EngРадислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству. Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране трижды был признан лучшим в профессии по результатам года. Лауреат Книжной премии Рунета 2013.
Интервью журналу «Комп&ньоH»
Радислав Гандапас, автор тренинга «Харизма. Трудно ли быть богом» считает: «Харизма имеет свои характеристики, свои вполне измеряемые параметры, свою продолжительность действия. Нужно перестать быть дикарями в этом отношении и начать осваивать харизму как технологию.
Сегодня, благодаря работам людей, которые занимаются харизматикой как наукой, сопоставив с реалиями и проследив развитие харизматических личностей и тех коллективов, которыми они управляли, есть возможность поставить технологии харизматического управления на службу современному предпринимателю и современному руководителю».
Ситуация. Мы с партнером ведем бизнес в области ИТ. Начали с нуля, без капиталовложений. Читаем тренинги, выступаем на конференциях, предоставляем консалтинг и аутсорсинг. На протяжении года все было хорошо. Но недавно у нас возникли разногласия по поводу дальнейшего развития. При личной встрече мы постарались найти консенсус для создания общего вижна и целей на ближайшие годы. Однако на этапе реализации конфликты повторяются. И по личным ощущениям часто теряется тот дух стартапа, который был в первый год.
Вопрос. Что подскажете делать, как направлять стратегию развития компании? Как вести себя с близким по духу партнером и при этом не разрывать деловых отношений?
Для того чтобы разница в видении у главных людей в компании не приводила к конфликту интересов, проводятся стратегические сессии с привлечением профессиональных модераторов. В вашем городе такие есть. Поищите в сети. Вся работа займет от 4-х часов до 3-х дней. Но после этого видение синхронизируется и все будут удовлетворены.
Отчёт с тренинга читайте на сайте Бизнес-центра Veda.
Мастер-класс «Пан или Пропал» и мастер-класс «Крест лидера»
