Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

Большая распродажа! Получите доступ к видеокурсам со скидкой до 95%
Подробнее

Ближайшие тренинги в Москве


  • Как словом превратить врага в друга

    Агрессивная аудитория – страшное испытание для человека, выступающего публично. Что делать в экстремальной ситуации?

    В преддверии тренинга «Ораторское искусство 2.0»  читайте интервью для Executive.ru о выступлении перед агрессивно настроенной аудиторией.

    Бежать или атаковать?

    Executive.ru: Когда сталкиваешься с неприятием публики, к которой ты обращаешься, – это настоящий стресс. Хотя часто ничто не предвещает беды. Что вызывает агрессию?

    Радислав Гандапас: Бывает так, что оратор сам настраивает слушателей против себя. Бывает, аудитория получает какую-то негативную информацию. От таких проблем никто не застрахован. Случается, что публику специально перед выступлением программируют на агрессию. Такое довольно часто встречается в конкурентной политике, а порой и в бизнесе. Например, когда происходит имущественный спор и мнение трудового коллектива может стать определяющим. Учитель, заходя в класс, тоже не знает, с кем он столкнется, – с разъяренными львами или с кроткими овечками. Настроение учеников зависит от того, что произошло во время перемены, какой урок был до этого в расписании, физкультура или биология, от того, старшеклассники это или школьники средних классов. Повлиять на причины, вызывающие враждебность, ты часто не можешь. Но если ты умеешь взаимодействовать с аудиторией, настроенной недоброжелательно, ты вооружен в хорошем смысле этого слова.

    Executive.ru: Есть ли специальные приемы, которые помогают нейтрализовать негатив и вернуть расположение людей?

    Р.Г.: К любому выступлению нужно готовиться вне зависимости от настроения аудитории, к которой ты идешь. В процессе подготовки нужно учитывать различные сценарии. И если есть вероятность, что публика окажется агрессивной, то готовиться надо еще тщательнее, прорабатывать самые невероятные сценарии вплоть до того, куда бежать, когда бьют. Помните, сеанс одновременной игры «гроссмейстера» Остапа Бендера в «Клубе четырех коней»? Он сразу подготовил пути к отступлению, и лодка ждала великого комбинатора в условленном месте, благодаря чему он спасся.

    Но это все шутки. А если серьезно, то вариант выхода из дискуссии обязательно должен быть. Бывают случаи, когда не в вашей власти успокоить аудиторию. И тогда, образно говоря, спасение бегством – это лучшая стратагема, лучший выход. Однако я надеюсь, что наши читатели не попадут в такой переплет. В большинстве случаев агрессивность аудитории очень умеренная, управляемая, легко гасимая или перенаправляемая.

    halitovstudio-2016-10-20-kadr-10-0148-0315

    Executive.ru: Как перенаправлять стрелы агрессии?

    Р.Г.: Один из примеров можно подсмотреть у политиков, которые выступают перед недовольными избирателями, возмущающимися, например, повышением цен. Политики в этих случаях винят во всех бедах некие внешние силы или переводят стрелки на человека, встретиться с которым их слушатели не смогут и не смогут перепроверить услышанные слова.

    Читать далее
  • Умение говорить публично

    Интервью записано для компании «Ресурс» после тренинга «Ораторское искусство 2.0», который состоялся в Белгороде 23 сентября.

    Слушайте в интервью:

    • Публичное выступление — это шанс показать себя
    • Кому необходимо овладеть искусством публичных выступлений
    • Что самое ценное в тренингах
    • О сотрудничестве с компанией «Ресурс»

    ***

    Полезные ссылки:

    Читать далее
  • Сила слова

    Как оказывать влияние на людей, искусно используя слова? Почему даже опытный оратор может волноваться перед выступлением? Насколько опасным может быть красноречие?

    О мотивах, которые движут людьми, о ложных и истинных целях слушайте в интервью для БАЛАНС-ТВ.

    Читать далее
  • Ничто не случайно

    Выпуск №28 подкаста “Прямая линия с Радиславом Гандапасом”.  Теперь в видеоформате.

    Слушайте в выпуске:

    • О чем можно и нужно задумываться любому человеку — еда, искусство, политика
    • Есть ли у Радислава спортивные цели — пробежать марафон или заняться триатлоном
    • Радислав рассказывает о своих любимых видах спорта — велосипед, гольф и проч.
    • Как работать с возражениями и отвечать на неудобные вопросы
    • Зачем развивать артистические способности
    • Ничто не случайно

    Аудиоверсия подкаста

    Книга выпуска:

    Кейт Феррацци — «Никогда не ешьте в одиночку» и другие книги по нетворкингу.

    Читать далее
  • Что дает харизма руководителю

    Что дает харизма руководителю? Как мотивация влияет на эффективность бизнеса? Как правильно выступать публично? 

    Ответы на эти и другие вопросы читайте в интервью для проекта www.man-com.biz

    14738139800_ecdbc89e1e_k

    Радислав, Вы считаетесь одним из самых титулованных бизнес-тренеров в России. Расскажите, как Вы стали тренером? С чего начинали?

    Я давно перестал обращать внимание на звания и титулы. Это было важно в первые годы карьеры. Сейчас все это заменяет бренд. Если у тебя есть имя, титулы не нужны. На визитной карточке Пушкина было написано «Александр Пушкин». Надеюсь, когда-нибудь и к моему имени не нужно будет прибавлять «титулованный».

    Что же касается начала, то тут нужно понимать, что есть начало. Может, начало — это вечеринки в доме моих родителей. Папа был потрясающий затейник и модератор. Люди не расходились до рассвета, никто не оставался в стороне, все были вовлечены. Это похоже на работу тренера.

    Может, начало — это уроки русской литературы, которые в нашей школе вел удивительный учитель, каких я больше не встречал. Самые отпетые двоечники и хулиганы блистали на них, он мог раскрыть потенциал каждого. И это похоже на работу тренера.

    А может, все началось, когда я сам стал школьным учителем и испытал ни с чем не сравнимое ощущение власти над умами. И это похоже на работу тренера.

    Если же говорить о том, когда началась собственно тренерская карьера, то тут все произошло случайно. Тренер, на которую уже собрали группу, не смогла приехать на тренинги, и мне пришлось спасать ситуацию и выйти к группе самому. К тому времени я уже несколько лет занимался организацией тренингов и насмотрелся-нахватался. На первый день мне хватило нахватанного. Ко второму пришлось готовиться полночи. Увлекло, захватило, кто-то где-то узнал, я получил первый заказ.

    Второй уже был результатом самомаркетинга. Я бросил все, чем занимался до этого, и стал тренером. Было бы правдой сказать, что это случай. А можно сказать, что я шел к этому случаю полжизни.

    Поражает частота тренингов и география Ваших выступлений. Прежде всего, как специалиста по стратегиям продвижения, меня, да и, наверняка, наших читателей интересует, как Вы развивали географию выступлений?

    У меня не было задачи развивать географию выступлений. Скорее, я заинтересован, чтобы было больше тренингов в Москве. Физически проще в восемь утра выехать из дома, в восемь вечера вернуться. Чтобы провести однодневный тренинг в Сибири, приходится потратить двое суток.

    Но, как поется в песне:

    «Счастливы, кому знакомо щемящее чувство дороги…».

    Если бы я работал только в Москве, моя жизнь стала бы беднее. Пока я 200 дней из 365 провожу вне дома. 200 раз в год я поднимаюсь на борт самолета. За это время я посещаю 100 городов России, Украины, Средней Азии, Прибалтики, других стран ближнего и дальнего зарубежья. Пока мне это нравится.

    15896115997_a6bea69647_k

    Я знаю, что в США, например, принято, чтобы участники ездили к тренеру. Все летят в Лас-Вегас или Сан-Диего, на Фиджи или в Майами. Люди слетаются со всей страны и всего мира. У нас другая традиция.

    Люди из Ярославля пишут мне: «Ну когда же вы посетите наш город? Нам так нужен ваш тренинг!».

    Читать далее
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com