Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

Большая распродажа! Получите доступ к видеокурсам со скидкой до 95%!
Подробнее
  • Стоит ли продолжать действовать, если бизнес не приносит результатов?

    image8

    Стоит ли продолжать действовать, если бизнес не приносит результатов? Зависит от ваших планов!

    Компания Эдисона начала приносить прибыль только на пятый год. И это было частью большого плана 💡 Главная заслуга Эдисона не в том, что он изобрел лампочку. Как лабораторный образец лампочка существовала и до него. Эдисон сделал лампочку доступной.

    Он привлек деньги инвесторов и вложил их в массовое производство лампочек. Но люди не покупали их — не видели смысла. Они привыкли жечь свечи. Лампочки в то время стоили дорого, а светили тускло. Да и инфраструктуры не было — электрики не проводили в дома электричество, лампочки просто некуда было включать.

    Задача Эдисона заключалась в том, чтобы электричество стало доступно всем представителям общества, независимо от уровня дохода. А свечи, как он сам говорил, продолжали бы покупать только богатые люди.

    В первый год работы финансовые результаты компании Эдисона оказались отрицательными. Собственно, во второй и третий годы ситуация повторилась. Компания уходила во все более и более глубокий минус. Инвесторы планировали зафиксировать убытки и продать компанию Эдисона как она есть.

    Но Эдисон не сдавался. Убытки были частью его плана. Он предложил инвесторам попробовать еще, вложить деньги, и инвесторы почему-то поверили ему.

    В системном анализе это называется “петля обратной связи”. Лампочки не покупали, потому что не было проводки. А проводки не было, потому что лампочек покупали недостаточно много. Можно сравнить ситуацию с зарядными станциями, сегодняшними «заправками» для электромобилей. «Заправок» мало, потому что пока мало электромобилей. А электрические автомобили редко покупают, потому что их негде заряжать.

    Эдисону удалось повлиять на рынок. Со временем лампочки стали продаваться везде и всюду. Электрики, конечно, отметили это, и подумали: если лампочек стало больше, то имеет смысл начать зарабатывать на подключении квартир и домов к электричеству.

    Вместе с появлением проводки в домах люди увидели и плюсы использования лампочек: меньше копоти, низкая пожароопасность, включение одним движением.

    И все закрутилось! На пятый год Эдисон не просто заработал прибыль, он за один год окупил все четыре года отрицательного баланса. Это было частью его плана. Он начинал с тем, что есть. Он не стал ждать, когда рынок будет умолять его произвести лампочки. Он сам создал рынок и вошел в историю.

    Читать далее
  • Тренировка позитивного мышления

    -GJw7EsNLj4

    Как тренировать позитивное мышление? Любую ситуацию, в которой вы оказались и на которую не можете повлиять, разворачивайте и смотрите на нее под другим углом. Ищите в каждом таком моменте свои «зато». У сына-подростка беспорядок в комнате — зато учится хорошо. У мужа проблемы на работе — зато он здоров и энергичен. Давно не виделись с друзьями — зато есть мессенджеры.

    Держите в голове мысль: ничто происходящее не является последним актом, это всегда подготовка к следующему. У сына беспорядок в комнате — растет творческая личность. Проблемы на работе — в будущем это приведет к прогрессу в бизнесе и карьере. Не виделись с друзьями — тем радостнее и теплее будет встреча.

    Мы живем в 3D мире. Даже у луны есть обратная сторона.

    Читать далее
  • Об ошибках

    radislavgandapas_116150877_149040483478241_111224273047564496_n

    Отказывались ли вы когда-нибудь от какого-либо важного решения, выгодного проекта, отношений или даже брака из-за страха сделать неверный шаг?

    Как правило, из 10 решений, которые принимает руководитель, 7 оказываются ошибочными. Звучит пугающе, но это норма. Вопрос в том, что он дальше делает с этими ошибками. Грамотный руководитель должен даже из неверных решений извлекать пользу. Вспомните известную пословицу: если жизнь подкинула тебе лимон, то сделай из него лимонад. Его «приготовление» — задача руководителя.

    Все ошибки можно разделить на две категории:

    • Глупые ошибки – это ошибки, которые совершаются людьми по причине халатного отношения к чему-либо или беспечности.
    • А есть ошибки разумные – они совершаются тогда, когда человек тщательно просчитывает риски или проводит какой-либо эксперимент. Совершение таких ошибок является превосходным «рабочим» материалом и пищей для ума.

    Не бойтесь ошибаться, делайте первые шаги, экспериментируйте. В конце концов, даже знаменитая Пизанская башня была спроектирована по ошибочным чертежам, однако прославила заурядный итальянский городок на долгие годы.

    Ошибка может обернуться не только на пользу, но и может стать гениальным решением в любой ситуации. И только отсутствие действия, по сути, является единственным неверным решением, которое только можно принять.

    Читать далее
  • Быть менее требовательным к жизни и более требовательным к себе

    3hAKVvNsrhw

    Смотришь на некоторых друзей детства и думаешь: «Оно и понятно, годы не щадят». Приедешь в некогда великие и могущественные Афины — жалкие развалины. Но оно и понятно — века прошли. А вот Венеция, на улицах которой было не протолкнуться еще несколько недель назад, в дни карнавала!

    И я там был, не скрою — мед/пиво пил (в камзоле — я, как вы поняли). А вот и пустые улицы, а на лицах совсем другие маски. И не в гондолах везут красавиц на вечеринки, а в кузовах арамейских тягачей трупы в загородные крематории. Тут не годы и не века — дни и недели.

    Давайте ценить время, когда мы молоды и счастливы! Когда мы бодры и ничего не болит. Когда мы любим и любимы. Когда занимаемся интересной работой или весело проводим досуг. Да и даже время, когда с нами и нашими близкими не происходит ничего ужасного.

    Читать далее
  • Избавление от ложных убеждений

    73015434_2540944346178305_8746838291380540440_n

    От ложных убеждений бывает очень трудно избавиться. Но это возможно. И очень полезно.

    К примеру, многие несчастны только из-за убеждения, что в мире есть нечто единственное, предназначенное им судьбой. Это может быть определенное дело, которое нужно неустанно искать, это может быть определенный, один-единственный человек, посланный свыше, который где-то живет, и нужно его найти и женить на себе или жениться на нем.

    Почему это плохо? Да потому, что в трудную минуту может прийти в голову шальная мысль о том, что это — не та женщина (не тот мужчина) или не то дело, а значит, сейчас можно просто сдаться и снова искать «то самое».

    В каком-то смысле, подобная логика избавляет нас от ответственности за сделанный выбор. В любой момент можно бросить «неправильного» мужа или «неправильную» работу и снова искать «свое». Отсутствие ответственности избавляет от необходимости вкладываться в выбранные отношения или выбранное дело. А в этом случае результат предсказуем.

    Выбрал человека — люби его и заботься о нем. Выбрал работу — вкладывай в нее душу и выполняй ее как можно лучше.

    Читать далее
раньшепозже
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com