EngРадислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству. Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране трижды был признан лучшим в профессии по результатам года. Лауреат Книжной премии Рунета 2013.
Первая часть интервью с Артемом Мельником — создателем и ведущим передачи «Секреты Новых Богатых».
Продолжение следует!
***
Большой город открывает большие возможности и перспективы. Но многих пугает переезд в другой город. Боязнь остаться одному в мегаполисе заставляет отложить решение покинуть родные края.
Слушайте в интервью для Алексея Бабушкина:
— Как, приехав в новый крупный город, в том числе в столицу, где, можно сказать, люди-волки, все заняты собой, обрасти связями? Как завести полезные знакомства, с чего начать человеку, который приезжает покорять Москву?
— Алексей, вы правы совершенно: чем больше людей на территории или в каком-то месте, тем их поведение, можно сказать, агрессивнее, пассивно-агрессивнее. Они закрываются, потому что каждый новый контакт воспринимается как угроза. Это психология — с этим ничего не поделаешь. Это никак не характеризует москвичей. Каждый в отдельности прекрасен! Но большой мегаполис создает стратегию закрытости для контактов. Знакомиться на улице в Москве гораздо сложнее, чем в какой-нибудь деревеньке небольшой, где «Здрасьте-здрасьте, закурить не найдется?..» И понеслось: через 5 минут — друзья, через 10 — вместе пьете, через 20 — женитесь на его дочери… Такое в большом городе, конечно, невозможно.
— Установление контактов было настолько сложным, что я отпраздновал в Москве два дня рождения и два Новых года абсолютно один. То есть, я за 2 года не сумел сблизиться ни с кем настолько, чтобы меня пригласили на праздник, или чтобы я пригласил к себе. Один вообще, ноль гостей… Я это стойко перенес.
Интервью для Амира Ройтмана (президент Клуба молодых бизнесменов).
Слушайте в интервью:
Продолжение интервью для информационно-аналитического издания “Деньги плюс”.
Вашими клиентами были лидеры политических партий, главы крупнейших компаний, министры, представители шоу-бизнеса. Кто из тех, с кем вы работали, запомнился больше других и почему?
Мне очень понравилось работать с Юрием Ехануровым. На тот момент он был премьер-министром Украины. Дело в том, что политики высокого уровня, как правило, относятся к консультациям и коучингу очень беспечно. Обращение к специалисту – это обычно инициатива их пиарщиков, а сами политики постоянно ссылаются на занятость и пытаются увильнуть. Они очень щедро платят, но результатов в итоге не видно.
Ехануров, несмотря на свой высокий статус, отнесся к делу очень серьезно и целеустремленно. Он всегда приезжал вовремя, и мы работали столько времени, сколько было оговорено. И результаты нашей работы были очень хорошими. И я, и он, и его команда видели положительную динамику. Меня очень впечатлило, что человек, будучи на позиции премьер-министра, готов так послушно исполнять волю своего консультанта.
Наверное, это тот самый случай, когда профессионал доверяет профессионалу…
Именно так. Еще один пример – финалистка конкурса «Мисс Вселенная» Алена Щербань. Ко мне обратились люди из ее команды. Алене предстояла серия интервью, пресс-пати и прочих ситуаций, в которых нужно выступать публично.
Изначально я отнесся к предложению со скепсисом: бытует мнение, что модели умеют в основном только красиво ходить и красиво улыбаться. В итоге это был удивительный опыт: мои стереотипы разбились. Алена оказалась полной противоположностью вышеописанному образу. Я до сих пор на тренингах привожу ее как пример удивительной работоспособности. Со мной председатели правлений банков не работали с таким остервенением, как Алена. Через пару лет мы с ней встретились, и она сказала, что ей до сих пор полезны те навыки, которые она получила в ходе нашей работы.
Стоит сказать, что последние несколько лет я отказываю многим потенциальным клиентам, независимо от денег и статуса, потому что сейчас в фокусе моих профессиональных интересов – работа с большими аудиториями, а не персональный коучинг. Для того, чтобы работать с публичным лицом, нужно быть доступным для него в любое время по максимуму, иначе это будет не работа, а профанация. А у меня – график, и все расписано до конца года. Я не могу позволить себе никаких экспромтов.
Интервью для журнала «Бизнес и Власть», записанное после выступления на Международном деловом форуме в Ярославле.
– Радислав, на ваш взгляд, какие качества в первую очередь необходимы человеку, который решил добиться высоких результатов в бизнесе, работе, карьере?
– Самое главное, по моему мнению, это не столько наличие каких-то определенных качеств, сколько наличие амбиций. Результативные люди могут серьезно отличаться друг от друга по темпераменту, характеру, образу жизни, мировоззрению, но их всех объединяют амбиции.
Амбиции движут ими, питают энергией, заставляют глобально мыслить, саморазвиваться, ставить цели.
В итоге человек берет все в свои руки (а обстоятельства, в которых он находится, порой могут быть очень тяжелыми, причиняя множество препятствий): формирует план, находит ресурсы, развивает в себе необходимые качества, находит нужных людей, систематически работает над достижением нужного результата и в итоге его достигает.
– А как быть с такими качествами как, например, сила воли, самодисциплина?
– Безусловно, это также крайне важно, однако это уже инструмент, механизм, а амбиции – внутренний источник, «двигатель», который заставляет нас использовать данный механизм.
Самый мощный источник внутренней энергии человека – это мечта, цель, видение, перспектива. И если у человека нет цели, которую он хочет реализовать, если он не воображает свою перспективу, он себя энергетически обесточивает.
– Практика показывает, что воспитать в себе самодисциплину непросто, даже уже сложившемуся руководителю. Одних амбиций ему может и не хватить.
– Могу дать довольно банальный совет: постоянно тренироваться. Если не развивать в себе волевой потенциал, он ослабевает так же, как и нетренированные мышцы. Кстати, спорт или даже просто регулярная зарядка – это очень эффективный способ развивать самодисциплину. Когда вы делаете физические упражнения и вам уже неприятно, вы устали, то для того, чтобы был результат, просто продолжайте их делать.
Вообще, главный принцип тренировки самодисциплины – это прерывать приятные, но бесполезные занятия и продлевать полезные, но неприятные. Человек должен совершать регулярные усилия над собой. Этот принцип универсален и работает во всем.
Например, у многих из нас есть вредная привычка перебивать собеседника во время разговора. Избавьтесь от нее – заставьте себя в течение определенного времени реагировать на слова того, с кем вы общаетесь, только кивками головы, а не говорить самому. Если вы смотрите телевизор, а уже поздно и нужно ложиться спать, потому что завтра ответственный день, то просто прервите просмотр и выключите его. Если едите что-нибудь вкусное и понимаете, что съеденного уже достаточно, вы наелись – отодвиньте тарелку. И так далее… Начните с малого, потом усложняйте задачи. Постоянная тренировка с постановкой все более высоких целей творит чудеса, это как действие сложного процента в финансах. Через определенное время вы себя не узнаете.
