Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор8 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

Рождественская распродажа! Получите доступ к видеокурсам со скидкой до 95%!
Подробнее

Ближайшие тренинги в Москве


  • Интервью для проекта BizBazaar

    Радислав дал Skype-интервью для проекта BizBazaar

     

     

    В записи интервью — ответы на вопросы:

    • Как физически выдерживать такие нагрузки?
    • Как совмещать разнообразные интересы без ущерба?
    • Какие эмоциональные состояния выступают в качестве энергетических ресурсов?
    • Куда бы вы поехали с удовольствием, даже если не будете вести там тренинг?
    • Может ли тренер принести вред?
    • Как учиться у детей и животных?
    • Где вы одеваетесь и почему именно там?
    Читать далее
  • Кооператив свободных

    RadislavGandapas Интервью для журнала «Chief Time».

    Самый титулованный бизнес-тренер страны, о кооперативах вольных творцов, метафизических целях и «предсказании» будущего в смутное время.

    Каким вы представляете бизнес XXI века?

    Я думаю, мы наблюдаем серьезную перестройку и вступаем в постиндустриальную эпоху, когда использование индустриальных методов производства и продвижения обрекает руководителя на бесконечное сведение концов. Постиндустриальная эпоха предполагает и бестоварное производство, и беззатратные схемы маркетинга, и даже выпуск востребованных товаров, в которых нет насущной потребности. Например, продукты Mac. Люди покупают новый iPhone не потому, что старый сломался, а просто потому что он новый, – и все, этого достаточно. Хотя потребность удовлетворяла уже первая модель.

    Есть и те, кто их вообще не покупает.

    Есть, но и они пользуются телефонами.

    Быстро развивается инфо-бизнес: люди, освоившие схемы распространения информации, за несколько месяцев зарабатывают миллионы на продаже того, что есть в открытом доступе. Они не создают новых продуктов, иногда не имеют образования – просто умело выстраивают сеть из потребителей, которые хотят получать сведения в «упакованном» виде. Уже странно звучит, когда человек собирается выйти на нормальный доход через двадцать лет, построить карьеру… вчерашний день все. Другие условия. Активно развивается «бизнес в бизнесе». В моем офисе каждый человек – бизнес-единица. С каждым – контракт, по которому один предоставляет услуги, а другой их оплачивает. У меня нет наемных работников, которые получают гарантированную зарплату, но ни за что не отвечают. Это паразитизм.

    Кооперация вольных творцов?

    Да, кооперация вольных творцов.

    При этом моя власть как руководителя ограничена: я не требую, чтобы они приходили на работу, но я плачу им за объем, который по контракту оговорен. Человек сам управляет своим временем: если он хочет, может поработать в выходные или удаленно.

    Неужели жесткая вертикаль проржавела?

    Во многих компаниях – да.

    Иерархическая структура мотострелкового полка, похоже, отходит в прошлое – постиндустриальная эпоха предполагает большую степень свободы, большую ответственность и, как следствие, больший доход. Если человек берет под свое крыло целый кусок бизнеса, почему бы мне не платить ему больше? Я думаю, доля таких компаний будет увеличиваться. Не исключаю, что они воплотят несбывшуюся мечту начала ХХ века – кооператив, сообщество людей, объединенных общими интересами, но готовых вкладываться в общее дело сообразно своим потребностям.

    Читать далее
  • Начинайте, представляя конечную цель

    Как стать счастливым? Как добиться успеха?

    Эти вопросы волнуют миллионы людей.

    Стивен Р. Кови в своей книге «Семь навыков высокоэффективных людей» дает действующие технологии для достижения самых грандиозных целей.

    Фильм «Начинайте, представляя конечную цель» рассказывает о втором навыке высокоэффективных людей или об основополагающем принципе.

    «Принцип «Начинайте, представляя конечную цель» основывается на идее, что все создается дважды.
    Существует мысленное — или первое – творение.
    И физическое — или второе творение»

    (с) Стивен Р.Кови

    Читать далее
  • Будьте проактивны

    • Для чего я рожден?
    • Почему у меня многое не получается?
    • На что я могу влиять в этой жизни?

    Эти вопросы вертятся в голове у многих людей, но ответ находится не всегда.

    Что такое реактивная и проактивная речь?
    Что и где нужно изменить, чтобы появился ответ на животрепещущие вопросы?

    Очень много полезной информации к размышлению в фильме об еще одном навыке высокоэффективного человека, которым можно овладеть — о проактивности.

    В основу фильма «Будьте проактивны» положена книга «7 навыков высокоэффективных людей» Стивена Кови.

    Фильм создан в рамках выполнения мероприятий долгосрочной целевой программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в Томской области на период 2011-2014 гг», в том числе мероприятий, направленных на повышение профессионального уровня субъектов малого и среднего предпринимательства (в т. ч. молодежного) и инфраструктуры развития предпринимательства.

    Читать далее
  • В регионах нет ораторского мастерства

    Радислав дает интервью ИА «Татар-Информ». Казань 2013.

    12, 13, и 14 апреля в Москве состоится тренинг «Ораторское Искусство 2.0» Радислава Гандапаса, который хорошо известен даже людям, далеким от мира бизнес-тренингов. Гандапас уникален во многом: это образ мышления, манера излагать свои мысли компактно, емко, интересно и по делу, да и тот факт, что в современной России — это человек, сделавший себя сам без чьей-либо поддержки, что в российской среде, переполненной «учителями», «аналитиками» и «экспертами», над которыми стоят те или иные серые кардиналы, — редкость. Нам выпал шанс пообщаться с Радиславом Гандапасом во время его подготовки к «Ораторскому Искусству 2.0» и честно говоря, короткие 20 минут нашей беседы можно смело растаскивать на цитаты.

    Радислав ГандапасВы говорите во вступлении к «Ораторскому Искусству 2.0», что современное ораторское искусство пребывает в упадке. Не могли бы подробнее раскрыть этот тезис?

    Р.Г.: Ну что значит упадок ораторского искусства? Умение говорить публично — один из навыков человека, к какой бы профессии он не принадлежал. И деловой человек, и журналист, и художник, и архитектор, и музыкант, и фотограф — от их умения говорить публично в разной степени зависит их возможность раскрыть свой потенциал, достичь успеха в профессии, и так далее. Однако сегодня в большинстве случаев мы видим выступления настолько неинтересные, что они не выполняют свою функцию, они не привлекают внимания, не вызывают интерес к оратору, а скорее наоборот, вызывают желание дискутировать с ним, прерывать его выступление и желание, чтобы это все закончилось побыстрее.

    По большому счету сегодня постоянно, очень многим из тех, кого я встречаю, я задаю вопрос: назовите оратора, которого вы считаете образцом ораторского искусства. И знаете, мне кажется, что если в стране называют Жириновского образцом ораторского искусства, а именно его называют чаще всего, то это уж точно означает в стране упадок этой сферы.

    Люди не владеют элементарными навыками! Люди не в состоянии изложить простую мысль. Люди не в состоянии неагрессивно, конструктивно ответить на вопрос. Люди не в состоянии выдержать тайминг выступления — они все время вылезают за пределы означенного времени. Люди не репетируют, не считают это нужным, не считают необходимым. Люди не умеют держать внимание зала и контакт с ним. Это упадок искусства. Все равно, что у нас означал бы упадок русского языка, если профессор университета писал бы с грамматическими ошибками.

    Радислав, вы являетесь частым гостем в топах микроблога «Твиттер» и, наверное, неплохо его изучили. По-вашему, является ли ограничение «Твиттера» в 140 символов неким тренингом для более четкого формирования мыслей, или наоборот он загоняет ораторов новой эпохи в искусственные рамки?

    Р.Г.: Вот это прекрасный вопрос! Лично для меня это отличный тренинг и скажу, что в подавляющем большинстве случаев, когда я дописываю и ставлю последний знак в твите, я вижу, что появилось ровно 140 знаков. У меня уже мозг генерирует фразу ровно такого объема, который вмещает «Твиттер». Это прекрасный тренинг, многие люди не в состоянии компактно формулировать мысли. В публичном выступлении это очень важно. Очень плохо, когда аудитория уже три раза все поняла и все еще продолжает слушать и слушать слова.

    Афористичность речи, компактность речи — это то, чего современному оратору еще недостает.

    Читать далее
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com