Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор8 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

Большая распродажа! Получите доступ к видеокурсам со скидкой до 95%!
Подробнее

Ближайшие тренинги в Москве


  • Ищу себе «Джейсона»

    «БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине.
    Журнал «Бизнес и Жизнь», № 65

    В феврале в Москву с лекцией приезжал Робин Шарма, и меня пригласили выступить в первом отделении «концерта» — на разогреве.

    Понятно, что я очень хотел с ним пообщаться кулуарно, что было совершенно невозможно — его администратор Джейсон решил, что Робин устал, хотя они с ним ни словом не перекинулись. Опека помощника мне напомнила анекдот про еврейскую маму. «Фима, домой!» — «Что, мамочка, я замерз?» — «Нет, Фимочка, ты проголодался».

    Я уверен, что большая часть работы Джейсона не видна Робину, но для первого не это главное. Робин даже не знал, что в зале был заменен один из трех микрофонов — Джейсон за три часа до начала лекции их проверил и отправил организаторов в другой конец Москвы за точно таким же. Робин даже не догадывался, что в зале обнаружили четыре камеры, несмотря на строжайший запрет снимать выступление, — Джейсон их каким-то чудом вычислил и обезвредил. Робин даже не понял, почему в определенный момент люди перестали заходить на сцену за автографами — Джейсон их отрезал, потому что его босс устал после перелета. Робин и знать не знал, что после выступления десять московских бизнесменов приглашали его на деловой обед в ресторан «Пушкин» — Джейсон отклонил их приглашение, чтобы не переутомлять шефа.

    Сразу после мероприятия я занялся поисками «Джейсона». Все, кто у меня когда-то был в должности ассистента, исходили из позиции «чего изволите?». Реактивная позиция: сказано — сделано, причем сделано так, как было сказано, а если что-то недосказано — не сделано. Джейсон проактивен: он выполнял не то, что сказали, а то, что было действительно удобно Робину.

    Читать далее
  • Слуга царю, отец солдатам

    В прошлой публикации я сказал, что сегодня в России в бизнесе и политике харизма в чистом виде не встречается. И добавил: «И слава Богу!». Почему?

    Харизматические лидеры всегда появляются в переломные моменты, моменты кризиса или угрозы. Моменты, когда нужны сверхвозможности для преодоления опасности. И правда, если мы вспомним харизматических лидеров стран — мы увидим Кастро, Сталина, Гитлера, Муссолини. Все эти лидеры появились в моменты потрясений. Мы помним их лица, мы спорим о них.

    Но трудно вспомнить лидеров стран, в которых сейчас все благополучно. Мы не знаем, кто из них кого сменил и в каком году. Не знаем их лиц. Именно поэтому я радуюсь, что в наших бизнесе и политике харизматики в чистом виде почти не встречаются. Это хороший знак.

    Харизматических лидеров мы чаще наблюдаем в структурах, которые либо специально созданы для преодоления критических ситуаций, либо перманентно в них находятся.

    Это:

    • Армия
    • Церковь
    • Секты
    • Силовые структуры
    • Криминальные структуры
    • Спортивные организации
    • Сетевые (МЛМ) компании

    Нужна ли харизма руководителю? Нужна, когда в компании переломный период, когда аврал, когда кризис. Как вести себя правильно? Ведь некоторые харизматики, харизмы своей не осознающие, иной раз и дров наломают.

    Пусть слова, вынесенные в заголовок, станут для вас девизом, если вы решили укрепить свое харизматическое господство.

    Начнем со второй части — «отец солдатам».

    Почему отец?

    Читать далее
  • Мысли вслух

    О чем:

    1. Кем Вы мечтали стать в детстве?
    2. Как пришли к тому, чем занимаетесь сейчас?
    3. Чем тренинг отличается от обучения?
    4. Как начать проводить тренинги?
    5. В чем Ваша сильная сторона?
    6. Планы на 2012 год
    7. Плюсы и минусы вебинаров
    8. Советы желающим начать выступать публично

    Интервьюер: Ирина Микула

    Скачать файл>

    Читать далее
  • 23

    23 февраля в ленте твиттера и в социальных сетях было много поздравительных сообщений. Не так много, как в прежние годы, но все же много. Хотелось быть оригинальным и не поддерживать тему. Как я ее не поддерживал и 6 января, и 14 февраля. И вот уже сутки меня не отпускает синдром незаконченного действия. Похоже, мне от него не избавиться, пока не напишу что-то о Дне защитника отечества. И тут я вспомнил, что уже сделал это. Много лет назад я уже вел рассылку — прообраз сегодняшних ЖЖ. И именно 24 февраля, лежа в неуюте больничной палаты, я отправил двум десяткам тысяч подписчиков этот текст. Сегодня могу подписаться под каждым словом.

    «За окном грянул салют. В небе рассыпались разноцветные ракеты, а я видел в них огни военного аэродрома и огни истребителей, заходящих на посадку. Огни тягачей, идущих морозной ночью к пусковым установкам. Огни пограничных катеров. И огни казарм, в которых чистят сапоги, моют пол, пишут письма защитники отечества. Только часовой на посту ни одним огоньком не выдаст себя. Я знаю обо всем этом непонаслышке. Два года в ракетных войсках ПВО, тревоги и ночи в карауле, марш-броски и фильмы в солдатском клубе, непослушная иголка в руках и послушный АКМ. И мои друзья: Гриша Данаджи из Чадыр-Лунги, Абдуразок Гафуров из Ура-Тюбе, Юра Бойко, Слава Женченко и Жора Руденок из Симферополя, Игорь Флоря из Кишинева, Игорь Кистерный из Москвы, Игорь Коцман из Бельц, Женя Борисков и Саша Очаковский из Одессы. Защитники Отечества. Я вас всех поздравляю!

    У меня есть ощущение, что моя армия началась не в 18 лет. Все детство мое прошло в гарнизонах. Площадкой для детских игр была не песочница, а полоса препятствий. А рев самолетов над головой нас только веселил. В одном из них был и мой отец. Позднее к детским впечатлениям прибавилось малопонятное: «сосед разбился…». Как разбился? В детском воображении дядя Витя разбивается, как мамина любимая ваза. Вдребезги. Позднее: «сосед не вернулся из Вьетнама». Почему не вернулся? Останется там жить? Только фотографии папиного самолета, неузнаваемыми клочьями металла разбросанного по казахстанской пустыне делают слова понятнее. Защитники Отечества. Я и вас всех поздравляю!

    Дедушкины ордена — красивые железячки. «Нельзя», — говорит бабушка. «Мо-о-ожно», — говорит дедушка. Моя мама помнит из детства то же, что и я — гарнизоны, гарнизоны, гарнизоны. Она родилась в сорок пятом. Поэтому еще и руины, руины, руины. На наш гарнизон, стоявший в Польше, напали недобитые отряды фашистов. Из окна второго этажа пылающего дома моя двадцатилетняя бабушка выпрыгивала на руки моего дедушки — двадцатисемилетнего полковника бронетанковых войск с самым дорогим свертком в их жизни — моей двухнедельной мамой. Перестрелки на улицах были обычным звуком. Война кончилась, а наши поезда еще уходили под откос, взрывались грузовики, а на улицах мирных городов еще иногда оставались неподвижные тела наших солдат и офицеров. Защитников Отечества. Я и вас всех поздравляю!»

    А 23 февраля, отвечая в социальных сетях на поздравление незнакомой мне девушки, я сказал, что это единственный праздник, когда мужчина может не отвечать женщине: «И вас также». «Ну почему, — ответила она мне, — можете и меня поздравить. Я тоже военнообязанная».

    Я И ВАС ВСЕХ ПОЗДРАВЛЯЮ!

    Читать далее
  • Харизма лидера в бизнесе

    Что же такое харизма

    Прочесывание Интернета показывает, что специалистов, изучающих вопрос харизмы и излагающих свою точку зрения на этот вопрос, можно объединить в четыре группы. Это мистики (в том числе представители церквей), психологи, специалисты по имиджу (не визажисты, ибо имидж — это не только прическа и маникюр, а вообще управляемая система мнений и заблуждений об объекте) и специалисты по коммуникации (в том числе по управлению).

    Мистики в разных формулировках утверждают, что харизма — данная свыше для реализации миссии способность оказывать влияние на других людей, увлекать своими идеями, вести за собой.

    Психологи сводят харизму к набору психологических черт, которые в совокупности приводят к способности человека оказывать влияние на других людей, увлекать своими идеями, вести за собой.

    Имиджмейкеры глумливо шутят, что при наличии соответствующего бюджета они могут сделать героя-подводника из кого угодно. И полагают, что харизма — плод воображения окружающих. И именно этот плод — имидж — позволяет носителю оказывать такое влияние на других людей, увлекать своими идеями, вести за собой.

    Специалистам по коммуникации не остается ничего другого, как признать, что харизма сводится к набору коммуникативных навыков человека. И эта совокупность навыков приводит к тому, что человек может оказывать влияние на других людей, увлекать своими идеями, вести за собой.

    Кто прав?

    Читать далее
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com