Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор8 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

06-08.03 при покупке билета на тренинг в Москве повышаем категорию билета бесплатно!
Подробнее

Ближайшие тренинги в Москве


  • В регионах нет ораторского мастерства

    Радислав дает интервью ИА «Татар-Информ». Казань 2013.

    12, 13, и 14 апреля в Москве состоится тренинг «Ораторское Искусство 2.0» Радислава Гандапаса, который хорошо известен даже людям, далеким от мира бизнес-тренингов. Гандапас уникален во многом: это образ мышления, манера излагать свои мысли компактно, емко, интересно и по делу, да и тот факт, что в современной России — это человек, сделавший себя сам без чьей-либо поддержки, что в российской среде, переполненной «учителями», «аналитиками» и «экспертами», над которыми стоят те или иные серые кардиналы, — редкость. Нам выпал шанс пообщаться с Радиславом Гандапасом во время его подготовки к «Ораторскому Искусству 2.0» и честно говоря, короткие 20 минут нашей беседы можно смело растаскивать на цитаты.

    Радислав ГандапасВы говорите во вступлении к «Ораторскому Искусству 2.0», что современное ораторское искусство пребывает в упадке. Не могли бы подробнее раскрыть этот тезис?

    Р.Г.: Ну что значит упадок ораторского искусства? Умение говорить публично — один из навыков человека, к какой бы профессии он не принадлежал. И деловой человек, и журналист, и художник, и архитектор, и музыкант, и фотограф — от их умения говорить публично в разной степени зависит их возможность раскрыть свой потенциал, достичь успеха в профессии, и так далее. Однако сегодня в большинстве случаев мы видим выступления настолько неинтересные, что они не выполняют свою функцию, они не привлекают внимания, не вызывают интерес к оратору, а скорее наоборот, вызывают желание дискутировать с ним, прерывать его выступление и желание, чтобы это все закончилось побыстрее.

    По большому счету сегодня постоянно, очень многим из тех, кого я встречаю, я задаю вопрос: назовите оратора, которого вы считаете образцом ораторского искусства. И знаете, мне кажется, что если в стране называют Жириновского образцом ораторского искусства, а именно его называют чаще всего, то это уж точно означает в стране упадок этой сферы.

    Люди не владеют элементарными навыками! Люди не в состоянии изложить простую мысль. Люди не в состоянии неагрессивно, конструктивно ответить на вопрос. Люди не в состоянии выдержать тайминг выступления — они все время вылезают за пределы означенного времени. Люди не репетируют, не считают это нужным, не считают необходимым. Люди не умеют держать внимание зала и контакт с ним. Это упадок искусства. Все равно, что у нас означал бы упадок русского языка, если профессор университета писал бы с грамматическими ошибками.

    Радислав, вы являетесь частым гостем в топах микроблога «Твиттер» и, наверное, неплохо его изучили. По-вашему, является ли ограничение «Твиттера» в 140 символов неким тренингом для более четкого формирования мыслей, или наоборот он загоняет ораторов новой эпохи в искусственные рамки?

    Р.Г.: Вот это прекрасный вопрос! Лично для меня это отличный тренинг и скажу, что в подавляющем большинстве случаев, когда я дописываю и ставлю последний знак в твите, я вижу, что появилось ровно 140 знаков. У меня уже мозг генерирует фразу ровно такого объема, который вмещает «Твиттер». Это прекрасный тренинг, многие люди не в состоянии компактно формулировать мысли. В публичном выступлении это очень важно. Очень плохо, когда аудитория уже три раза все поняла и все еще продолжает слушать и слушать слова.

    Афористичность речи, компактность речи — это то, чего современному оратору еще недостает.

    Читать далее
  • Великие по собственному выбору

    oblozhka1Издательство «Манн, Иванов и Фербер» выпустило новую книгу «Великие по собственному выбору» и разрешило выложить в блоге несколько страниц книги.

    На основе многолетних исследований Коллинз и его коллега Мортен Хансен вывели принципы создания великого и устойчивого предприятия в наши непредсказуемые и насыщенные событиями времена. В книге — результаты девятилетних исследований авторов:

    — Лучшие лидеры не отличаются готовностью рисковать или креативностью — они дисциплинированы, в большей мере полагаются на опыт и параноидально перестраховываются.

    — Инновация сама по себе — не козырь. Гораздо важнее умение управлять инновациями.

    Прочитать или скачать отрывок из книги можно по ссылке.

    Приобрести книгу можно на сайте издательства.

    Читать далее
  • Крупным планом

    Интервью в Томске. Эфир телепрограммы «Крупным планом»

    • Считает ли себя Радислав Гандапас лучшим специалистом по лидерству?
    • Каждый ли должен стать лидером?
    • Какова судьба тех, кто посещает тренинги Радислава?
    • Если ли у Радислава кумиры?
    • Что пугает Радислава?
    • Как поддерживать отношения с друзьями в условиях дефицита времени?
    • Какова эволюция развития делового человека?
    Читать далее
  • Фильм телеканала «Москва Доверие»

    Интервью телеканалу «Москва Доверие» от 15.03.2013 г.

    Радислав Гандапас рассказывает о пути от учителя русского языка до самого титулованного бизнес-тренера России, состоянии счастья и непрерывном развитии.

    Читать далее
  • Лидерский Weekend в Москве

    В ноябре 2012 года мы с командой предприняли попытку организовать своими силами серию лидерских тренингов, получившую внутреннее название «Лидерский уикенд». Почему попытку? На момент старта проекта в команде было всего 3 человека (включая и меня), из которых в организации подобного рода событий опыта не было ни у кого. Впрочем, к моменту финиша, в команде было 4 человека :) + 10 студентов-волонтеров, помогавших нам непосредственно на площадке. Не хочу выжимать из вас слезу сочувствия, но на всех этих людей (исключая меня) легла нечеловеческая нагрузка и нечеловеческая же ответственность. Однако, есть упоение в бою. И все мы работали весело и с энтузиазмом. Впрочем, так следует браться за любое дело, как мне кажется. Тем более, нас никто не неволил, мы сами бросили себе этот вызов и сами на него ответили. К слову, я был за то, чтобы ограничиться одним днем и двумя сотнями участников. И только потом, приобретя опыт, выйти на больший масштаб. Но мои коллеги твердили, как безумцы: «Три дня и пятьсот участников!». Храбрость снова взяла верх над мудростью, и мы собрали пятьсот участников на три дня!

    Справедливости ради нужно заметить, что на мои выступления в городах России, Украины и Казахстана собирали и больше народу: Казань — 5500, Киев — 600, Астана — 2500. Москва, несомненно, больше по возможностям. Но в Москве есть и свои особенности — любое событие без достойной информационной поддержки тонет в тысячах одновременно проходящих событий. Поэтому мы пошли на исключительные промо-меры и наша реклама выходила в газете «Коммерсантъ», например.

    Лично меня очень воодушевила готовность известных компаний поддержать Лидерский уикенд. Среди них были Промсвязьбанк, Infiniti, Nespresso, Perrier, Lindt. Принимал участников роскошный отель Lotte.

    Приятно было видеть в зале лица первых лиц :) , известные нам по обложкам деловых изданий. Это еще раз укрепило меня в мысли, что никакой социальный успех лидера не может быть аргументом для прекращения обучения и развития.

    Я с удовольствием делюсь с вами фото- и видеоматериалами этого события, которое я запомню навсегда.

    И с удовольствием же сообщаю, что сопоставимое по масштабу событие ждет нас с вами 12-13 апреля 2013 года.

    Мы его назвали — ОРАТОРСКИЙ WEEKEND

    Читать далее
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com