нравится, когда тренеры делают участников зависимыми от новых и новых уровней их тренингов. Когда у меня возникает потребность подтянуть какой-либо навык или мне становится интересен какой-либо тренер, я покупаю билет и иду на тренинг. Или еду, если это в другом городе или в другой стране. За последнее время я бывал на тренингах Елены Сидоренко, Брайана Трейси, Робина Шармы, Аллана Пиза, Тони Роббинса.
AR: У вас много учеников. Были ли среди них особо успешные, чьими достижениями вы гордитесь?
Радислав: Постоянно получаю письма с отчетами о проделанной работе и достигнутых результатах. Меня это радует, но всегда помню, что это только на десятую часть моя заслуга. И на девять десятых – тех, кто этих результатов достиг.
AR: Большое количество людей не видит в себе потенциала стать лидером. Как преодолеть страх брать на себя ответственность и где найти мотивацию?
Выпуск №20 подкаста “Прямая линия с Радиславом Гандапасом”.
Слушайте в выпуске:
Книга выпуска:
