EngРадислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству. Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране трижды был признан лучшим в профессии по результатам года. Лауреат Книжной премии Рунета 2013.
Вопрос, который вызывает массу споров. Нужно ли лидеру держать дистанцию или лучше быть «своим в доску»?
С одной стороны, дистанция — это инструмент.
Она даёт контроль, создаёт ясность, помогает сохранять авторитет.
Когда лидер держит дистанцию, он словно чуть выше и на полшага впереди.
За ним тянутся, его уважают.
Да, есть люди, которым нужны атрибуты власти и авторитета.
Но что делать, если дистанция перерастает в холодность, в барьер, через который не пробиться? А ведь это тоже риск.
С другой стороны, быть товарищем, быть ближе — значит понимать своих людей, чувствовать их потребности, говорить на одном языке.
Когда ты ближе к команде, у людей появляется чувство доверия, а оно — основа гармоничных отношений и высокой мотивации.
Но тут другая ловушка — слишком сблизившись, можно потерять авторитет, размыть грань между дружбой и партнерством, потерять власть и влияние.
Так где же баланс?
Лидер, который понимает разницу между товарищеской поддержкой и авторитетной позицией, способен комбинировать оба подхода.
Настоящее мастерство — уметь быть тем, к кому тянутся за поддержкой, но и тем, к кому прислушиваются с уважением.
Это не холодный расчёт и не игра.
Это подлинная гибкость, умение быть разным в зависимости от ситуации и от людей вокруг.
Кто-то из мыслителей бизнеса (не помню, возможно, я сам) сказал: “Эффективность современного лидера определяется его способностью менять социальные роли”.
Настоящий лидер не прячется за дистанцией и не теряется в дружбе.
Он строит отношения так, чтобы его ценили и как наставника, и как человека.
Так что выбирайте осознанно — когда быть на полшага впереди, а когда — на одном уровне.
