EngРадислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству. Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране трижды был признан лучшим в профессии по результатам года. Лауреат Книжной премии Рунета 2013.
«БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине.
Журнал «Бизнес и Жизнь», № 73
Самая долгожданная встреча этого месяца — встреча с другом детства, который живет в Новосибирске.
Как это часто бывает между давними друзьями, в телефонных разговорах мы все время клянемся, что обязательно вместе с семьями приедем в гости друг к другу, но на самом деле встречаемся примерно раз в два года — когда я приезжаю на тренинг в Новосибирск.
Казалось бы — что такого? Ну друг детства, с которым общаемся редко.
«БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине.
Журнал «Бизнес и Жизнь», № 73
Главное открытие последних месяцев — деловой костюм творит чудеса.
Я давно замечал, что поведение персонала отелей, когда я у них останавливаюсь, приезжая по работе в другой город, очень зависит от того, в чем я выхожу из номера — в деловом костюме или джинсах.
Когда в последний раз мы с женой были в Париже, наша программа предполагала деловой костюм и вечернее платье. Пару раз я даже гулял по улочкам французской столицы не в удобной замшевой обуви и джинсах, а в костюме, галстуке и туфлях.
Удивительно, но взгляд прохожих сильно зависел о того, что на мне было надето.
Более того, не только прохожие смотрели на меня иначе, я сам начинал оценивать себя иначе, вести себя иначе, держать себя иначе.
Когда мы смотрим на человека (особенно если это партнер, клиент или конкурент), то волей-неволей пытаемся определить его статус. Человек в строгом костюме (причем стоимость костюма почти не важна) автоматически маркируется как статусная особь, отсюда меняется и форма общения с ним.
Кстати, недавно узнал, что американцы проводили эксперимент: актер, одетый в деловой костюм, переходил дорогу на красный свет, и за ним устремлялось достаточное количество человек. На следующий день этот же актер был в джинсах. Когда он вступил на проезжую часть на красный свет, за ним почти никто не пошел.
В общем, я решил пересмотреть стратегию костюма: чаще одеваться официально в неофициальных ситуациях, используя «рабочую одежду» по максимуму.
«БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине.
Журнал «Бизнес и Жизнь», № 69
Недавно моего друга обокрали.
В одном из его бизнес-проектов долгое время держались низкие финансовые показатели, но на все его вопросы руководитель этого проекта отвечала: «Это все, что мы можем пока зарабатывать».
Он долго верил, но потом решил проверить и попросил разобраться в этой ситуации знакомых аудиторов, которые и выяснили, что партнер зарегистрировала компанию с похожим названием и по-тихонечку, под тем же брендом, ведет свою игру и зарабатывает. Причем зарабатывает неплохие деньги, позволяющие ей купить ВМW Х6 и недвижимость в центре Москвы.
Разумеется, он пошел к адвокату, но на его вопрос: «Есть ли какие-то инструменты, чтобы вернуть деньги?» — тот честно ответил: «Вы знаете, это такая распространенная история в российском бизнесе. Если один из партнеров не стоит с плеткой над другим, если он не контролирует каждый его шаг и действие, то в итоге получает то, с чем столкнулись вы. ОБЭП завален подобными делами, и сделать, как правило, ничего нельзя, к сожалению».
Парень был в шоке: у него увели активы, а закон бессилен? Это ведь чистой воды воровство. Почему если карманник будет пойман с кошельком зазевавшегося пассажира, то он получит три года тюрьмы сразу, без каких-либо разбирательств, а если один человек у другого увел миллионы долларов, положил их к себе в карман, то тот, кого обокрали, годами должен ходить по судам, чтобы доказать: «Я жертва, верните мне мои деньги!»
«БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине.
Журнал «Бизнес и Жизнь», № 68
Московские митинги объезжаю за несколько кварталов. Я в своей жизни достаточно помитинговал, и даже в КПЗ дважды сидел.
У меня и сейчас есть свое представление о путях развития страны, и мне далеко не все нравится, что вокруг происходит, но я не вижу смысла участвовать в митингах, которые устраиваются на улицах Москвы.
Приезжать туда в качестве зеваки считаю кощунственным и циничным, а в роли участника — себя не вижу. Большинство митингующих выходят с транспарантами, считая, что в одиночку им ничего не изменить, они пытаются решить вопросы массой.
Но, в отличие от «оранжевой революции», у нашей оппозиции нет целей.
«БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине.
Журнал «Бизнес и Жизнь», № 68
Получил недавно письмо от организатора тренинга с такой припиской: «Я заметила грусть в ваших глазах, когда вы улетали». Это совсем как-то не по-деловому, это совсем как-то не про бизнес, это совсем не про деньги.
Мы отвыкли от человечности в бизнес-среде, а ведь внимание — самый ценный ресурс, за который люди жизнь отдают. Простой акт человеческого внимания — разве это плохо, разве это проявление слабости по отношению к партнеру или клиенту?
Иностранцы не боятся показывать эмоции в деловых беседах, и им это не мешает делать деньги. У нас же есть опасение, что эмоции испортят нашу репутацию или имидж, вот мы и строим с утра до вечера из себя серьезных мальчиков, а можно обойтись и без этого.
