Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор8 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

06-08.03 при покупке билета на тренинг в Москве повышаем категорию билета бесплатно!
Подробнее

Ближайшие тренинги в Москве


  • Я никогда не желаю людям удачи

    Интервью журналу «Красота PROf».

    Об успехе, стилях управления, харизме лидера, эффективном мировоззрении и парадоксах жизни мы говорим с самым титулованным бизнес-тренером России Радиславом Гандапасом.

    — Радислав, вы разделяете понятия «удача» и «успех». Расскажите,пожалуйста, что для вас успех.

    — Я никогда не желаю людям удачи, я всегда желаю им успеха.

    Удача — это халява. Это некое благо, которое, как мы ожидаем, придет в нашу жизнь без всяких усилий с нашей стороны. Некая «пруха», какой-то выигрыш в лотерею, судьбоносная встреча, неожиданное предложение… Люди желают друг другу удачи и ждут ее. Это прекрасно. Но придет ли она — это зависит всецело от случая.

    Я приветствую благоприятный случай для человека, но на своем опыте могу сказать, что случай, удача — это следствие наших действий, наших инвестиций, усилий. Конечно, не всегда эта связь заметна. Если человек не предпринимает никаких усилий и просто ждет удачу, то вероятность ее прихода снижается.

    Что касается успеха, то его невозможно оценивать, если мы не знаем, к чему человек стремился. И не надо успех подгонять под рамки или критерии, общие и равные для всех.

    Для хирурга успех — это когда операция, считающаяся опасной и невозможной, выполняется им регулярно и люди поправляются после нее. То, что он не живет в трехэтажной вилле и не ездит на Porsche Cayenne, в данном случае значения не имеет. Он признан, успешен в профессиональном сообществе.И это прекрасно. Но, конечно, ужасно, если этот высококлассный специалист не может свести концы с концами и вынужден прятать глаза от своих детей, потому что у него нет возможности купить им какие-то элементарные вещи, необходимые в их возрасте.

    Или другой пример.

    Читать далее
  • Вопрос об уверенности в себе

    Как бы Вы посоветовали человеку стать более уверенным в себе? И откуда вообще взять эту уверенность? Просто иногда случаются такие ситуации в жизни, когда вся уверенность куда-то исчезает. Например, при разговорах с начальством. Или когда присутствуешь в компании незнакомых людей, все высказывают свою точку зрения, а я в своей не уверен. Или же бывает так, что подолгу не могу выбрать между двумя, казалось бы, элементарными вещами, например, куда пойти вечером с девушкой: в кино или в кафе? Помогите, как быть? Андрей

    Андрей, так называемые «неуверенность в себе» и «нерешительность», как правило, следствие внутреннего запрета на лидерство, очевидно, приобретенного в процессе социализации. Вероятнее всего, в школе.

    Внутренний запрет на лидерство избавляет от необходимости нести ответственность за свои решения. Да и решений то никаких нет. Пойдете туда, куда решит пойти девушка. Выгода — она не упрекнет Вас, что фильм был неинтересный или кофе был невкусный.

    Жертва — утрата лидерства и, как следствие, утрата самоуважения, симпатии девушки и ранга в обществе. Начинается с малого, масштабируется до глобального. Ответственность предполагает возможность ошибиться. Никто неверняка не знает, будет ли интересным кино или вкусным кофе.

    Просто решайте, куда пойти и получите удовольствие от решения. Примите как данность вероятность ошибки. Хватайте за руку чувство вины, которое призвано наказать Вас за сделанный выбор и лидерскую позицию в жизни. Постепенно отпустит.

    Читать далее
  • Бизнес…да ну его ваш бизнес…

    Видео создано для городского бизнес-форума «ТОП 10» для молодых руководителей и предпринимателей.

    3-4 октября 2012 года, Флакон. http://top10forum.ru/

    Организатор: Департамент семейной и молодежной политики города Москвы при поддержке Фонда «Инновационные технологии и социум».

    Читать далее
  • О книгах

    У меня есть проблема! Хотя нет. У всех она есть, но акцентируют на ней внимание лишь единицы. Вот захожу в книжный магазин и глаза разбегаются от красочных обложек книг с порой «пустым» содержанием. Вот и приходится собирать у друзей рекомендации. Радислав, назовите 5 или больше книг, которые Вы могли бы с чистой совестью рекомендовать к прочтению своим друзьям.

    Я уже раз пять отвечал на этот вопрос на сайте и в других источниках. Очевидно, он актуален, как Вы верно заметили, для многих.

    С чистой совестью я мог бы рекомендовать только произведения золотого века русской классической литературы. Весь Гоголь, включая письма и философские труды, поздний Достоевский, выборочно Толстой, весь Чехов, Гончаров. Замкнитесь в этом круге, Вам хватит чтения лет на пять.

    Желание читать «деловую» литературу испарится, а способность к восприятию и пониманию жизни увеличится. Однако, чтобы картина мира не получила перекоса в художественную реальность, уравновесьте трудами Шопенгауэра, Канта, Гегеля и Монтеня.

    Какие книги, из прочитанных Вами, являются книгами, которые формируют характер человека? Какие книги Вы считаете ключевыми в формировании Вашего характера,
    Ваших жизненных принципов? Алексей

    Характер формируется в детстве, поэтому книги из детского арсенала:

    Борис Полевой «Повесть о настоящем человеке»
    Рафаэлло Джованьоли «Спартак»
    Николай Островский «Как закалялась сталь»

    Читать далее
  • Песнь о Соколе

    Одним из событий, вызвавших наибольший ажиотаж на финальной конференции конкурса «Бизнес-Успех» стал мастер-класс совладельца семи предприятий, самого титулованного бизнес-тренера России, бизнес-спикера, автора шести книг и трех фильмов по лидерству и ораторскому искусству, Радислава Гандапаса.

    Радислав Гандапас начал тренинг с инсценировки отрывка знаменитого и как никогда актуального сейчас отрывка из «Песни о Соколе» Максима Горького.

    Горький писал не о революционерах. Он писал о двух стратегиях жизни: стратегии ужей, которые хотят жить тихо, сыто и спокойно и стратегии соколов, которые живут чтобы биться, получать кайф от этого.

    Но где граница между этими двумя стратегиями? Как воспитать в себе сокола-лидера?

    Читать далее
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com