Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор8 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

Рождественская распродажа! Получите доступ к видеокурсам со скидкой до 95%!
Подробнее

Ближайшие тренинги в Москве


  • Как заставить себя начать новое дело?

    Как приобрести уверенность в себе? Где найти силы продолжать начатое? Подобные вопросы волнуют сегодня очень многих. На них специально для издательской компании «Золотой Рог» в преддверии тренинга во Владивостоке отвечает Радислав Гандапас.

    Радислав Гандапас. Тренинг во Владивостоке

    Тренинг Радислава Гандапаса во Владивостоке, 2014 г.

    — Радислав, ваш тренинг, который вы привозите во Владивосток, называется «SelfMadeMan: самоменеджмент и самомотивация». Это продолжение темы лидерства, которую вы раскрывали в предыдущих программах?

    — Да, конечно. Именно для лидера тема самомотивации стоит очень остро. И хотя в новой программе «SelfMadeMan: самоменеджмент и самомотивация» понятие «лидерство» не заявлено, этот тренинг, несомненно, о лидерстве.

    «Эта программа – одна из лучших в своем роде, — говорит директор агентства «Карьера-Форум» Галина ПОПОВА. – Она хорошо структурирована, в ней много практичности. После прошлогоднего тренинга мы получали от наших клиентов заявки пригласить Радислава еще раз. И решили сделать это в новом, более демократичном формате. Сейчас для многих наступило непростое время, и владельцам бизнеса, топ-менеджерам нужны не только и не столько новые знания и навыки, сколько поддержка. Эта программа  как поход к хорошему психологу: позволяет сконцентрироваться, увидеть ответы на многие вопросы и двигаться дальше». 

    Радислав Гандапас. Тренинг во Владивостоке

    Тренинг Радислава Гандапаса во Владивостоке, 2014 г.

    — Как вы считаете, для лидерства нужны определенные задатки?

    — Я в этом смысле согласен с Маслоу, который считал, что лидер живет в каждом из нас. Но в большинстве из нас он болеет. Не умирает, а просто очень тяжело болеет. Вылечить его — наша задача.

    Человек не может «стать лидером», в человеке он может «пробудиться». Человек может включить лидера в какой-то ситуации и выключить его, когда эта ситуация изменилась. А некоторые так включают его, что потом не могут выключить нигде.

    Но должен отметить, что путь лидерства — это путь опасный. Большинство людей не включают лидера совершенно осознанно. Это же ответственность! Нужно проявлять инициативу, ты становишься более заметным, руководишь масштабными вещами, руководишь людьми, управляешь деньгами, перемещаешься по свету, от тебя зависят какие-то люди или явления.

    «Да ну его! Лучше я буду работать там, где мне скажут, и я сделаю, не скажут — ну и ладно. Меня по полгода может никто не замечать».

    Большинство людей не хочет лидерства, это иллюзия, что все хотят быть лидерами. Есть еще один важный момент: надо не перегнуть палку, не надо быть лидером везде где угодно, к примеру в семье. Я называю это «невроз лидера», когда человек не может выключить лидера в той среде, где эта позиция неуместна. Люди, которые везде и всем пытаются доказать и навязать свое лидерство, смешны и, к сожалению, неэффективны.

    — На своем сайте вы пишете о том, что не все могут быть готовы к роли лидера, к власти. Как человек себя может подготовить к этому? Есть ли какие-то методики?

    Читать далее
  • Не откладывайте!

    Во время поездки в Лондон Радислав Гандапас дал интервью для журнала RUTAGE Magazine. Журнал предназначен для успешной, требовательной и образованной аудитории. RUTAGE Magazine — это источник идей, историй успеха, мнений известных жителей Лондона и другой актуальной информации.

    Интервью Анны Корякиной

    На тренинге у вас были какие-то открытия?

    Первое и главное открытие, что я в своей работе всё делаю правильно. Это очень важная вещь. Профессионалом какого бы уровня вы ни были, необходимо смотреть на других профессионалов и соотносить себя с ними, смотреть, что ещё можно улучшить в работе. Самое страшное — это профессиональная гордость, в этот момент начинается профессиональная деградация. Всегда нужно тянуться на цыпочках к тем, кто выше вас. Потому что всегда есть кто-то, кто выше вас. И какой бы ни был у вас прекрасный маркетинг, есть люди, которые работают профессиональнее.

    Я приехал учиться мастерству проведения тренингов на большие аудитории в большей степени, чем мастерству жизни. Для меня зал в несколько тысяч уже гораздо интересней, чем три сотни, где я вижу глаза каждого и через 1,5-2 часа выступления знаю этих людей чуть ли не по имени. Он управляемее, там мощнее работает синдром эмоционального заражения. С другой стороны, внимание такой аудитории сложнее поддерживать. У меня есть опыт ведения тренингов на тысячную аудиторию, самое большое количество участников – это 5,5 тысяч. Но это исключения, а обычная аудитория все-таки – 300-500 человек. Я не собираю тысячные залы. Пока, во всяком случае. И для меня это вызов.

    Gandapas (17)

    Вы в Лондоне не впервые?

    Я бываю здесь часто, но это первая деловая поездка в Лондон. До этого был банальный туризм. Когда мы поняли, что, очевидно, дети наши будут получать образование в Великобритании, стали старшего сына, которому сейчас 13, привозить каждое лето в летнюю языковую школу. Чтобы преодолевать тот самый барьер, который помешал многим из нас, людям поколения его родителей, преуспеть в мире.

    Читать далее
  • Развитие лидерства в ребенке

    16 декабря 2014 года состоялся бизнес завтрак на тему «Развитие лидерства в ребенке».

    Наша с вами позиция в жизни называется «родитель». У этой позиции есть две специализации — «папа» и «мама». Они решают разные задачи, работающие на общую цель. Четко ли мы понимаем, в чем цель воспитания ребенка? Владеем ли мы критериями своей эффективности? Соответствуем ли мы ожиданиям?

    Давайте попытаемся подойти к вопросам воспитания детей по-деловому. Обсудим эту проблему на языке бизнеса. И сделаем выводы на языке бизнеса. Но не будем занудами и будем помнить, что общение с ребенком, любовь к нему и его любовь к вам — это целая вселенная, где далеко не все можно регламентировать и просчитать.

    Смотрите в бизнес завтраке:

    • функция матери и отца в динамике с древних времен до наших дней;
    • воспроизведение неэффективных моделей поведения;
    • культурная инерция в воспитании детей;
    • эффективные и неэффективные жизненные стратегии;
    • развитие лидерства в ребенке — капитал будущего успеха.

    Возможно, эта видеозапись станет отправной точкой, чтобы взглянуть на наших детей по-другому.

    Полезные ссылки:

    Читать далее
  • Женщина-босс

    Россия стала мировым лидером по числу женщин-руководителей. По статистике, 40 % высших управленческих позиций в нашей стране занимают представительницы слабого пола.

    Радислав Гандапас в эфире утренней программы «Настроение» (телеканал ТВЦ) рассказал о том, как правильно выстраивать отношения с женщиной-руководителем.

    В ходе интервью были затронуты следующие вопросы:

    • Почему число женщин-руководителей с каждым годом увеличивается
    • В чем разница между женщиной-руководителем и мужчиной-руководителем
    • Можно ли делать комплименты женщине-руководителю
    • Гендерное равенство в профессиональной среде
    • Типы женщин-руководителей
    • Плюсы и минусы женского руководства

    ***

    Полезные ссылки:

    Читать далее
  • Антикаша в голове

    Радислав Гандапас дал интервью для Владислава Челпаченко — ведущего программы «Секреты победителей». Слушайте в интервью о том, как справиться с тяжелым периодом в жизни, о балансе шести областей жизни, о правильной постановке целей, о соотношении труда и отдыха и многом другом.

    О НЕПОЛНОЦЕННОЙ ЖИЗНИ

    Бывает так, что люди достигают успеха в профессии ценой других областей жизни. Это машина с одним колесом. Она прекрасна, там хорошие диски, все блестит, но другие колеса тоже нужны. Бывает, люди окружены друзьями — малодостойными людьми, с которыми просто нужно поддерживать отношения, но это тоже не назовешь жизнью полноценной.

    О ТОМ, КАК ВЫЙТИ ИЗ СЛОЖНОЙ СИТУАЦИИ

    Мне помог тренер, он же коуч, консультант, с которым я встретился на тренинге, на который меня привела цепочка случайностей.  И это был именно тот тренинг, который мне нужен был тогда в жизни. Именно там произошло прояснение целей.

    Читать далее
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com