EngРадислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству. Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране трижды был признан лучшим в профессии по результатам года. Лауреат Книжной премии Рунета 2013.
Радислав Гандапас в интервью для газеты «Родной город» рассказал волгоградцам о том, как стать успешными.
Умение притянуть успех – это не магия, а искусство, которым можно овладеть, работая над собой.
Греческая пословица гласит «Знание немногих закономерностей может избавить от необходимости знать множество частных фактов», именно по этому принципу Радислав работает сам и воспитывает лидеров.
– Меня интересуют вопросы закономерностей, и на тренингах я давно перестал давать уроки моделей поведения, – рассказывает «Родному городу» Радислав Гандапас. – Потому что человек, зная алгоритм и не зная закономерностей в нестандартной ситуации, оказывается беспомощным. А в лидерстве не бывает инструментов и алгоритмов. Важно отметить также, что и харизма – это эффект, производимый лидером в группе. Поэтому нужно учиться не тому, чтобы быть харизматичным, а быть эффективным лидером для группы, уметь своим примером вести группу.
Тренерский стаж Радислава – 18 лет. Он проводит тренинги для топ-менеджеров, политиков, начинающих предпринимателей и людей, которые хотят обрести лидерские качества, чтобы изменить в первую очередь себя.
– Лидер это не тот, кто толкает других людей, а тот, кого толкать не нужно, – продолжает Радислав Гандапас. – Не тот, кто ведет за собой – тот, кого в спину не толкают. Таких меньшинство, большинство людей в состоянии покоя требуют стимула извне: зарплата, увольнение, окрик жены, рождение ребенка, которого нужно обеспечивать. Человек шевелится, потому что есть внешние стимулы, если его перестанут пинать, то он ляжет и не будет знать, что делать. Лидер – человек, который способен организовать себя в пространстве сам. Сам себе ставить задачу, цель, принудить себя, применить к себе насилие, мотивировать, награждать и наказывать.
Сделать первый шаг к успеху помогут вовсе не модные книги, а ряд простых правил, главная цель которых — воспитать себя.
– Важно отметить, что в 28 лет сила воли у человека становится слабее, если он специально не занимается ее развитием. Отсюда отросшие животы, запущенное здоровье, курение, – продолжает Радислав. – Для увеличения волевого потенциала, мы должны делать вещи, направленные против своей природы. Природа говорит нам: надо быть сытым в тепле и покое. Что делаем мы? Садимся на диету, обливаемся холодной водой, создаем контраст, нагружая себя физически, в моросящий дождь идем на пробежку… Мы превозмогаем природу. И преодолевая это в себе, получаем опыт самомеджмента, то есть управления своим поведением. Кстати, карьерный рост — это тоже продукт воли, а не профессионализма, компетентности, образования, диплома. Помните, что принуждать других может и имеет право только человек, способный принуждать себя.
Ответственность не только делает нас взрослее, но и вынуждает идти на определенный риск.
– Все боятся брать на себя ответственность. Лидер тоже боится, но берет. Смелый человек не тот, кто не боится, а тот – кто боится, но делает, – подчеркнул наш собеседник. – Также с лидерством. Человек никогда не знает своих сил. Наши читатели наверняка могут привести пример, когда они совершили что-то совершенно несоответствующее их представлениям о возможностях. Может подлость или подвиг, никто никогда не знает своих возможностей. В конце 19 века выяснилось, что люди оценивают свои возможности на треть от реальных. Почему? А чтобы не разочаровываться.
Столкнувшись с первыми неудачами, многие опускают руки, так и оставляя свой потенциал нереализованным.
– Значительное число людей добились успеха в определенных сферах благодаря тому, что в какой-то момент их подстерегла неудача, – отмечает бизнес-тренер. – И они смогли грамотно через нее пройти. Часть же людей, надломленных неудачей, прекращают действовать и повторять то, что однажды сделали и что привело к неприятностям. То же самое в любви. Человек женился – дело кончилось плохо, он переживал и решил, что никогда больше жениться не будет. А другой вывел уроки, и в новом браке стал вести себя иначе, получил другой результат.
Кстати о любви. В современном мире, когда большой социальный пласт молодых людей, увлеченных карьерой, весь день проводят в офисе, искать спутника жизни им некогда. На помощь приходит… работа.
Некоторые компании организуют встречи для незамужних и неженатых сотрудников определенного возраста.
– Я положительно отношусь к подобным практикам, – продолжает Радислав Гандапас. – Потому что по большому счету счастье человека находится в его руках. И если вы связываете счастье со второй половиной, с партнером по жизни, то сидеть в офисе, а потом сидеть дома у телевизора и ждать, что принц прыгнет на балкон, это совершенно неправильно. Также положительно отношусь к сайтам знакомств. Понимаю, что значительная часть людей там для «встречи на раз». Вы рискуете нарваться на десятки сомнительных предложений, но из этих десятков может найтись тот человек, который составит ваше счастье.
Как в бизнесе, так в любви, дела, а не слова – лучшее доказательство чувств. И речь не идет о дорогих подарках.
– Любовь необходима в жизни каждого, но дальше мы начинаем ее расшифровывать, не любовь-чувство, а любовь-деятельность, – отмечает Радислав. – Важный фактор – чувство вещь не стабильная, а поведение стабильно, поэтому любовь как деятельность нужна обеим сторонам. И жене как богатого мужа, так и мужчины среднего достатка важны не бриллианты, а деятельная любовь: поддержка, партнерство и понимание.
В Сургуте Радислав Гандапас дал интервью для СИА-ПРЕСС.
Смотрите в видеозаписи:
И многое другое.
Первый выпуск подкаста «Прямая линия с Радиславом Гандапасом» для проекта Podster.
В подкасте:
Источник по ссылке.
Радислав Гандапас дал интервью Сергею Сухову для майского номера журнала «Жить интересно!», посвященного путешествиям.
Радислав, Вы как-то сказали, что отсутствуете дома 200 дней в году. Что Вам позволяет чувствовать себя комфортно при таком объеме путешествий?
Я родился в офицерской семье. Мы постоянно переезжали с места на место. До сих пор я на вопрос о том, где моя родина, отвечаю уклончиво. Видимо, в детстве произошел импринтинг — внедрение в психику представления о перемещениях как норме жизни. Сегодня я пишу этот ответ в алма-атинском отеле «Достык», в номере полумрак, в портативной колонке играет Weather Report из айфона. Здесь я поплавал в бассейне, поужинал, почитал книгу. Вот теперь отвечаю на почту. Мне комфортно и хорошо.
До этого я 4 часа летел в самолете. В нем же пообедал, почитал книгу, посмотрел хороший фильм на английском языке, поработал над слайдами предстоящего выступления на конференции. И мне было комфортно.
Чем Вы занимаете себя во время длительных перелетов или переездов? Как «отключаетесь» от времени?
Я вообще считаю, что дорога и сон — это не потеря времени, это форма жизни и нужно эту форму использовать полноценно. И отключаться от времени совсем ни к чему. Скорее наоборот, именно в поездках мое время строго структурировано. Я привязан к выездам в аэропорт, началу и окончанию тренингов и прочим вещам. Психике для нормальной работы нужно цепляться за какие-то постоянные величины. Если в перемещении пространство постоянно меняется, то должно быть структурировано хотя бы время.
Что самое ценное для себя можно привезти из путешествия?
Интересный опыт. Опыт общения с другими людьми, наблюдение за жизнью людей в стихии другого города и стихии другой культуры.
В каком виде Вы предпочитаете хранить воспоминания о своих путешествиях? Фото? Видео? Заметки? Сувениры? Что-то еще?
У меня другая проблема. Мне нужно хранить воспоминания о доме. О путешествиях я забыть не смогу. Я в них постоянно. А вообще я никогда не любил сувениров, считал, что они захламляют дом и ничего в душе не рождают.
Поначалу возил всякие аутентичные деликатесы, а потом перестал: по-настоящему вкусны они только на месте. А к видео и фото в нашей семье очень забавное отношение. Имея довольно хороший фотоаппарат, мы почти ничего не снимаем. Годами забываем фотографировать детей. Однажды мы с женой поехали на пять дней в Лондон. Фотоаппарат был всюду с нами, висел на груди. Когда мы вернулись из увлекательной и насыщенной поездки, оказалось, что в аппарате у нас всего два кадра: на первом моя жена на фоне какого-то памятника, а на втором… моя жена на фоне этого же памятника, но крупным планом 
Ваша жена помогла вам стать успешнее?
Начнем с того, что на момент нашей встречи мы оба могли претендовать на определение «успешный человек». Она уже сделала блестящую карьеру в международной компании. На ней была ответственность федерального уровня, достойный доход, перспективы и так далее. Я был известным и востребованным тренером. У меня были доли в доходных предприятиях. Издавались мои книги, выходили мои фильмы.
Но! Что мы вкладываем в понятие «успешный человек»? Как правило, мы ограничиваемся перечислением карьерных и финансовых достижений. А как же главное — счастье? До встречи с Аней я не был счастлив. Надеюсь, она до встречи со мной — тоже. Сейчас — счастлив. Надеюсь, она — тоже. Стал ли я более успешным? В том смысле, в котором успех понимаю я — несомненно.
А на партнерских началах можно работать с супругой?
В сотрудничестве с друзьями и родственниками есть целый ряд сложностей. Главная из них — перенос конфликтной ситуации с поля на поле. С личных отношений на деловые и наоборот. Однако, угрозы есть в любом сотрудничестве. Но, как говорил капитан Жеглов: «Порядок измеряется не наличием воров, а умением властей их обезвреживать».
Так и успех сотрудничества определяется не степенью родства, а желанием и умением партнеров грамотно строить отношения и… пользоваться преимуществами. А, если подумать, таких преимуществ масса:
Но все это при условии, что вы любите друг друга и нуждаетесь друг в друге.
Как вести себя лидеру в семье? Какую позицию занимать?
В семье лидеру нужно отдыхать от лидерства, позволяя проявить себя другим членам семьи.
Как не убить основы лидерства у ребенка?
Ключевые компоненты лидерства — инициатива и ответственность.
Соответственно, нужно поощрять проявление инициативы и нагружать все большей ответственностью. Пока, к сожалению, и школа, и многие семьи, инициативу давят. Не принято допускать, чтобы ребенок имел свое мнение, был проактивен. Да, ребенок пока мал и зачастую его инициативы наивны или опасны. Но если он не будет инициативы проявлять, он никогда не станет взрослым. Попробуйте спрашивать по тем или иным вопросам мнения ребенка. Хвалите, когда он что-нибудь предложил или сделал без напоминания и указки. Пусть даже сделал плохо, некачественно. Бывает, ребенок помыл посуду и оставил после себя лужи на полу. Мама обращает внимание девочки на эти лужи, а не на чистые тарелки. Ее настроение испорчено и мыть посуду она больше не станет. Как и подметать, стирать, гладить папе рубашку и так далее.
Дайте ребенку свободу ошибаться. Тогда он станет активнее. Что же касается ответственности, эту проблему решает делегирование. В мое отсутствие с собакой гуляет сын. Он понимает, что если забыть выгулять собаку, она отдаст собачьему богу свою собачью душу. После прогулки ее нужно накормить. Собачья жизнь в руках ребенка. Чувствует ли он свою ответственность?
Другой пример. Приезжая на отдых, мы даем ему, например 100 евро. На всю поездку. Разумеется, ему не придется тратить их на еду, транспорт и основные развлечения. Он их может потратить на свои прихоти. Например, может в первый день купить за 100 евро некую игру. И тогда в течение всех двух недель он не сможет ни минуты играть в автоматы. Если же проиграет в автоматы половину денег за один вечер — дальше придется экономить. Разумеется, если сын истратит все деньги неразумно и попросит добавить в бюджет немного — мы не откажем. Но постараемся объяснить, что такое бюджет и как им распоряжаться. Кстати, после полутора-двух лет экспериментов, он научился не только грамотно распределять сумму на всю поездку, но еще и умудряется немного привезти из поездки домой и сохранить до следующего раза. Капиталист!
