
Власть может быть тяжким бременем для тех, кто к ней не готов. Не готов идеологически, психологически; не уверен в знаниях, в умениях. Она может стать тяжкой ношей, крестом для человека, поставленного жизнью в обстоятельства, где нужно проявлять лидерство. И речь здесь не только о роли руководителя, но и о роли родителя, супруга, активного члена социума.
Для других людей лидерство есть суть и смысл их существования. Лидерство — то, что наполняет их энергией, дает возможность реализовать самые смелые замыслы, вдохновляет тех, кто идет за ними. Измениться личностно, сформировать адекватные жизненные установки, овладеть необходимыми знаниями и навыками — значит сделать первые шаги к лидерству как жизненной стратегии. А следствием этого станет способность управлять собой, своей жизнью, управлять группами людей, для чего бы они ни были созданы.
Честный тренинг “Крест лидера” не скрывает оборотной стороны лидерства, он готовит участников к тому, с чем им придется столкнуться на нелегком пути лидерства.
Я проведу этот тренинг в Москве 24 мая.
На этом тренинге мы проработаем четыре ключевых проблемных зоны отечественного управления: делегирование, контроль, инициатива, ответственность.
По опыту консалтинга могу сказать, что у значительного числа руководителей искаженное представление об этих понятиях. Они же — эти проблемные зоны — являются и зонами роста. Изменения в них моментально отражаются на эффективности группы, которую возглавляет лидер.
В тренинге мы разберем следующие темы:
Делегирование и контроль
- Две стратегии лидерства в делегировании
- Делегирование и эффективность команды
- Профессиональный и личностный рост, как эффект делегирования
- Что делегировать стоит, а что — нет
- Обучение и развитие членов группы, как неотъемлемая функция лидера
- Эффективное управление: от принуждения к партнерству
Инициатива и ответственность
- Введение понятия «моя команда»
- Зона ответственности и функция лидера
- Инициатива без ответственности и ответственность без инициативы
- Инициатива и ответственность как фактор развития и эффективности
- Взаимосвязь делегирования, контроля, инициативы и ответственности
В результате вы научитесь:
- Более продуктивному использованию управленческих ресурсов
- Усилите влияние на людей, сможете более эффективно объединять их и вовлекать их в достижение совместных целей
- Достигнете большей личной эффективности в различных сферах социальной реализации
- И главное — высвободите время, занятое оперативным управлением для формирования стратегий, или просто для себя
Открытый тренинг «Крест лидера» проходит не так часто и всегда с аншлагом.
Записывайтесь сейчас. 24 мая. Москва. SwissOtel.
Откуда Вы можете знать о тяжкой ноше лидерства, у Вас на лбу написано «власть» и «лидерство»
Охо-хо
Вот это Вы, Татьяна, молодец 