Государство — тетки с фиолетовыми волосами?

«БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине.

Журнал «Бизнес и Жизнь», № 73

Главное разочарование последних недель — государственная система.

Неудивительно, но тем не менее. Я ужасно не люблю обращаться в государственные ведомства, но пришлось — нужно было оформить регистрацию.

Говорят, что наши госучреждения повернулись лицом к человеку: одно окно, электронная запись в очередь, более удобные скамейки для ожидающих и т.д.

На деле же все это — потемкинские деревни: изменения произошли только с фасадной стороны, а суть осталась прежней, потому что забыли поменять основное — людей по ту сторону окошка. В итоге я потратил времени в четыре раза больше, чем было нужно.

К одному и тому же человеку я приходил четыре раза — что-то ему приносил, доносил, уносил, исправлял и снова приносил.

Теги: , , ,

14 декабря 2012   |  28 комментариев

Банька — не мещанство

«БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине.

Журнал «Бизнес и Жизнь», № 73

Самая долгожданная встреча этого месяца — встреча с другом детства, который живет в Новосибирске.

Как это часто бывает между давними друзьями, в телефонных разговорах мы все время клянемся, что обязательно вместе с семьями приедем в гости друг к другу, но на самом деле встречаемся примерно раз в два года — когда я приезжаю на тренинг в Новосибирск.

Казалось бы — что такого? Ну друг детства, с которым общаемся редко.

Теги: , , ,

07 декабря 2012   |  нет комментариев

Школа, которую придумал дьявол

Школа, которую придумал дьявол“И сотворили школу так, как велел им дьявол.

Ребёнок любит природу, поэтому его замкнули в четырёх стенах.

Ребёнку нравится сознавать, что его работа имеет какой-то смысл, поэтому всё устроили так, чтобы его активность не приносила никакой пользы.

Он не может оставаться без движения — его принудили к неподвижности.

Он любит работать руками, а его стали обучать теориям и идеям.

Он любит говорить — ему приказали молчать.

Он стремится понять — ему велели учить наизусть.

Он хотел бы сам искать знания — ему они даются в готовом виде…

И тогда дети научились тому, чему они никогда бы не научились в других условиях. Они научились лгать и притворяться. И вот что произошло. Как и хотел того дьявол, некоторые люди зачахли, стали вялыми и пассивными, утратили всякий интерес к жизни. Они лишились счастья и здоровья. Пропали Любовь и Доброта. Мысли стали сухими и серыми, души зачерствели, сердца озлобились.

И погибла школа, которую так ловко придумал дьявол.”

Адольф Ферьер швейцарский педагог, теоретик так называемого нового воспитания

Теги: ,

29 ноября 2012   |  нет комментариев

Будущее вебинаров

Гость третьего номера журнала «ВебинарингPRO» — бизнес-тренер, коуч, предприниматель Радислав Гандапас.

— Над какими новыми проектами (тренингами, семинарами) Вы сейчас работаете? Предполагают ли они такой формат проведения, как вебинар?

— Откровенно говоря, я не знаю ни одной темы, которую нельзя было бы перевести в формат вебинара. При достаточной мотивации участников, можно рассчитывать на их активное усвоение материала и даже выполнение в ходе вебинара практических заданий.

В последнее время мои тренинги и семинары все больше не «за бизнес», а «за жизнь». И это при том, что моя аудитория — люди бизнеса. Многие из них, достигнув значительных успехов, вспомнили, что бизнес для жизни, а не жизнь для бизнеса. Я и сам из их числа.

— Когда вы начали проводить вебинары?

— Года два назад я провел первый вебинар и, откровенно говоря, мне очень не понравилось. Я привык к живой реакции аудитории. А тут я говорил с монитором компьютера, не успевая следить за бегущими строками чата. Путался в словах, гнал темп и так далее. После вебинара чувствовал себя так, как будто работал весь день.

Теги: , , ,

27 ноября 2012   |  нет комментариев

Пересмотреть стратегию костюма

«БЖ» взялся записывать заметки и замечания, случайно брошенные Гандапасом во время командировок по бескрайней родине.

Журнал «Бизнес и Жизнь», № 73

Главное открытие последних месяцев — деловой костюм творит чудеса.

Я давно замечал, что поведение персонала отелей, когда я у них останавливаюсь, приезжая по работе в другой город, очень зависит от того, в чем я выхожу из номера — в деловом костюме или джинсах.

Когда в последний раз мы с женой были в Париже, наша программа предполагала деловой костюм и вечернее платье. Пару раз я даже гулял по улочкам французской столицы не в удобной замшевой обуви и джинсах, а в костюме, галстуке и туфлях.

Удивительно, но взгляд прохожих сильно зависел о того, что на мне было надето.

Более того, не только прохожие смотрели на меня иначе, я сам начинал оценивать себя иначе, вести себя иначе, держать себя иначе.

Когда мы смотрим на человека (особенно если это партнер, клиент или конкурент), то волей-неволей пытаемся определить его статус. Человек в строгом костюме (причем стоимость костюма почти не важна) автоматически маркируется как статусная особь, отсюда меняется и форма общения с ним.

Кстати, недавно узнал, что американцы проводили эксперимент: актер, одетый в деловой костюм, переходил дорогу на красный свет, и за ним устремлялось достаточное количество человек. На следующий день этот же актер был в джинсах. Когда он вступил на проезжую часть на красный свет, за ним почти никто не пошел.

В общем, я решил пересмотреть стратегию костюма: чаще одеваться официально в неофициальных ситуациях, используя «рабочую одежду» по максимуму.

Теги: , , ,

23 ноября 2012   |  9 комментариев
new balance 574 spyder womens jacket new era 59fifty hats on sale nfl new era 39 thirty hats the north face outlet new era vintage hats mulberry outlet new era vintage caps spyder ski jackets new era nfl hats nfl logo new era cap
Наверх