Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор8 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

Рождественская распродажа! Получите доступ к видеокурсам со скидкой до 95%!
Подробнее

Ближайшие тренинги в Москве


  • All we need is – Счастье

    В мае Радислав Гандапас дал видеоинтервью для женского проекта «Школа счастливых отношений».
    Сегодня стала доступна текстовая версия интервью. Приятного чтения!

    Чаще всего спрашивают: «Чего же хотят мужчины?» Можешь сказать свое личное мнение, не от лица всех мужчин, а от себя, как тебе чувствуется, кажется, что нужно мужчине?

    Мужчинам нужно счастье, точно так же, как и женщинам. Нужно счастье, а все остальное – это уже детали и нюансы.

    Для мужчины понятие счастья и понятие свободы связаны неразрывно, но при этом было бы очень примитивно считать, что наличие обязательств – это ограничение свободы. Если это обязательство перед моим человеком, если это обязательство добровольное или ответственное, то, мне кажется, это расширяет свободу неимоверно.

    Вот здесь у Дюка, будут появляться в выходные молодые женихи и невесты (прим.: Памятник  Дюка – излюбленное место для свадебных фотосессий). И над женихом будут подшучивать его друзья, что слово «свобода» ты перестанешь понимать через два года. Глупцы! Они полагают, что ответственность ограничивает свободу. Абсолютная ответственность и есть абсолютная свобода. В этом смысле только брак, семья и хозяйство, активы, дети, звери, планы на будущее и так далее. Когда человек обрастает огромным количеством  добровольно на себя принятых обязательств, у него появляется ответственность и вот тогда только он абсолютно свободен. Только тогда по собственному выбору. У него есть стратегии просматриваемые на годы, и он не может позволить себе выпивать лишнего, потому что через двадцать лет он видит себя крепким старцем, ведущим под венец свою внучку. И он не может выпить лишнего!

    Так ты не можешь выпить лишнего?

    Ну, я не могу выпить лишнего не потому, что я не могу выпить лишнего! А потому, что у меня есть определенные планы и я хочу, чтобы они реализовались. Я свободен, это мой свободный выбор.

    Мужчина не может не сделать, когда ему предлагают новый шаг в карьере, он не может сказать «нет» несмотря на то, что немножко трусит. Ему придется больше работать, более серьезная ответственность, но он не может отказаться, потому что у него есть определенные планы и рост финансового потока является частью этих планов.

    Он не может не заниматься ребенком! С ним такое естественно – это абсолютная свобода. Поэтому абсолютная свобода неразрывно связана со счастьем мужчины. Так в чем же счастье мужчины? В том, чтобы не быть никому ни чем обязанным? Очень примитивный взгляд. Для счастья и свободы нужно быть нужным до необходимости. Быть ценным, важным и единственным.

    Часто меня мои клиентки спрашивают: «Как вдохновить мужчину на зарабатывание денег? Что женщина в этом плане может сделать и вообще может ли она что-то сделать»?

    Читать далее
  • Интервью для СИА-ПРЕСС

    В Сургуте Радислав Гандапас дал интервью для СИА-ПРЕСС.

    Смотрите в видеозаписи:

    • Что скрывается за фразой «лучший бизнес-тренер»?
    • Радислав о своих книгах про ораторское мастерство
    • Ораторское мастерство и лидерство: как соотносятся эти понятия?
    • Условия для ведения бизнеса в России
    • О роли людей в работе государственных учреждений
    • Чатлане и пацаки
    • Харизма бренда
    • Почему женщина не должна играть роль мужчины?
    • Инфантильность и лидерство
    • Женская мудрость
    • Константа лидерства в семье

    И многое другое.

    Читать далее
  • Независимость и контроль

    Слово «харизма» окружено сегодня ореолом мистики и скепсиса. Однако, мы не можем не признать, что явление это существует и люди с харизмой легко добиваются такого влияния на окружающих, какое и не снилось людям, харизмой не наделенным. Наука давно изучает это явление и сейчас у нас есть возможность увидеть, что харизматическое влияние может быть управляемым, оно может стать еще одним ресурсом современного лидера для достижения самых смелых планов не только в бизнесе, но и в жизни в целом.

    25 октября в Москве пройдет авторский тренинг «Харизма лидера: имидж и мистика, психология и власть»Для вас в свободный доступ Радислав Гандапас размещает главы из одноименной книги «Харизма лидера». Сегодня публикуется раздел «Независимость и контроль» из третьей главы «Психология лидера».

    Независимость и контроль

    Харизматик видит себя и представляет себя другим как самостоятельную личность. Ему важно подчеркивать, что он ни от кого не зависит. Демонстрация независимости идет рука об руку с демонстрацией идеологической и иной оригинальности. Это и понятно: ведь если ты являешься орудием в чьих-то руках или опираешься на старую идеологию, зачем тебе быть харизматичным?

    Насколько важно харизматику демонстрировать самостоятельность, доказывает поучительная история Михаила Горбачева. Горбачев — человек, который вполне мог обрести сильное харизматическое влияние. Он оказался в подходящей для этого ситуации. Он был руководителем нового плана, его не сковывали многие догматы советской идеологии и политики. Но влияния этого он так и не добился. И одной из причин, вероятно, была его видимая зависимость от супруги. Горбачев ясно давал понять, что влияние Раисы Максимовны на его решения довольно велико.

    Харизматического лидера узнают по его лидерству во всех структурах, в которых он существует: в семье, в кругу друзей, в кругу партнеров по бизнесу, вообще в социуме. Харизматик осознанно или неосознанно стремится стать вожаком всех стай, которые вокруг него формируются. И если он в какой-то из них добровольно уступает лидерство, у людей возникают сомнения. Горбачев же создал у многих людей четкое представление, что в его семье лидер — Раиса Максимовна. И это было серьезной ошибкой для руководителя его ранга.

    123

    Михаил Горбачев и Раиса Максимовна. Фото с сайта commons.wikimedia.org

    Харизма опирается на уверенность в собственной правоте, в своем предназначении. Лидер часто выступает в роли революционера, сокрушающего устои или извращающего их в свою пользу. Таких революционеров боятся или ненавидят. И если человек, претендующий на лидерство, слишком много внимания уделяет негативным эмоциям, которые он вызывает в окружающих, он спотыкается. Он надеется на их одобрение и без этого не может двигаться дальше.

    Читать далее
  • Смелость принять решение

    RadislavGandapas_VoronezhРадислав Гандапас посетил Воронеж с мастер-классом «Мудрость мотивации». Он поделился с журналом Pulse своими секретами успеха.
    Что помогает Вам наиболее эффективно мотивировать себя?

    Мне повезло с моей работой. Я делал бы ее, даже если бы мне за это не платили, что иногда случается. Бывает так, что провожу семинары и тренинги бесплатно. Или даже себе в убыток: оплачиваю перемещение из города в город. Но в любом случае свою работу я делаю одинаково хорошо. Это мое хобби. Мой источник энергии, наряду с любовью, семьей и детьми.

    Удается уделять достаточно времени своим любимым?

    Есть такие тренеры, которые берут детей к месту проведения тренингов, даже в другие страны. У них создается ощущение, что они проводят время с семьей, и в то же время находятся на работе. Но на самом деле не происходит ни того, ни другого. Это все равно, что поставить факс в спальне и надеяться, что вам удалось совместить работу и сон. Я смогу более полно отдаться работе, если со мной рядом не будет близких. И, наоборот: полностью посвятить время близким, если мне не нужно параллельно работать.

    В определенный период времени у девушек появляется цель, которая становится для них приоритетной: создать семью. Как работодатель может обратить эту ситуацию в пользу?

    К счастью, человеком руководят мотивации в разных сферах, и одно другого не исключает. Если я стремлюсь произвести впечатление на противоположный пол— это не значит, что эта энергия автоматически вынимается из производственного процесса. Скажу больше, люди в состоянии влюбленности показывают чудеса производительности: происходит сублимация жизненной энергии— в работу. Нужно не подавлять проявление чувств на работе, а даже в каком‑то смысле стимулировать. Однако нельзя превращать офис в стриптиз‑клуб. И сделать из него монастырь тоже невозможно. Должен быть разумный баланс, как в хорошем фитнес клубе: люди одеты привлекательно, эстетично, но это не переходит грань.

    RadislavGandapas_Voronezh3

    Что играет первостепенную роль на пути к успеху: мотивация или природные данные человека?

    Я думаю, что навыки. Человеку в современном мире для достижения успеха нужно не просто хотеть успеха, ему нужны умения. Мы же все помним, как в 90е годы начинался бизнес: мотивация была, данные тоже, а умений не хватало. Безусловно, кто‑то добивался успеха. Но насколько устойчив оказывался результат? Любые колебания рынка, перераспределение сил приводило к тому, что все рассыпалось. Я думаю, успех это не момент, не ситуация. Это процесс. Линия, направленная вверх, но без резких колебаний. Итакой успех достигается только при наличии определенных знаний и умений. А природные данные есть у всех.

    А удача?

    Удача— внешний фактор, который вне нашей воли, ее нельзя привлечь или приманить. Я предпочитаю вкладываться в те факторы, которые находятся под моим контролем. Недавно в одном большом интервью меня попросили расписать историю успеха. Я сделал это, и вдруг понял, что все истории, которые мне вспомнились и которые привели меня к успеху— на первый взгляд случай, удача— на самом деле— мой выбор. Раз десять я оказывался перед существенным выбором: мог что‑то приобрести, а мог что‑то потерять. Каждая из этих ситуаций— не удача, а шанс. Разные вещи. Стоило сделать выбор в пользу того, чтобы рисковать меньше, хотя бы в одном из десяти случаев, я не был бы там, где есть. Удача— это не только обстоятельства, это еще и смелость в этих обстоятельствах принять решение.

    Можно ли делить людей на тех, кто от природы может быть либо только хорошим предпринимателем, либо только исполнителем?

    От природы ничего не заложено. Свой путь человек выбирает сам. Но не при рождении, а в течение всей жизни: когда получает образование, когда утраивается на работу… Это целая совокупность обстоятельств: пример из личной жизни, очередной тренинг, где ему встряхнули голову, и прочее. И тогда человек решает, открыть свое дело или же быть наемным работником.

    RadislavGandapas_Voronezh2

    У любого успешного человека в течение жизни обычно есть учитель, пример перед глазами. У вас был такой человек?

    Это не один конкретный человек. На разных этапах жизни у меня были разные учителя. Ия заметил интересную вещь: спустя время, встречаешься с тем, кто когда‑то для тебя был путеводной звездой, знаменосцем, за которым ты устремлялся, и понимаешь, что он отстал. Его ценности и представления о жизни для тебя больше не актуальны и кажутся примитивными. Странная вещь: иногда нам встречаются люди, которые вовсе не являются объективными лидерами. Просто на определенном жизненном этапе они выступают в этом качестве.

    Есть такое правило: открывать бизнес стоит в той сфере, которую ты не знаешь изнутри, и в которой не годишься в роли исполнителя. Это работает?

    Мой самый успешный бизнес‑проект— диагностический центр. Но я ничего не понимаю в медицине. Как ни парадоксально, бизнес‑проекты, которые были связаны с тренингами ис организацией публичных мероприятий— то, что я знаю глубоко— оказались неудачными. Конечно, это один пример из тысячи. Но, тем не менее, когда открываешь бизнес, знания в той сфере, которую выбрал, не выручают. Одно дело знать, как приготовить «Том ям», а другое— знать, как сделать ресторан. Это разные «блюда».

    Читать далее
  • Соревнуйся сам с собой

    В интервью газете «Вечерний Бишкек» Радислав Гандапас рассказал о своих параметрах успеха.

    Рассказ о тренерском опыте, неудачном выступлении, хобби, успешности, работе и отдыхе.

    Как вы считаете, случайности в жизни не случайны?

    Вопрос неожиданный. Когда люди говорят о судьбе, то имеют в виду совокупность внешних факторов, на которые они не имеют влияния. Но они совсем не учитывают того, что есть и внутренние факторы — результаты наших решений и действий, которые тоже оказывают влияние на результаты в нашей жизни. Люди, ничего не предпринимающие в жизни, действительно находятся во власти судьбы, плывут по течению. Есть люди, плывущие против или поперек течения, и те, кто сам создает это течение. Когда мы смотрим на успешного человека, нам хочется думать, что он добился успеха, потому что так сложились обстоятельства. На самом деле мы не знаем, какие за этим стоят усилия и жертвы.

    Неспроста я спросила о случайностях, потому что вы говорили в своих интервью о том, что первый ваш опыт в качестве тренера был случайным. «Настоящий» тренер не смог приехать, и вам пришлось его заменить.

    Вы правы, это вроде бы случай: мне предложили заменить человека. Но ведь я мог отказаться. Я мог сказать, что не готов, что у меня нет материала, что я не тренер. А я согласился.

    Согласился, наверное, потому, что во всех ситуациях выбираю действие.

    То был значительный риск. Признаюсь, мне было страшно, приходилось импровизировать. Конечно, был в чудовищном кураже с перепугу.

    Наверное, поэтому аудитория осталась такой вдохновленной. С тех пор я стараюсь проводить тренинги на высоком градусе эмоциональной активности. И с юмором, и с вовлеченностью, и с провокацией. Возможно, потому, что первый опыт получил, не имея подготовки. Затем кто-то из участников тренингов рассказал о нем своим знакомым, и ко мне обратились студенты с просьбой провести тренинг для них.

    И снова я мог отказаться. Но не отказался. На этом тренинге была студентка, которая оказалась внештатным корреспондентом газеты. Она написала материал. Эту статью увидела моя однокурсница, которая возглавляла один из отделов крупной швейцарской компании в Москве.

    Она нашла меня и попросила провести тренинг по презентационным навыкам. Мне заплатили за этот тренинг больше, чем я зарабатывал за полмесяца на своей основной работе. Тогда я понял, что тренинги могут стать источником дохода, то есть профессией.

    Так случай помог мне или мой выбор? На мой взгляд, это цепочка выборов. Один случай не меняет жизнь радикально, но если каждый раз, когда вы получаете шанс, пользуетесь им, то совокупность этих действий определяет ваш результат. Есть вещи, на которые вы не можете влиять, но я предпочитаю, чтобы в моей жизни было больше факторов, которые я контролирую.

    Тем не менее, чтобы добиться успеха, как вы неоднократно утверждаете, необходимо планировать действия. В одном видео вы говорите, что цель нужно записать, подумать о том, от чего нужно отказаться ради ее достижения, а потом посмотреть, достигнута ли она. Сами таким методом пользуетесь?

    Несомненно. Я этими вещами не пользовался, пока не осознал необходимость, испробовав это на себе. Все мои тренинги созданы на основе моего собственного опыта. Да, я читаю бизнес-литературу, общаюсь с другими профессионалами, но все это пропущено через себя. Например, тренинг «Полная Ж. Полноценная жизнь как бизнес-проект человека» основан исключительно на собственном опыте. Я понял, что достиг того возрастного предела, за которым мало что само идет в руки. Нужно совершать целенаправленные действия, брать свою жизнь под контроль. Я сам проходил и через проблемы со здоровьем, и через финансовые затруднения, и через определенные загвоздки в личной жизни. Но проблему можно решить.

    Когда в вашей жизни возникали неблагоприятные моменты, что помогло вам найти силы двигаться дальше?

    Читать далее
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com