Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

  • 24 мая — Крест лидера в Москве

    Читатели регулярно задают вопросы на тему лидерства.

    Как захотеть стать лидером? Это очень важно.

    Чтобы стать лидером — нужно понять, что это вообще означает. Когда моему сыну было десять лет, однажды, уезжая в командировку, я сказал ему: «Ну вот, ты остаешься за старшего». На это он среагировал странно: «Йессссс!!!». Такая реакция меня удивила и я спросил его, как он понимает выражение «остаться за старшего». Он ответил: «Никого не слушаться, делать, что хочется». Если понимание о лидере у человека, как о том, кто никого не слушает и делает, что хочется, он никогда не приблизится к лидерству. Оно подразумевает в первую очередь инициативу и ответственность.
    Воплощение лидерства — старший в семье. Старшие в этом мире — это люди проактивные и ответственные.
    Вот эти качества и нужно развивать. А стремиться нужно не к тому, чтобы стать неким абстрактным лидером, а к тому, чтобы быть в жизни эффективным. И, конечно, счастливым.

    Нет потребности в обозначении себя как лидера, но в компании таковой являюсь. Куда бежать от толпы?

    Это самая большая проблема лидера. Он ищет уединения, а толпа ищет его.

    Что Вы можете сказать про соотношение лидерства и темперамента? Как меланхолику стать лидером? Ведь если лидерство – это приобретенное, то темперамент врожденное.

    Истории известны лидеры самых разных темпераментов. И чистые и смешанные типы. Просто у лидеров разных темпераментов оно проявляется по-разному.

    В каких произведениях (художественная литература, кино) четко прослеживается тема лидерства?
    Благодарю за ответ.

    Как мы понимаем, образы, создаваемые художником (даже если прототипом является реальный человек) гораздо беднее, чем личность.
    Человек может сочетать в себе совершенно противоположные качества. Что редко встречается у литературных или киногероев. Если учесть это обстоятельства, то можно назвать следующие произведения:

    1. Гоголь «Мертвые души»
    2. Грибоедов «Горе от ума»
    3. Достоевский «Бесы»
    4. Полевой «Повесть о настоящем человеке»
    5. Звягинцев «Возвращение»
    6. Тарковский «Сталкер»

    Это навскидку. Список можно продолжать.

    Делаю проект «Формула Успеха», где бизнесмены делятся с молодежью своим опытом. Вопрос: какими навыками и привычками должен обладать Лидер-Миллионер? Какие черты характера в себе воспитать, чтоб стать миллионером?

    Думаю, миллионеры дали достаточно рекомендаций. Здесь вряд ли существует какой-то объективный и единый свод правил. Если спросить меня, я бы сказал, что необходимо овладеть привычкой задаваться вопросом: «А зачем это мне?». Честный ответ на него позволит избежать перерасхода невосполнимого ресурса — времени. Что же касается черт характера — нужно подавить в себе невротическое стремление к быстрому результату. Это стремление погубило не одного потенциально успешного человека. Нужно воспитывать терпение на пути к успеху. И особенно, умение подниматься после неудач и идти дальше с еще большим, чем прежде, энтузиазмом.

    Эти и другие вопросы лидерства будут разбираться в ходе тренинга «Крест лидера», который состоится 24 мая в Москве.
    На тренинг, где бы он ни проходил, всегда аншлаг. Попасть на него можно в двух случаях: нужно владеть или руководить бизнесом.

    Это честный тренинг. Мы не станем говорить, что путь лидера — это легкий и приятный путь. В известном смысле, это крест. Но крест, который мы взвалили на себя по собственной воле и который мы никому не отдадим.

    Записаться на участие в тренинге.

    Читать далее
  • Фотоотчет с тренинга в Астрахани

    Фотоотчет с тренинга «Полная Ж. Полноценная жизнь как главный бизнес-проект человека» в Астрахани 25 апреля 2013 г.

    Спасибо организаторам и участникам!

    Читать далее
  • Крест Лидера — тренинг в Москве

    krest_lidera

    Власть может быть тяжким бременем для тех, кто к ней не готов. Не готов идеологически, психологически; не уверен в знаниях, в умениях. Она может стать тяжкой ношей, крестом для человека, поставленного жизнью в обстоятельства, где нужно проявлять лидерство. И речь здесь не только о роли руководителя, но и о роли родителя, супруга, активного члена социума.

    Для других людей лидерство есть суть и смысл их существования. Лидерство — то, что наполняет их энергией, дает возможность реализовать самые смелые замыслы, вдохновляет тех, кто идет за ними. Измениться личностно, сформировать адекватные жизненные установки, овладеть необходимыми знаниями и навыками — значит сделать первые шаги к лидерству как жизненной стратегии. А следствием этого станет способность управлять собой, своей жизнью, управлять группами людей, для чего бы они ни были созданы.

    Честный тренинг “Крест лидера” не скрывает оборотной стороны лидерства, он готовит участников к тому, с чем им придется столкнуться на нелегком пути лидерства.

    Я проведу этот тренинг в Москве 24 мая.

    На этом тренинге мы проработаем четыре ключевых проблемных зоны отечественного управления: делегирование, контроль, инициатива, ответственность.

    По опыту консалтинга могу сказать, что у значительного числа руководителей искаженное представление об этих понятиях. Они же — эти проблемные зоны — являются и зонами роста. Изменения в них моментально отражаются на эффективности группы, которую возглавляет лидер.

    В тренинге мы разберем следующие темы:

    Делегирование и контроль

    • Две стратегии лидерства в делегировании
    • Делегирование и эффективность команды
    • Профессиональный и личностный рост, как эффект делегирования
    • Что делегировать стоит, а что — нет
    • Обучение и развитие членов группы, как неотъемлемая функция лидера
    • Эффективное управление: от принуждения к партнерству

    Инициатива и ответственность

    • Введение понятия «моя команда»
    • Зона ответственности и функция лидера
    • Инициатива без ответственности и ответственность без инициативы
    • Инициатива и ответственность как фактор развития и эффективности
    • Взаимосвязь делегирования, контроля, инициативы и ответственности

    В результате вы научитесь:

    • Более продуктивному использованию управленческих ресурсов
    • Усилите влияние на людей, сможете более эффективно объединять их и вовлекать их в достижение совместных целей
    • Достигнете большей личной эффективности в различных сферах социальной реализации
    • И главное — высвободите время, занятое оперативным управлением для формирования стратегий, или просто для себя

    Открытый тренинг «Крест лидера» проходит не так часто и всегда с аншлагом.
    Записывайтесь сейчас. 24 мая. Москва. SwissOtel.

    Читать далее
  • Фотоотчет с тренингов в Томске

    Тренинги Радислава Гандапаса в Томске.
    15.03.2013 — Пан или Пропал. Идеология лидера — идеология победы
    16.03.2013 — Крест лидера

    Читать далее
  • Лидерская конференция 11 апреля 2013 г.

    oblozhka1 Накануне Дня Космонавтики — 11 апреля 2013 года — состоится шестая Лидерская конференция «Лидерство: открывая новые галактики».

    На конференции прозвучат мнения экспертов на темы «Какие амбициозные проекты позволяют реализовывать Программы Развития Лидерства?», «Что приводит к рождению замыслов и выходу за пределы привычного?» и др.

    В программе — Новая Концепция Развития Лидерства, подготовленная компанией «BEST T&D Group» (управляющий партнер Марк Кукушкин).

    Радислав Гандапас вместе с Михаилом Молокановым, Вячеславом Прокофьевым, Андреем Владимировичем Россохиным и Марком Кукушкиным примет участие в дискуссии «Есть ли у лидерства российская специфика».

    Конференция состоится в Отеле Марриотт Тверская (ул. Тверская-Ямская 1-я, 34), начало в 9.30.

    Читать далее
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com