Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор8 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

06-08.03 при покупке билета на тренинг в Москве повышаем категорию билета бесплатно!
Подробнее

Ближайшие тренинги в Москве


  • Фото с форума «Бизнес-Успех 2011»

    6 февраля в московском Экспоцентре состоялось самое масштабное событие года для малого и среднего бизнеса — Форум для предпринимателей «Бизнес-Успех 2011».

    В рамках форума были награждены победители конкурса «Бизнес-Успех», а также прошли мастер-классы известных бизнес-тренеров России.

    Несколько фото с моего выступления:

    Читать далее
  • Мысли вслух

    О чем:

    1. Кем Вы мечтали стать в детстве?
    2. Как пришли к тому, чем занимаетесь сейчас?
    3. Чем тренинг отличается от обучения?
    4. Как начать проводить тренинги?
    5. В чем Ваша сильная сторона?
    6. Планы на 2012 год
    7. Плюсы и минусы вебинаров
    8. Советы желающим начать выступать публично

    Интервьюер: Ирина Микула

    Скачать файл>

    Читать далее
  • Харизма лидера в бизнесе

    Что же такое харизма

    Прочесывание Интернета показывает, что специалистов, изучающих вопрос харизмы и излагающих свою точку зрения на этот вопрос, можно объединить в четыре группы. Это мистики (в том числе представители церквей), психологи, специалисты по имиджу (не визажисты, ибо имидж — это не только прическа и маникюр, а вообще управляемая система мнений и заблуждений об объекте) и специалисты по коммуникации (в том числе по управлению).

    Мистики в разных формулировках утверждают, что харизма — данная свыше для реализации миссии способность оказывать влияние на других людей, увлекать своими идеями, вести за собой.

    Психологи сводят харизму к набору психологических черт, которые в совокупности приводят к способности человека оказывать влияние на других людей, увлекать своими идеями, вести за собой.

    Имиджмейкеры глумливо шутят, что при наличии соответствующего бюджета они могут сделать героя-подводника из кого угодно. И полагают, что харизма — плод воображения окружающих. И именно этот плод — имидж — позволяет носителю оказывать такое влияние на других людей, увлекать своими идеями, вести за собой.

    Специалистам по коммуникации не остается ничего другого, как признать, что харизма сводится к набору коммуникативных навыков человека. И эта совокупность навыков приводит к тому, что человек может оказывать влияние на других людей, увлекать своими идеями, вести за собой.

    Кто прав?

    Читать далее
  • 19 марта мастер-класс в Ярославле!

    Тема мастер-класса: «Пан или пропал. Идеология лидера — идеология победы».

    Пан или пропал. Идеология лидера — идеология победы

    Мастер-класс даст вам простой, логичный и понятный подход к развитию лидерских качеств, эффективному управлению командой и достижению бизнес-целей.
    Вы получите эффективные инструменты, знания и технологии, с помощью которых сможете занять сильную позицию в компании, укрепить свои лидерские качества, воздействовать на своих сотрудников, мотивировать и вдохновлять их для успешного решения любых задач.

    Мастер-класс необходим

    Владельцам бизнеса и топ-менеджерам

    Для того чтобы максимизировать личную эффективность, наиболее продуктивно использовать управленческие ресурсы, влиять на людей, объединять и вовлекать их в достижение совместных целей для увеличения доходов компании и правильного распределения ресурсов.

    Руководителям всех уровней

    Для того чтобы реализовывать по-настоящему успешные проекты, важно иметь лидерские качества, уметь использовать силу убеждения, мотивировать и вдохновлять своих сотрудников.

    Принять участие>

    Читать далее
  • Власть убеждения

    Мощь ораторского искусства в руках руководителя

    Время дорого. Время руководителя дорого вдвойне. Бизнес — интегрированная система бизнес-процессов. Публичное выступление — один из них. Часть бизнес-процессов заведомо прибыльны, часть — заведомо убыточны.

    Публичное выступление зачастую относится ко второй группе. На его подготовку руководитель расходует слишком много ресурсов (времени, сил, нервов, информации, времени своих помощников и т.п.). А результат, который получает руководитель от некоторых выступлений, почти не отличим от нуля.

    Мы обязаны сделать выступление перед публикой «прибыльным». Мы должны увеличить его отдачу. Но в первую очередь, мы должны позаботиться о снижении издержек.

    Возможно, вам покажется странным, что я не сосредотачиваюсь здесь на «уникальных», «эксклюзивных», «волшебных» приемах, позволяющих «зомбировать любую аудиторию». 18 лет опыта работы в этой сфере четко и однозначно убеждают меня, что их не существует. А мифами об их существовании мы лишь сами отбрасываем от себя простые, но мощные механизмы влияния. Те механизмы, которые в совокупности и именуются властью убеждения.

    Читать далее
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com