EngРадислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству. Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране трижды был признан лучшим в профессии по результатам года. Лауреат Книжной премии Рунета 2013.
Слово «харизма» окружено сегодня ореолом мистики и скепсиса. Однако, мы не можем не признать, что явление это существует и люди с харизмой легко добиваются такого влияния на окружающих, какое и не снилось людям, харизмой не наделенным. Наука давно изучает это явление и сейчас у нас есть возможность увидеть, что харизматическое влияние может быть управляемым, оно может стать еще одним ресурсом современного лидера для достижения самых смелых планов не только в бизнесе, но и в жизни в целом.
25 октября в Москве пройдет авторский тренинг «Харизма лидера: имидж и мистика, психология и власть». Для вас Радислав Гандапас размещает главы из одноименной книги “Харизма лидера”.
Сегодня публикуется раздел из пятой главы “Биография лидера”.
Прежде всего, в биографии лидера привлекают внимание факты, говорящие о его одаренности, высочайших интеллектуальных и физических способностях, об особых духовных свойствах. Лучше всего для мифа, если такие качества проявились рано — в юном возрасте или вовсе с рождения.
Князя Александра Невского, как гласят летописи, посвятили в воины в четырехлетнем возрасте. В тринадцать лет он пошел в первый бой. Русского полководца Михаила Кутузова в двенадцать лет отдали на обучение в Соединенную артиллерийскую и инженерную дворянскую школу. Кутузов практически сразу получил чин кондуктора первого класса и жалование. В четырнадцать лет он уже окончил школу, стал преподавать в ней математику и заслужил звание прапорщика. А в пятнадцать — стал капитаном и командиром роты Астраханского пехотного полка. Кажется, фантастическое достижение! Даже если знать, что в школе Михаила преподавал его отец.
А вот какое испытание тибетские монахи устроили двухлетнему мальчику — кандидату в далай-ламы. Очевидцы сообщали: когда ребенку показали черные молитвенные четки покойного XIII далай-ламы и их копию, тот схватил и надел подлинные четки. То же произошло еще с одними четками, с одеялом ламы и, наконец, с молитвенным барабаном усопшего. «Так мальчик явил свою оккультную силу, способность проникнуть в самые оккультные феномены», — докладывал один из наблюдателей.
Тибетцы верили, что в вещах предыдущего ламы сохранилась какая-то незримая высшая сущность. И еще они верили, что эту сущность может уловить и ребенок. Если он избранный. Малыша и вправду признали достойным. Он стал XIV далай-ламой под именем Тэнцзин Гьямцхо.
Когда речь идет о современных предпринимателях, за свидетельство одаренности почему-то довольно часто принимают тот факт, что герой бросил школу или университет, не дожидаясь окончания учебы. Этот неожиданный, необъяснимый шаг как будто намекает почитателям: наш харизматик с юности настолько превосходил умом и талантом остальных, что не видел никакого смысла идти по проторенной всеми дорожке. Зачем тратить время? Зачем огорчать других, блистая на их сером фоне?
Стив Джобс проучился в колледже год и решил его бросить. Из всего университетского набора Джобс потом вспоминал только одно — курс каллиграфии. Таких недоучившихся вундеркиндов полно среди героев бизнеса двадцатого и двадцать первого века: Билл Гейтс, Марк Цукерберг, Джон Рокфеллер, Ларри Эллисон, Дэвид Геффен, Тед Тернер, Ральф Лорен, Говард Хьюз.
Понравилась глава? Пишите свои комментарии!
Лично задать свои вопросы Радиславу и поделиться своими мыслями вы сможете 25 октября на московском тренинге «Харизма лидера: имидж и мистика, психология и власть».
Через неделю выйдет в публикацию очередная глава из книги, а сегодня приглашаем вас зарегистрироваться на тренинг на сайте: moscow.radislavgandapas.com
Обратите внимание: чем ближе тренинг – тем выше стоимость билета. Регистрируйтесь на moscow.radislavgandapas.com и приходите!
Третий выпуск подкаста для проекта «Podster».
Слушайте в подкасте:
Слово «харизма» окружено сегодня ореолом мистики и скепсиса. Однако, мы не можем не признать, что явление это существует и люди с харизмой легко добиваются такого влияния на окружающих, какое и не снилось людям, харизмой не наделенным. Наука давно изучает это явление и сейчас у нас есть возможность увидеть, что харизматическое влияние может быть управляемым, оно может стать еще одним ресурсом современного лидера для достижения самых смелых планов не только в бизнесе, но и в жизни в целом.
25 октября в Москве пройдет авторский тренинг «Харизма лидера: имидж и мистика, психология и власть». Для вас Радислав Гандапас размещает главы из одноименной книги “Харизма лидера”. Сегодня публикуется раздел из четвертой главы “Миссия лидера”.
Откуда у харизматиков берутся силы для вечной борьбы? Люди исполнительского, не лидерского склада склонны отвлекаться.
Им постоянно нужны перекуры. Среди них часто встречаются личности энергетически опустошенные. Они быстрее чувствуют усталость, не находят в себе энергии для принятия решений и их отстаивания. Очень часто не могут жить и работать без кофе.
Оживляются они лишь при подключении внешнего источника напряжения — энергичного руководителя или чрезвычайно стрессовых внешних обстоятельств. В обычном состоянии они инертны и на многое не способны. Почему? Потому что нет цели, миссии.
Именно цель — главный источник биоэнергетики человека, его работоспособности, способности работать более напряженно и дольше, чем другие, сохранять бодрость. Когда человек заряжается целью, он перестает отвлекаться, перестает болеть. Энергии — море. Спать восемь часов — много. Даже шесть — много.
Повышается обучаемость. Человек говорит: «Я ни черта не понимаю в иностранных языках, просто не могу выучить, и все». Но у него появляется важный западный партнер. С ним нужно общаться на его языке. И руководитель мгновенно хватается за учебники, за наушники, бежит на курсы. Три недели — и он уже ведет переговоры с иностранцами без переводчика.
Человек, поставивший себе большую цель, рвется к ней и никогда не останавливается на достигнутом. Он черпает из своей миссии практически бесконечную энергию. За счет чего? За счет того, что ставит себе все новые и новые, все более масштабные и значимые цели. Харизматик устремлен в будущее. Он рисует перед собой и перед другими картину этого будущего, где мир изменится благодаря его усилиям. Этот разрыв между настоящим и будущим, разница потенциалов между действительным и желаемым создает колоссальное напряжение. Его харизматик поддерживает в себе постоянно и может делиться им с другими.
Как раз поэтому для харизматика важно, чтобы его цель не сводилась к покупке новых ботинок, новой машины или миллиону долларов. Материальные цели не дают такой энергии, какую приносит миссия по изменению мира или изменению себя. Как мы уже отмечали, масштаб притязаний человека обусловливает силу его энергетики, силу его харизмы. И если он ставит перед собой большие цели, его психика сможет аккумулировать достаточно сил, чтобы этих целей достичь.
В то же время цель не может быть совсем фантастической, немыслимой, не поддающейся контролю. Вряд ли вы думаете, что рядовому клерку стоит только поставить перед собой цель стать президентом компании, и в него хлынет энергетика. Не хлынет.
Недостижимость цели скорее подрежет крылья, чем даст способность летать. А президент компании не станет ставить себе цель полететь к альфе Центавра — тогда как засыпать мир своими товарами вполне ему по плечу.
Великий русский полководец Александр Суворов в детстве отличался крайне слабым здоровьем. Военная служба казалась недоступной мечтой. И все же интерес к армии и военной службе поглотил его настолько, что в двенадцать лет Александр стал упрашивать отца записать его в полк. Тот ответил, что на военной службе хилому телом юноше делать нечего. Сын же в ответ пообещал укреплять здоровье всеми силами и всеми известными способами, чтобы к началу службы быть полностью готовым. На отца аргумент подействовал, и он записал Суворова мушкетером в Семеновский полк. Александр пять лет закалял организм: поднимался рано по утрам, обливался ледяной водой, ходил босиком по холодной земле, сидел на диете. Это отношение к здоровью стало его моделью на всю жизнь.
Тед Тернер поставил перед собой цель изменить телевидение. Он начал с покупки небольшой региональной телестанции, но в конечном счете добился именно того, что хотел: создал первый в мире канал круглосуточных новостей, транслируемых в прямом эфире. Воодушевленный успехами, Тернер начал придумывать и другие казавшиеся фантастическими, но реальные цели. Например, вернуть публике интерес к профессиональному рестлингу. Или снова сделать популярным бизонье мясо (сейчас у Тернера — крупнейшее в мире стадо бизонов).
Достижение определенного уровня благополучия лидеры чувствуют очень отчетливо. Они переходят на новый уровень и начинают задумываться: а что дальше? Что за пределами того мира, который я себе нарисовал? Иногда видение лидера выходит за пределы его жизни. Он думает: что я получу за это время, а что дам другим? Что оставлю после себя, когда уйду? Он понимает, что может не дожить до того момента, когда увидит результаты собственного труда, но это его не беспокоит, не заставляет опустить руки. Наоборот, за счет этого харизматики получают энергетический прилив.
Харизматические лидеры уходят в отрыв от большинства остальных членов общества, сотрудников компании, массы верующих уже тогда, когда формируется и формулируется их миссия.
Способность иметь миссию — это своего рода фильтр, экзамен на звание харизматика. Большинство людей этот экзамен не проходят. Не хватает ресурсов для того, чтобы сформулировать, развить и сохранить миссию, чтобы жить ею.
Понравилась глава? Пишите свои комментарии!
Лично задать свои вопросы Радиславу и поделиться своими мыслями вы сможете 25 октября на московском тренинге «Харизма лидера: имидж и мистика, психология и власть».
Через неделю выйдет в публикацию очередная глава из книги, а сегодня приглашаем вас зарегистрироваться на тренинг на сайте: moscow.radislavgandapas.com
Внимание! Чем ближе тренинг – тем выше стоимость билета. Регистрируйтесь на moscow.radislavgandapas.com и приходите!
Радислав Гандапас в интервью для газеты «Родной город» рассказал волгоградцам о том, как стать успешными.
Умение притянуть успех – это не магия, а искусство, которым можно овладеть, работая над собой.
Греческая пословица гласит «Знание немногих закономерностей может избавить от необходимости знать множество частных фактов», именно по этому принципу Радислав работает сам и воспитывает лидеров.
– Меня интересуют вопросы закономерностей, и на тренингах я давно перестал давать уроки моделей поведения, – рассказывает «Родному городу» Радислав Гандапас. – Потому что человек, зная алгоритм и не зная закономерностей в нестандартной ситуации, оказывается беспомощным. А в лидерстве не бывает инструментов и алгоритмов. Важно отметить также, что и харизма – это эффект, производимый лидером в группе. Поэтому нужно учиться не тому, чтобы быть харизматичным, а быть эффективным лидером для группы, уметь своим примером вести группу.
Тренерский стаж Радислава – 18 лет. Он проводит тренинги для топ-менеджеров, политиков, начинающих предпринимателей и людей, которые хотят обрести лидерские качества, чтобы изменить в первую очередь себя.
– Лидер это не тот, кто толкает других людей, а тот, кого толкать не нужно, – продолжает Радислав Гандапас. – Не тот, кто ведет за собой – тот, кого в спину не толкают. Таких меньшинство, большинство людей в состоянии покоя требуют стимула извне: зарплата, увольнение, окрик жены, рождение ребенка, которого нужно обеспечивать. Человек шевелится, потому что есть внешние стимулы, если его перестанут пинать, то он ляжет и не будет знать, что делать. Лидер – человек, который способен организовать себя в пространстве сам. Сам себе ставить задачу, цель, принудить себя, применить к себе насилие, мотивировать, награждать и наказывать.
Сделать первый шаг к успеху помогут вовсе не модные книги, а ряд простых правил, главная цель которых — воспитать себя.
– Важно отметить, что в 28 лет сила воли у человека становится слабее, если он специально не занимается ее развитием. Отсюда отросшие животы, запущенное здоровье, курение, – продолжает Радислав. – Для увеличения волевого потенциала, мы должны делать вещи, направленные против своей природы. Природа говорит нам: надо быть сытым в тепле и покое. Что делаем мы? Садимся на диету, обливаемся холодной водой, создаем контраст, нагружая себя физически, в моросящий дождь идем на пробежку… Мы превозмогаем природу. И преодолевая это в себе, получаем опыт самомеджмента, то есть управления своим поведением. Кстати, карьерный рост — это тоже продукт воли, а не профессионализма, компетентности, образования, диплома. Помните, что принуждать других может и имеет право только человек, способный принуждать себя.
Ответственность не только делает нас взрослее, но и вынуждает идти на определенный риск.
– Все боятся брать на себя ответственность. Лидер тоже боится, но берет. Смелый человек не тот, кто не боится, а тот – кто боится, но делает, – подчеркнул наш собеседник. – Также с лидерством. Человек никогда не знает своих сил. Наши читатели наверняка могут привести пример, когда они совершили что-то совершенно несоответствующее их представлениям о возможностях. Может подлость или подвиг, никто никогда не знает своих возможностей. В конце 19 века выяснилось, что люди оценивают свои возможности на треть от реальных. Почему? А чтобы не разочаровываться.
Столкнувшись с первыми неудачами, многие опускают руки, так и оставляя свой потенциал нереализованным.
– Значительное число людей добились успеха в определенных сферах благодаря тому, что в какой-то момент их подстерегла неудача, – отмечает бизнес-тренер. – И они смогли грамотно через нее пройти. Часть же людей, надломленных неудачей, прекращают действовать и повторять то, что однажды сделали и что привело к неприятностям. То же самое в любви. Человек женился – дело кончилось плохо, он переживал и решил, что никогда больше жениться не будет. А другой вывел уроки, и в новом браке стал вести себя иначе, получил другой результат.
Кстати о любви. В современном мире, когда большой социальный пласт молодых людей, увлеченных карьерой, весь день проводят в офисе, искать спутника жизни им некогда. На помощь приходит… работа.
Некоторые компании организуют встречи для незамужних и неженатых сотрудников определенного возраста.
– Я положительно отношусь к подобным практикам, – продолжает Радислав Гандапас. – Потому что по большому счету счастье человека находится в его руках. И если вы связываете счастье со второй половиной, с партнером по жизни, то сидеть в офисе, а потом сидеть дома у телевизора и ждать, что принц прыгнет на балкон, это совершенно неправильно. Также положительно отношусь к сайтам знакомств. Понимаю, что значительная часть людей там для «встречи на раз». Вы рискуете нарваться на десятки сомнительных предложений, но из этих десятков может найтись тот человек, который составит ваше счастье.
Как в бизнесе, так в любви, дела, а не слова – лучшее доказательство чувств. И речь не идет о дорогих подарках.
– Любовь необходима в жизни каждого, но дальше мы начинаем ее расшифровывать, не любовь-чувство, а любовь-деятельность, – отмечает Радислав. – Важный фактор – чувство вещь не стабильная, а поведение стабильно, поэтому любовь как деятельность нужна обеим сторонам. И жене как богатого мужа, так и мужчины среднего достатка важны не бриллианты, а деятельная любовь: поддержка, партнерство и понимание.
Отчет о фестивале лидерства в Одессе от организатора мероприятия — компании VEDA.
17 июля в Одессе прошел мастер-класс самого титулованного бизнес-спикера России Радислава Гандапаса «Пан или пропал. Идеология лидера – идеология победы». Это наиболее часто проводимый и популярный мастер-класс этого спикера. И это действительно так.
По словам Радислава, лидером может стать любой человек. В человеческой природе изначально заложены лидерские задатки, только развиты они у каждого по-разному – в большей или меньшей степени.
Граница между лидером и нелидером проходит не между людьми, а проходит внутри нас! Таким образом, мы можем вырастить внутри себя лидера! Именно об этом Радислав рассказывал в рамках мастер-класса «Пан или пропал».
Что надо, чтобы быть первым, быть лидером?
Быть самым умным? Не обязательно. Быть самым сильным? Не обязательно. Быть самым лучшим? Да мы уже сказали – нет! Тогда что? Быть лидером, просто быть лидером – вот он ответ.
Вам мало такого определения? Я бы тоже остался далеко не удовлетворенным, получив такой ответ на свой вопрос, ведь что делать и что менять совершенно не понятно. Получается, чтобы стать лидером – надо быть таковым просто по определению, получить данный дар от природы, при рождении? Совсем даже нет.
Где искать зародыши лидерства?
В себе, в работе над собой. Для того чтобы получить власть – ее надо захотеть. Вы должны стать властелином себя, своих чувств, своей жизни и только потом к Вам придет власть над людьми.
Во-вторых, вам надо получить требуемые знания, чтобы научиться управлять людьми, чтобы научиться видеть их слабые стороны, сильные стороны и нажимать на нужные. Вам нужна стратегия лидерства. Радислав сделал большой акцент на стратегиях лидерства. Но каждый человек индивидуален и должен сгенерировать на основании общих стратегий, свою отличную от других, что выделит его среди многих. Для этого проанализируйте свою личность, проанализируйте свои слабые стороны, которые не позволяют Вам быть лидером, хозяином жизни. Составьте список этих черт характер. А теперь – начинайте изучать литературу, посещать специализированные тренинги, общаться с уже готовыми лидерами и с теми, кто идет по лидерскому пути с вами, наблюдайте, практикуйтесь, делайте ошибки и работу над ними. Оцените свои силы, развивайтесь. Что касается постоянного обучения, обучайтесь только у лучших, проверенных тренеров. Сэкономите на гуру – результат может разочаровать вас.
Радислав, безусловно, сильный спикер, бесспорный лидер, профессионал своей области у всех участников оставил неизгладимый след в сознании и понимании такой щепетильной темы, как лидерство. По итогам этой встречи многие не только открыли что-то новое для себя, но и по-новому взглянули на старые догмы и законы мира.
По окончании мастер-класса участники тренинга еще долго не отпускали Радислава – аплодисменты спикеру, подпись книг, совместные фотографии со спикером, и просто приятный диалог с гуру менеджмента.
