Шокирующий Радислав Гандапас

Источник: блог Сергея Сухова
о точности, коммуникациях, развитии и прочей повседневности…

  • Чем Вы сами себя удивляете, шокируете?
  • Какова взаимозависимость мужского и женского успеха?
  • Радислав Гандапас — бизнес-проповедник?
  • Как стать Вашим другом?
  • Стиль жизни от Радислава Гандапаса, каков он?
  • Привлекает ли Вас вечная жизнь?

Теги: , , , , , ,

04 января 2012   |  3 комментариев

Как найти себя?

Радислав, скажите, когда и как вы поняли, что то, чем вы занимаетесь, действительно вам интересно?
Некоторые ищут, перебирая все подряд, а другим словно это дано свыше, находят и все.
Мне 19 лет, пока не знаю конкретно чем хочу заниматься, но четко знаю чего не хочу.
Как быть? Найти то, что действительно интересно? Ведь счастливые люди те, кто находят в жизни то, что им интересно и получают кайф от этого, а остальное… само придет.
P.S. Пан или пропал 3 декабря просто супер.
Азат

Большинство людей работают не по той специальности, которую получили в вузе. Это не должно Вас смущать.

Пока я пришел к тому, чем занимаюсь сейчас, я чем только не занимался. И это мне очень помогает в работе сейчас. Я был землекопом в археологической экспедиции и спасателем на водной станции. Теперь я легко переношу любые физические нагрузки. Если это нужно для дела — для меня не проблема то, что проблема для других. Я служил в армии и вопросы самодисциплины и выносливости для меня закрыты. А в моей работе это необходимые элементы. Я работал учителем в школе и заместителем директора Дома ученых. И теперь я умею организовать и провести мероприятие, я могу справляться со сложными аудиториями на выступлениях и тренингах. Я умею увлечь и взрослых и детей.

Ну и, наконец, я был директором нескольких предприятий. И теперь я могу из любого своего любимого дела сделать прибыльный бизнес. Так что беритесь пока за то, что нравится и получается. Постепенно Ваше призвание само найдет Вас. Если же Вы хотите «навести фокус» на будущее, пройдите глубокое профориентационное тестирование. Опытные психологи помогут Вам определиться с тем делом, которое сделает Вас счастливым. Таких специалистов не много, но они есть.

Теги: , , ,

23 декабря 2011   |  4 комментариев

Театр — храм сатаны

Не принято ругать театр, принято ругать артистов. Сам театр (здание, персонал, сервисы) ругать не принято, ибо театр — «храм». Не знаю, как и когда за театром закрепилась такая незаслуженная репутация, но поругать хочется очень. В конце концов, и Христос врывался в храмы и ругал священников за то, что храмы «превратили в вертеп разбойников». Вертеп, согласно словарю Даля — «Притон, скрывище каких либо дурных дел». Вот именно, скрывище дурных дел.

 

Давайте же Христовыми глазами глянем на театр не только как на храм, но и как на притон, в котором за золоченым алтарем разбойники не брезгуют дурными делами. За последнюю неделю я был в театрах дважды. Один раз в театре старом и заслуженном, второй — в совершенно молодом, но уже перенявшем худшее, копируя со старых образцов. Намеренно не буду называть самих театров, ибо каждый читающий увидит, что речь здесь будет справедлива по отношению к, практически, каждому театру, который посещал читатель.

Теги: , ,

21 декабря 2011   |  10 комментариев

Я должен научить людей мыслить самостоятельно

Для журнала Chief Time

Всегда испытываю замешательство, когда меня спрашивают: «Как Вас объявить?»
Когда я веду тренинг, я — бизнес-тренер.
Когда меня приглашают экспертом в телепрограмму, я — психолог.
Когда я сам веду теле- или радиопрограмму, я — ведущий.
Когда выступаю перед людьми, я — мотивационный спикер.
Когда помогаю людям в достижении жизненных целей, я — коуч.
Но чаще сам себе говорю, что я — предприниматель.

Теги: , , , ,

23 ноября 2011   |  4 комментариев

Корпоративная культура. Огнем и мечом

В этой статье мне хотелось бы рассказать вам, почему не внедряется корпоративная культура в компаниях нашей страны. Точнее, почему она внедряется не так, как хотелось, почему внедрив, нужно все время контролировать точность следования ей, а также, почему иногда после внедрения корпоративной культуры порой становится хуже, чем до.

Ключевым словом в нашем разговоре будет «насилие». Да-да, именно насилие. И хочу сразу сказать, что власть без насилия невозможна. Делегировать право командовать людьми, не наделив и правом их наказывать — то, чем вы можете отомстить злейшему врагу. Однако, парадокс заключается в том, что эффективное управление не прибегает, или почти не прибегает к насилию. Оно существует в некоем латентном, потенциальном виде. Все знают, что начальник может наказать и этого достаточно.

Почему человечество отказалось от рабовладения? Потому, что стало гуманнее? Вижу иронические улыбки на ваших лицах. По другим признакам этого не скажешь. Человечество отказалось от рабовладения потому, что наметились более прогрессивные методы управления. Они заключались в уменьшении издержек на контроль и насилие. Чрезмерное насилие порождает и желание отомстить, поэтому рабовладелец должен добавить еще одну статью расходов — собственную безопасность.

Но когда я в качестве консультанта, тренера или просто друга посещаю офисы наших компаний, я убеждаюсь, что рабовладельческий строй кое-где еще сохранился. Шеф лично контролирует все процессы, покрикивает, попугивает сотрудников. Когда он ненадолго выходит, в офисе разыгрывается картина подобная той, какая бывает в школах, когда строгую учительницу на пять минут посреди урока вызывают к директору. Это как раз офисы компаний, где о принципах корпоративной культуре только слышали.

Теги: ,

14 ноября 2011   |  8 комментариев
new balance 574 spyder womens jacket new era 59fifty hats on sale nfl new era 39 thirty hats the north face outlet new era vintage hats mulberry outlet new era vintage caps spyder ski jackets new era nfl hats nfl logo new era cap
Наверх