EngРадислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству. Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране трижды был признан лучшим в профессии по результатам года. Лауреат Книжной премии Рунета 2013.
Радислав Гандапас рассказал «Газете Кемерова» о гармонии в семье, о свободе и о том, как он остался в Кемерове без воды. (по ссылке — видеоверсия интервью)
Это правда, что в президентском люксе, в котором вас поселили, не было горячей воды?
Никакой воды до полудня.
В твиттере вы сделали вывод: «Сколько ни делай комфортной свою среду обитания, от внешней не отгородиться». Что вы имели в виду?
Многие из нас поставили себе задачу создать вокруг себя и своих близких «капсулу комфорта». Мы покупаем дорогие квартиры, садимся в более удобные машины. Детей определяем в платные школы – может создаться иллюзия, что внутри нашей «капсулы» высокий уровень жизни и безопасности. Но это иллюзия, внешняя среда прорывается. Вы можете обеспечить себе удобство внутри помещения, но в здании отключат воду. Также меняется погода и политическая ситуация в стране, и все это затрагивает вас. Нужно быть готовым к вторжению внешней действительности.
Обеспеченные люди теряют мотивацию от столкновений с грубой реальностью?
Один из сценариев развития мира – это его разделение на анклавы для тысяч людей, которых объединяют сходные представления о нормах поведения в обществе. Это как разделение Лондона на районы: вы не можете поселиться в той части города, которая не соответствует вашим нормам этики. Однажды я ехал с коренным лондонцем по Москве. Он смотрел в окно и не мог понять, как элитные высотки могут соседствовать с «хрущевками»? Это ведь уже не элитное жилье, если из окна – вид на трущобы. Разделение теперь пройдет не только по районам городов, но и по странам. Сегодня эмиграция приобрела чудовищный масштаб. По крайней мере трое моих близких друзей живут за границей. Да, они граждане России и платят здесь налоги, но их семьи и работа уже там. Эта так же, как если вы живете в дорогом районе, но на работу ездите в центр.
На этой улице в Кемерове есть дорогой ресторан и жилые дома в почти аварийном состоянии. И так по всей России. Это осложняет ведение бизнеса?
Нам нужно научиться жить в мире людей принципиально разного достатка. Когда мы родились, уровень жизни рядового инженера и директора магазина отличался в разы. Сегодня разница в доходах охранника и главы крупной корпорации – тысячекратная. Но на западе проехавший мимо «Порш» не вызывает желания плюнуть вслед. У людей нет желания найти виноватых в собственных неудачах. Мы имеем дело с советским наследием. После перестройки многие были обескуражены, что жизнь больше не обязана давать все даром. Люди оказались не готовы к борьбе за блага и к работе, в которой тунеядство не вознаграждается.
От каких убеждений кемеровским бизнесменам пришлось отказаться после тренинга?
Результаты их жизни показывают, что они на верном пути, однако любую стратегию можно совершенствовать. Это успешные профессионалы. Я не ставил задачу радикально менять их взгляды на жизнь. Совсем как в секции по борьбе: когда ребенок приходит с улицы, его надо научить стойке. А ко мне приходят чемпионы страны, они хотят узнать нюансы лидерства. Поэтому коррекция происходит на очень деликатном уровне.
Чему нужно научиться женщине-лидеру и женщине как оратору?
Мы живем в переломную эпоху. Женщина может зарабатывать больше, чем ее мужчина. Экономическая формация изменилась в одночасье, однако культурная осталась прежней. Поэтому нет ничего удивительного в том, что сегодня многие смотрят скептически на женщину-руководителя. Но в лидерстве нет ничего, что претило бы женскому началу. Но путь женщины-лидера сложнее, чем у мужчины. И в любви, и в бизнесе мужчина достигает успеха одним и тем же портфелем качеств: смелость, самоотверженность, властность. А у женщины – наоборот. В семье ей стоит проявлять гибкость, доброту и отзывчивость, а не бороться.
Всего месяц назад вышла из печати моя первая книга по лидерству «Харизма лидера». Но еще до ее выхода издательство предложило мне записать и ее аудиоверсию. Мои издатели посчитали, что будет гораздо лучше, если мы отойдем от привычной модели и вместо правильно говорящего, но мало понимающего в теме актера, текст книги начитает не так правильно говорящий, но компетентный в теме автор. То есть — я.
Так и сделали. И вот, следом за бумажной версией, вышла и аудиоверсия на дисках. Разумеется, она тут же стала доступна на моем сайте. Как мы видим, аудиокниг покупают все больше и больше. Это удобно для занятого человека — можно слушать за рулем автомобиля, можно закачать в мобильное устройство и слушать в самолете или даже во время занятий спортом. Лично я сам так делаю и за год прослушал книг в разы больше, чем прочитал. Для некоторых дополнительную ценность имеет то, что интонации в аудиокниге — авторские. А паравербальный (голос, темп, паузы, интонация) аспект коммуникации — это дополнительно до 30% влияния на усвоения информации.
Читайте книгу «Харизма лидера», слушайте аудиокнигу, в качестве дополнительного материала смотрите учебное видео с таким же названием, совершенствуйте свои жизненные установки, применяйте полученные знания и достигайте все больших успехов в вашем деле и в жизни в целом!
Приобрести диск или скачать аудиокнигу «Харизма лидера» можно по ссылке.
Радислав Гандапас дал интервью для проекта «Малина»
«Инвестировать гораздо сложнее, чем вести бизнес».
Интервью о том, как определить личную финансовую планку, зачем проводить аудит своей жизни, а также о том, почему можно сгореть на любимой работе, и о правильном балансе между семьёй и бизнесом.
Радислав дал Skype-интервью для проекта BizBazaar
В записи интервью — ответы на вопросы:
