Тренер о тренерстве

Радиславу часто задают вопросы о карьере тренера. Сегодня публикуем ответы на некоторые из них.

Как вы решили стать бизнес-тренером? И для чего?

Это большая и очень красивая история. После университета я работал в школе преподавателем. Мне очень нравилась эта работа. У меня получалось. Дети любили мои уроки. Достаточно сказать, что сейчас, спустя двадцать лет, они находят меня в социальных сетях, рассказывают о своей жизни, с некоторыми из них мы встречаемся. Так вот, все мне в школе нравилось, но все омрачалось тремя вещами: 1) мне не нравилось, что некомпетентные начальники указывали мне, как мне вести уроки; 2)мне не нравилось, что некоторых детей нужно было заставлять учиться; 3) мне не нравилось, что за работу мне платили так мало. И я мечтал когда-нибудь, занимаясь тем же, не иметь над собой начальников, обучать только тех, кто сам хочет учиться и… чтобы за это прилично платили. Моя мечта сбылась. А каким образом – это уже цепочка случайностей :)

RadislavGandapas

В одном интервью вы говорили о том, что считаете нужным даже при наличии огромного опыта проходить Тренинги для Тренеров. Почему?

Для расширения инструментария и соотнесения своего опыта с опытом других коллег. Карьера тренера нелинейна. Успех тренера – категория маркетинговая, а не профессиональная. Поэтому в профессии всегда есть чему учиться у других, вне зависимости от их финансовых достижений. Я же с удовольствием делюсь инструментами самопродвижения с теми, кто меньше преуспел в этом.

Здравствуйте, Радислав!

Радислав, какая на Ваш взгляд актуальная тема ещё не раскрыта (или слабо раскрыта) в существующих тренингах в России и в мире?

Тренинговый рынок очень подвижный. Он чутко реагирует на запросы рынка. И если назревает интерес к какой-либо теме, рынок тут же выдает продукты по ней. Есть и другая стратегия. Тренер, обладающий уникальной темой, раскручивает ее до тех пор, пока люди не почувствуют в ней потребность. Таким образом, наличие нераскрытой, но актуальной темы, противоречило самой природе тренингового рынка.

Здравствуйте, Радислав!
Прочел высказывание одного бизнес-тренера, что “маркетинг Котлера мертв, Котлер давно не актуален”. Что Вы об этом думаете? Насколько справедливо такое высказывание?

Это заносчивость, свойственная начинающим. Есть такой музыкантский анекдот: “Когда мне было 20, я признавал только себя, когда 30 – себя и Бетховена, когда 40 – Бетховена и себя, когда 50 – только Бетховена” :)

Теги: , ,

10 февраля 2014   |  2 комментариев

Китайский Новый год

В ночь с 30 на 31 января наступил Китайский Новый год. Прошел ровно месяц с предновогоднего дня – 31 декабря. Вы наверняка слышали пожелания того, чтобы у вас сбылись все желания. Прошла 1/12 часть года. Вопрос: какие из ваших желаний сбылись? Каковы ваши желания были?
Смотрите в видео упражнение от Радислава Гандапаса по выполнению желаний! :)

Теги: , ,

03 февраля 2014   |  16 комментариев

Дело трепа не любит

Радислав продолжает отвечать на вопросы читателей.

Добрый день, Радислав!
Хочу спросить Ваше мнение о факте посвящения в свои бизнес-планы друзей и близких. Дело в том, что я человек достаточно открытый и искренний и привык говорить людям то, что думаю и делиться с ними информацией, навыками, опытом. За это многие ценят меня, как друга и партнера. В ответ окружающие делятся со мной своей информацией, что помогает нам развиваться и набираться опыта. В свои 22 года я получил сразу несколько предложений от более старших товарищей участвовать в разный бизнес-проектах. Сложно выбрать, все кажутся интересными и перспективными. В таких случаях я обращаюсь за советом к близким друзьям, которым полностью доверяю. Однако родители придерживаются точки зрения полного утаивания своих планов на будущее даже в кругу лучших друзей. И дело не столько в боязни перехвата замысла, сколько в человеческой зависти и факторе “Х”, который обречет твой проект на провал. Дескать, если начнешь рассказывать друзьям о начинаниях в бизнесе, они невольно могут позавидовать перспективности идеи и банально сглазить. Сам я человек несуеверный! Но замечал неоднократно, что трепачи, рассказывающие о своих идеях друзьям и знакомым, терпят неудачу. Я списывал эти провалы на нехватку опыта и упорства. Скажите, как Вы склонны поступать в подобных ситуациях? Насколько Вы суеверны? По-вашему мнению сглаз – это оправдание слабаков?
Спасибо за ответ!

Константин, вера в чудесный совет толкового друга переносит часть вашей ответственности за бизнес на него. Вы делаете бизнес на свой страх и риск. Это даже обозначено в учредительных документах Ваших предприятий. Если Вам нужен профессиональный совет – приглашайте консультанта. Если Вам нужно нестандартное решение – проводите мозговой штурм со своими сотрудниками. Если обсуждение темы не имеет конкретной цели и плана – это треп. Дело этого не любит.

Подскажите, как стать лучшим в своем деле?

А зачем? Мне подобная цель кажется невротической. Как это проверить? Что будет критерием оценки? Кто и как будет это оценивать? Успехи в профессии являются побочным продуктом деятельности. Старайтесь развиваться в профессии настолько быстро, насколько только сможете. Экспериментируйте. Беритесь за трудные проекты. Об успехе лучше не думать. Получайте удовольствие от того, что вам удается, а не от признания других людей.

Предприниматель – этому можно научиться или это “с рождения”?

Как можно быть предпринимателем с рождения?! :) Конечно, можно научиться. Причем, предприниматель – не профессия, -это способ отношения к делу. Предприимчивость не помешает в любом деле. Она позволила много добиться предприимчивому физику Эдисону, предприимчивому музыканту Спивакову, предприимчивому художнику Глазунову. Список можно продолжать.

А если чиновники создают искусственный барьер для создания бизнеса?

Так ведь и создают. Специально, чтобы получить долю в этом бизнесе или взятку. Тут стратегий, по крайней мере, две: 1. Дать взятку или долю в бизнесе. 2. Выбрать такой бизнес, который не регулируется чиновниками.

Радислав, как вы считаете, есть ли в бизнесе граница, когда понимаешь что “не идет”, я прогадал с идеей и нужно свернуться и отступить или если веришь в идею, нужно “тянуть” до последней копейки и до последних сил?

Нет большего идиотизма, чем ясно понять, что принял неверное решение и продолжать с упорством осла делать прежнее дело. В норме предприниматель из 10 решений принимает 7 неверных. Фишка в том, что он вовремя успевает понять, какие именно неверные и изменить их, пока не поздно.

Здравствуйте, Радислав! Интересно Ваше мнение: Имеет ли смысл начинать с нуля бизнес по продаже автомобильных аудиосистем в северной столице при наличии прямых поставок из Китая? Не перенасыщен ли рынок?

Даже на перенасыщенном рынке при использовании маркетинговых фишек можно сделать хорошие продажи и, вытеснив конкурентов, взять неплохую долю. Думаете, когда я начинал проводить тренинги, за тренерами гонялись клиенты и упрашивали с ними поработать?

Теги: , , ,

28 января 2014   |  5 комментариев

Лучшие книги о лидерстве, мотивации и развитии (Январь 2014)

Cписок “Лучшие фильмы о лидерстве, мотивации и развитии” был дополнен и размещен в блоге совсем недавно. Продолжаем серию публикаций категории “Радислав рекомендует”. Сегодня представляем список книг, рекомендованных Радиславом к прочтению.

Список книг, рекомендованных к прочтению

Book

Какие книги, на ваш взгляд, могут дополнить список?

Пишите в комментариях!

Теги: , ,

22 января 2014   |  63 комментариев

Спросите Машу

Как быть успешными, счастливыми и любимыми в новом году? :-)
Радислав остроумно, четко и по делу ответил на вопросы Маши. Интервью 2011 года.

Теги: , , , , ,

26 декабря 2013   |  19 комментариев
new balance 574 spyder womens jacket new era 59fifty hats on sale nfl new era 39 thirty hats the north face outlet new era vintage hats mulberry outlet new era vintage caps spyder ski jackets new era nfl hats nfl logo new era cap
Наверх