Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

Большая распродажа! Получите доступ к видеокурсам со скидкой до 95%
Подробнее

Ближайшие тренинги в Москве


  • Крест Лидера — тренинг в Москве

    krest_lidera

    Власть может быть тяжким бременем для тех, кто к ней не готов. Не готов идеологически, психологически; не уверен в знаниях, в умениях. Она может стать тяжкой ношей, крестом для человека, поставленного жизнью в обстоятельства, где нужно проявлять лидерство. И речь здесь не только о роли руководителя, но и о роли родителя, супруга, активного члена социума.

    Для других людей лидерство есть суть и смысл их существования. Лидерство — то, что наполняет их энергией, дает возможность реализовать самые смелые замыслы, вдохновляет тех, кто идет за ними. Измениться личностно, сформировать адекватные жизненные установки, овладеть необходимыми знаниями и навыками — значит сделать первые шаги к лидерству как жизненной стратегии. А следствием этого станет способность управлять собой, своей жизнью, управлять группами людей, для чего бы они ни были созданы.

    Честный тренинг “Крест лидера” не скрывает оборотной стороны лидерства, он готовит участников к тому, с чем им придется столкнуться на нелегком пути лидерства.

    Я проведу этот тренинг в Москве 24 мая.

    На этом тренинге мы проработаем четыре ключевых проблемных зоны отечественного управления: делегирование, контроль, инициатива, ответственность.

    По опыту консалтинга могу сказать, что у значительного числа руководителей искаженное представление об этих понятиях. Они же — эти проблемные зоны — являются и зонами роста. Изменения в них моментально отражаются на эффективности группы, которую возглавляет лидер.

    В тренинге мы разберем следующие темы:

    Делегирование и контроль

    • Две стратегии лидерства в делегировании
    • Делегирование и эффективность команды
    • Профессиональный и личностный рост, как эффект делегирования
    • Что делегировать стоит, а что — нет
    • Обучение и развитие членов группы, как неотъемлемая функция лидера
    • Эффективное управление: от принуждения к партнерству

    Инициатива и ответственность

    • Введение понятия «моя команда»
    • Зона ответственности и функция лидера
    • Инициатива без ответственности и ответственность без инициативы
    • Инициатива и ответственность как фактор развития и эффективности
    • Взаимосвязь делегирования, контроля, инициативы и ответственности

    В результате вы научитесь:

    • Более продуктивному использованию управленческих ресурсов
    • Усилите влияние на людей, сможете более эффективно объединять их и вовлекать их в достижение совместных целей
    • Достигнете большей личной эффективности в различных сферах социальной реализации
    • И главное — высвободите время, занятое оперативным управлением для формирования стратегий, или просто для себя

    Открытый тренинг «Крест лидера» проходит не так часто и всегда с аншлагом.
    Записывайтесь сейчас. 24 мая. Москва. SwissOtel.

    Читать далее
  • Новая книга «Харизма лидера»

    Харизма лидера

    О чем эта книга?

    В издательстве «Манн, Иванов и Фербер» вышла новая книга Радислава Гандапаса «Харизма Лидера». О чем эта книга?

    Лидерами сегодня стремятся стать многие. Многим это удается за счет рационально продуманных действий и силы воли. Но среди огромной массы людей всегда находятся те, кто обладает еще и странной силой — харизмой.

    Само слово «харизма» окружено ореолом мистики и скепсиса. Однако, нельзя не признать, что явление это существует и люди с харизмой легко добиваются такого влияния на окружающих, какое и не снилось тем, кто этого свойства не имеет.

    Харизма не раз помогала лидерам получить власть и возвести на вершину величия себя и ту группу, которую они возглавили. При этом харизма была лишь инструментом, многократно усиливающим влияние, достижения лидеров, и предавая их взлетам и падениям черты избранничества и уникальности, давала возможность собраться с силами и снова взлететь.

    Наука давно изучает это явление и сейчас у нас есть возможность увидеть, что харизматическое влияние может быть управляемым, оно может стать еще одним ресурсом современного лидера для достижения самых смелых планов не только в деле, но и в жизни в целом.
    В своей книге Радислав предложит весьма полное исследование этой животрепещущей темы и даст свои ответы на многие вопросы об этом интересном свойстве человеческой личности и его связи с лидерскими качествами.

    Несколько отзывов

    «Как пишет Радислав Гандапас, «харизматик дает надежду. Иногда надежда — это все, что он готов предложить». Продолжим мысль: это именно то, чего от лидера ждут не харизматики. Ждут всегда, особенно — в периоды безвременья» (Андрей Семёркин, главный редактор E-xecutive.ru)

    «Радислав Гандапас — является наиболее ярким мотивационным спикером наших дней. Его анализ и новый взгляд в области лидерства безусловно заслуживает вашего внимания и времени» (Владимир Герасичев, бизнес-тренер, президент компании Business Relations)

    «В этой книге он умно и наблюдательно разбирает механизмы харизматического управления. Обязательно к прочтению — всем, кто хочет «прогибать под себя изменчивый мир», а не «прогибаться под него»» (Глеб Архангельский, генеральный директор компании «Организация Времени»)

    Как купить

    Книгу Радислава Гандапаса «Харизма лидера» можно купить в нашем интернет-магазине.

    Читать далее
  • Лидерская конференция 11 апреля 2013 г.

    oblozhka1 Накануне Дня Космонавтики — 11 апреля 2013 года — состоится шестая Лидерская конференция «Лидерство: открывая новые галактики».

    На конференции прозвучат мнения экспертов на темы «Какие амбициозные проекты позволяют реализовывать Программы Развития Лидерства?», «Что приводит к рождению замыслов и выходу за пределы привычного?» и др.

    В программе — Новая Концепция Развития Лидерства, подготовленная компанией «BEST T&D Group» (управляющий партнер Марк Кукушкин).

    Радислав Гандапас вместе с Михаилом Молокановым, Вячеславом Прокофьевым, Андреем Владимировичем Россохиным и Марком Кукушкиным примет участие в дискуссии «Есть ли у лидерства российская специфика».

    Конференция состоится в Отеле Марриотт Тверская (ул. Тверская-Ямская 1-я, 34), начало в 9.30.

    Читать далее
  • Всероссийский предпринимательский форум

    6 апреля 2013 года Радислав Гандапас выступит на Всероссийском предпринимательском форуме «Стратегия вашего бизнеса». Кроме него в мероприятии примут участие такие известные бизнес-тренеры, как Марк Кукушкин, Владимир Герасичев, Александр Левитас и другие.

    В своем выступлении «Эффект и эффективность» Радислав остановится на следующих темах:

    • Спектральный анализ харизмы
    • Харизма — врожденная или приобретенная?
    • Лидер-харизматик, как ядро группы
    • Без чего харизмы не бывает
    • Стоит ли работать над харизмой

    Форум пройдет по адресу: ЭКСПОЦЕНТР. г. Москва, ул. Краснопресненская наб., 14.

    Читать далее
  • В регионах нет ораторского мастерства

    Радислав дает интервью ИА «Татар-Информ». Казань 2013.

    12, 13, и 14 апреля в Москве состоится тренинг «Ораторское Искусство 2.0» Радислава Гандапаса, который хорошо известен даже людям, далеким от мира бизнес-тренингов. Гандапас уникален во многом: это образ мышления, манера излагать свои мысли компактно, емко, интересно и по делу, да и тот факт, что в современной России — это человек, сделавший себя сам без чьей-либо поддержки, что в российской среде, переполненной «учителями», «аналитиками» и «экспертами», над которыми стоят те или иные серые кардиналы, — редкость. Нам выпал шанс пообщаться с Радиславом Гандапасом во время его подготовки к «Ораторскому Искусству 2.0» и честно говоря, короткие 20 минут нашей беседы можно смело растаскивать на цитаты.

    Радислав ГандапасВы говорите во вступлении к «Ораторскому Искусству 2.0», что современное ораторское искусство пребывает в упадке. Не могли бы подробнее раскрыть этот тезис?

    Р.Г.: Ну что значит упадок ораторского искусства? Умение говорить публично — один из навыков человека, к какой бы профессии он не принадлежал. И деловой человек, и журналист, и художник, и архитектор, и музыкант, и фотограф — от их умения говорить публично в разной степени зависит их возможность раскрыть свой потенциал, достичь успеха в профессии, и так далее. Однако сегодня в большинстве случаев мы видим выступления настолько неинтересные, что они не выполняют свою функцию, они не привлекают внимания, не вызывают интерес к оратору, а скорее наоборот, вызывают желание дискутировать с ним, прерывать его выступление и желание, чтобы это все закончилось побыстрее.

    По большому счету сегодня постоянно, очень многим из тех, кого я встречаю, я задаю вопрос: назовите оратора, которого вы считаете образцом ораторского искусства. И знаете, мне кажется, что если в стране называют Жириновского образцом ораторского искусства, а именно его называют чаще всего, то это уж точно означает в стране упадок этой сферы.

    Люди не владеют элементарными навыками! Люди не в состоянии изложить простую мысль. Люди не в состоянии неагрессивно, конструктивно ответить на вопрос. Люди не в состоянии выдержать тайминг выступления — они все время вылезают за пределы означенного времени. Люди не репетируют, не считают это нужным, не считают необходимым. Люди не умеют держать внимание зала и контакт с ним. Это упадок искусства. Все равно, что у нас означал бы упадок русского языка, если профессор университета писал бы с грамматическими ошибками.

    Радислав, вы являетесь частым гостем в топах микроблога «Твиттер» и, наверное, неплохо его изучили. По-вашему, является ли ограничение «Твиттера» в 140 символов неким тренингом для более четкого формирования мыслей, или наоборот он загоняет ораторов новой эпохи в искусственные рамки?

    Р.Г.: Вот это прекрасный вопрос! Лично для меня это отличный тренинг и скажу, что в подавляющем большинстве случаев, когда я дописываю и ставлю последний знак в твите, я вижу, что появилось ровно 140 знаков. У меня уже мозг генерирует фразу ровно такого объема, который вмещает «Твиттер». Это прекрасный тренинг, многие люди не в состоянии компактно формулировать мысли. В публичном выступлении это очень важно. Очень плохо, когда аудитория уже три раза все поняла и все еще продолжает слушать и слушать слова.

    Афористичность речи, компактность речи — это то, чего современному оратору еще недостает.

    Читать далее
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com