Индекс непредсказуемости

Чаще всего на тренингах мне задают вопрос о том, как избавиться от волнения перед презентацией.
Известны упражнения, позволяющие добиться нужного эффекта. Здесь и дыхание, и работа с образами, и телесные практики. Об этом много написано, в том числе и в моей книге «Камасутра для оратора».
Но есть еще один способ, о котором известно мало. Мой опыт и опыт сотен, использовавших его, показал, что он гораздо действеннее всех остальных. Заключается он в снижении индекса непредсказуемости.

Знаете ли вы, что мужчина волнуется перед свиданием с женщиной гораздо больше, чем женщина. Почему? Потому что женщина всегда знает, чем свидание кончится. А мужчина не всегда. Индекс непредсказуемости у него выше.
Что мы могли бы посоветовать мужчине, отправляющемуся на первое свидание, для снижения индекса непредсказуемости? Иными словами, что он должен сделать перед свиданием, чтобы вероятность наступления события, к которому он не готов, была минимальной?

Теги: ,

07 ноября 2011   |  3 комментариев

Страх — друг, враг или искушение?

Письмо монаха

Меня зовут Нил, я живу в Греции, но не грек, а македонец. Профессии у меня нет, если не считать, что монашество — это тоже своего рода профессия.
Как я познакомился с Вами и для чего пишу это письмо?..

Теги: , , ,

04 ноября 2011   |  8 комментариев

10 советов по взаимодействию с подрядчиками

Отрывок из книги «101 совет по проведению корпоративной конференции».

  1. Выбирайте подрядчика, который способен предоставить полный спектр услуг — так легче координировать действия и может выйти дешевле.
  2. Начинайте подбор провайдера не позднее, чем за полгода до конференции.
  3. Платите субподрядчикам напрямую.
  4. Помните, что конференция — не праздник и не тусовка, — подбирайте в подрядчики компанию с соответствующим опытом.
  5. Не настаивайте на слишком большой скидке — она может сказаться на объеме и качестве работ.
  6. Доверяйте подрядчику в выборе субподрядчиков — он знает этот рынок лучше.
  7. Будьте готовы внести изменения в первоначальный договор, если того потребуют обстоятельства.
  8. Не назначайте ответственным за взаимодействие с подрядчиком низовых менеджеров — они часто используют это для самоутверждения, а не для пользы дела.
  9. Не доверяйте агентствам, которые не спрашивают вас о цели проведения конференции.
  10. Держитесь подальше от агентств, которые во всем вам послушны и не настаивают на своем варианте решения задачи.

Теги: , ,

02 ноября 2011   |  2 комментариев

Требуют невозможного? Осознайте ответственность за свои действия

Я бухгалтер-аутсорсер. Один из моих работодателей требует невозможного за нереальный срок. Логические доводы не помогают. Задание точно не будет выполнено. Возможно ли без манипуляций и подхалимажа выстроить уважительные отношения с таким человеком?
Ирина, Екатеринбург

Когда руководитель так себя ведет, он зачастую не представляет, какие сроки реальны. На мой взгляд, доказывать свою правоту в этом случае смысла не имеет, нужно просто спокойно сказать, что без снижения качества в эти сроки уложиться невозможно. Если вы начинаете спорить и кипятиться, то у руководителя складывается впечатление, что вы просто ленитесь и не хотите работать.

Можно перенести ответственность на начальника и предложить ему самому решить, что именно в этом объеме работ можно не сделать. Положите перед ним весь список задач и скажите: «В тот срок, который Вы назначаете, реально выполнить только половину». И тут же при нем поставьте галочку напротив тех пунктов, которые сделать можно. И вычеркните те, которые нельзя. Вы увидите, что ситуация изменится.

Не изменилась?

Теги: , ,

21 октября 2011   |  нет комментариев

Харизматики

Таких людей побаиваются, и таких людей любят.

  • Существуют ли какие-то критерии, по которым можно определить: да этот человек успешный?
  • Добивается успеха только человек с харизмой?
  • О харизме много говорят, но никто не называет точно, а какими конкретно качествами должен обладать харизматичный человек?
  • А что вы подразумеваете под личностным ростом?
  • Какие черты русского характера, по-вашему, мешают бизнесу?
  • Успешный мужчина и успешная женщина — в чем отличие?

Теги: , , ,

20 октября 2011   |  5 комментариев
new balance 574 spyder womens jacket new era 59fifty hats on sale nfl new era 39 thirty hats the north face outlet new era vintage hats mulberry outlet new era vintage caps spyder ski jackets new era nfl hats nfl logo new era cap
Наверх