EngРадислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству. Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране трижды был признан лучшим в профессии по результатам года. Лауреат Книжной премии Рунета 2013.
«БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине.
Журнал «Бизнес и Жизнь», № 73
Главное открытие последних месяцев — деловой костюм творит чудеса.
Я давно замечал, что поведение персонала отелей, когда я у них останавливаюсь, приезжая по работе в другой город, очень зависит от того, в чем я выхожу из номера — в деловом костюме или джинсах.
Когда в последний раз мы с женой были в Париже, наша программа предполагала деловой костюм и вечернее платье. Пару раз я даже гулял по улочкам французской столицы не в удобной замшевой обуви и джинсах, а в костюме, галстуке и туфлях.
Удивительно, но взгляд прохожих сильно зависел о того, что на мне было надето.
Более того, не только прохожие смотрели на меня иначе, я сам начинал оценивать себя иначе, вести себя иначе, держать себя иначе.
Когда мы смотрим на человека (особенно если это партнер, клиент или конкурент), то волей-неволей пытаемся определить его статус. Человек в строгом костюме (причем стоимость костюма почти не важна) автоматически маркируется как статусная особь, отсюда меняется и форма общения с ним.
Кстати, недавно узнал, что американцы проводили эксперимент: актер, одетый в деловой костюм, переходил дорогу на красный свет, и за ним устремлялось достаточное количество человек. На следующий день этот же актер был в джинсах. Когда он вступил на проезжую часть на красный свет, за ним почти никто не пошел.
В общем, я решил пересмотреть стратегию костюма: чаще одеваться официально в неофициальных ситуациях, используя «рабочую одежду» по максимуму.
Интервью порталу Континент Сибирь Online
Ожидание нового витка кризиса и неопределенность в экономике обязывают всех участников рынка совершенствовать формы управления бизнесом и искать новые подходы к повышению жизнеспособности компании. Как удержаться на плаву и укрепить свои позиции в нестабильной ситуации? Как повысить мотивацию сотрудников? Всегда ли коллектив готов принимать решения лидера? Может ли бизнес, защищая свои интересы, повлиять на власть? На эти и другие вопросы «КС» ответил известный бизнес-тренер Радислав Гандапас.
Предисловие к книге Марика Хазина «Продано!!!»
«Тебе бы, начальник, книжки писать!», вспоминаются мне слова из фильма «Место встречи изменить нельзя».
«Тебе бы, Марик, романы писать!» — хочется мне вторить герою любимого фильма.
А Марик и написал роман.
Это уже вторая книга Марика Хазина, которую я читаю и снова ловлю себя на том, что страница за страницей растворяюсь в мелком бисере букв, в тонком кружеве шуток, в зыбких паутинах метафор. Теряю ощущение времени и пространства и переношусь во времени и пространстве туда, куда ведет меня гипнотизер-автор.
Такие ощущения многим читателям знакомы, но приходят они не во время чтения деловой литературы, а во время чтения захватывающего романа. Поэтому я и говорю, что Марик снова написал роман. И не просто роман, а роман исторический, где продажи, как главный герой романа, живут, не меняясь в своей сути, в разные времена и в разных местах.
Две недели осталось до того события, которого я так долго ждал. И к которому шел. Всего второй раз и после очень долгого перерыва в Москве пройдут мои тренинги «Пан или Пропал. Идеология лидера — идеология победы» и «Крест лидера». С ними я объехал десятки городов в России и ближнем зарубежье. В некоторых городах они проходили дважды и трижды. И вот теперь появилась возможность провести их и в столице.
Я задумал внести существенные изменения в содержание, использовать новую информацию. Вобщем, сделать эти тренинги особенными, а не очередными. Я рад, что мои коллеги поддержали меня и сейчас, не жалея сил, работают над этим проектом.
Мне приятна дружеская поддержка людей и организаций. Мы сразу определили, что будем стремиться к высокому качеству не только самих тренингов, но и всего, что с ними связано.
Я благодарен Промсвязьбанку, который высоко оценил социальную значимость этого проекта, поддержал нас финансами и дал нам возможность арендовать одну из лучших площадок Москвы — конференц-залы отеля Lotte.
Меня тронул звонок главы бутика эксклюзивной мужской одежды «Unico–S» Сенди Кумара. Он сказал: «Давайте мы сошьем такой костюм, что когда вы выйдете на сцену, все будут спрашивать: «Кто ему его сшил?». И таки сшили!
Объекты интеллектуальной собственности, связанные и не связанные с предстоящими тренингами, взялось защищать Юридическое общество им. Александра Невского.
Не знаю, что подвигло уважаемых людей, представляющих в России шоколадную марку Lindt поддержать нас, но мы получили и эту поддержку. Спасибо!
До тренингов осталось две недели.
В первый день, 23 ноября, мы ожидаем до 500 участников. Продано уже 80% билетов. Состав получается представительный и обязывающий. Можно смело сказать, что бонусом к тренингу будет возможность установить множество контактов высокого качества.
Во второй день, 24 ноября, будет проходить тренинг для более ограниченной аудитории — 50 человек — «Крест лидера». Не прошло и трех недель с момента начала продажи билетов, как места на нем кончились. Нам удалось договориться с отелем Lotte о выделении нам дополнительного дня и мы открыли продажу билетов на дополнительный тренинг «Крест лидера» 25 ноября.
Повторю, осталось две недели — десять рабочих дней. Мне было бы обидно, если бы кто-то узнал о тренингах тогда, когда уже слишком поздно для решения. Поэтому я не могу упустить возможности проинформировать тех, кто, возможно, об этом событии еще не знает. Регистрируйтесь для участия, приходите на тренинг, я буду рад вас видеть в зале и дать вам уникальную информацию, использовав которую вы достигнете небывалых успехов.
Инна Ильина берёт интервью у Радислава Гандапаса на тренинге, который он проводил для ТОП-лидеров Корпорации «Сибирское здоровье».
