Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

Большая распродажа! Получите доступ к видеокурсам со скидкой до 95%!
Подробнее

Ближайшие тренинги в Москве


  • Образ успешного предпринимателя. Какой он?

    Электронный бухгалтер 14: «Не надо развивать в себе никакие предпринимательские навыки»
    Радислав Гандапас делится советами, наблюдениями и примерами из жизни.


    Скачать mp3

    В программе:

    1. Можно ли измерить успешность современного предпринимателя?
    2. Есть ли разница между образом успешного предпринимателя-мужчины и образом успешного предпринимателя-женщины?
    3. Лидерские качества. Насколько они важны в реализации бизнес-проектов и есть ли шанс их в себе воспитать?
    4. Какие идеи выгодно доносить до сотрудников, чтобы помочь им работать более продуктивно?
    5. Какие слабости никогда нельзя показывать команде?
    6. Где брать силы на развитие бизнеса?
    7. Когда и с каким настроем предпринимателю стоит идти на тренинг?
    8. Будет ли успешный предприниматель 2012 года отличаться от успешного предпринимателя 2011 года?
    Читать далее
  • О секретах тех, кто все успевает

    Комментарий для Российского Управленческого Сообщества (РУС).
    Автор: Ирина Каримова

    — Радислав, вы очень верно отметили тенденцию, с которой сталкиваются сейчас многие управленцы, и в особенности предприниматели, управляющие собственным бизнесом: большое количество разноплановых проектов, которыми приходится заниматься одновременно, и большей частью самому, поскольку они требуют личной включенности. Как с этим справиться?

    — Первое, что приходит на ум — это делегирование. У нас, к сожалению, существует невроз контроля — нам кажется, что мы можем сделать что-то лучше, а по факту, делаем это хуже. Мы не хотим делиться контролем, не хотим делиться ответственностью, властью — а в результате теряем и контроль, и ответственность, и власть. Невозможно растить команду, если люди не выполняют ответственную работу.

    Во-вторых, не нужно успевать выполнить все.

    Читать далее
  • Путь к свободе

    • Нужен ли режим лидеру?
    • Хочешь сделать хорошо — сделай сам!?
    • Как правильно оценивать время?
    Читать далее
  • Профессионалы о секретах успеха

    Каковы главные принципы успешности?
    Какие шаги следует предпринять, чтобы жизнь стала такой, какой ты хочешь ее видеть? На эти вопросы отвечают признанные авторитеты — Радислав Гандапас и Андрей Левченко.

    Источник: bzzn.ru

    Читать далее
  • Кратко о лидерстве

    1. В книге «Камасутра для оратора» вы упоминали о тендере в фармацевтической компании и краткой фразе которая содержит суть успеха в публичном выступлении (если не ошибаюсь: «Нужно не выступать перед людьми, а разговаривать с ними во время выступления»). Есть ли аналогичная, краткая формулировка для темы лидерства, харизмы?

    2. Недавно прочитал такую мысль: «Роль и основная задача профессиональных спикеров состоит в том чтобы вдохновлять на великие поступки!», так ли это?

    Роман

    1. Ну раз уж так ставится задача, то «лидерство — это не когда ты ведешь за собой, а когда тебя в спину толкать не нужно»

    2. Роли и задачи спикеров могут быть разными. В частности, целью может быть продажа или привлечение инвестиций. Вряд ли можно назвать то, на что в этом случае вдохновляет аудиторию спикер великими поступками.

    Читать далее
По всем вопросам пишите: support@radislavgandapas.com