В регионах нет ораторского мастерства

Радислав дает интервью ИА “Татар-Информ”. Казань 2013.

12, 13, и 14 апреля в Москве состоится тренинг «Ораторское Искусство 2.0» Радислава Гандапаса, который хорошо известен даже людям, далеким от мира бизнес-тренингов. Гандапас уникален во многом: это образ мышления, манера излагать свои мысли компактно, емко, интересно и по делу, да и тот факт, что в современной России – это человек, сделавший себя сам без чьей-либо поддержки, что в российской среде, переполненной «учителями», «аналитиками» и «экспертами», над которыми стоят те или иные серые кардиналы, – редкость. Нам выпал шанс пообщаться с Радиславом Гандапасом во время его подготовки к «Ораторскому Искусству 2.0» и честно говоря, короткие 20 минут нашей беседы можно смело растаскивать на цитаты.

Радислав ГандапасВы говорите во вступлении к «Ораторскому Искусству 2.0», что современное ораторское искусство пребывает в упадке. Не могли бы подробнее раскрыть этот тезис?

Р.Г.: Ну что значит упадок ораторского искусства? Умение говорить публично – один из навыков человека, к какой бы профессии он не принадлежал. И деловой человек, и журналист, и художник, и архитектор, и музыкант, и фотограф – от их умения говорить публично в разной степени зависит их возможность раскрыть свой потенциал, достичь успеха в профессии, и так далее. Однако сегодня в большинстве случаев мы видим выступления настолько неинтересные, что они не выполняют свою функцию, они не привлекают внимания, не вызывают интерес к оратору, а скорее наоборот, вызывают желание дискутировать с ним, прерывать его выступление и желание, чтобы это все закончилось побыстрее.

По большому счету сегодня постоянно, очень многим из тех, кого я встречаю, я задаю вопрос: назовите оратора, которого вы считаете образцом ораторского искусства. И знаете, мне кажется, что если в стране называют Жириновского образцом ораторского искусства, а именно его называют чаще всего, то это уж точно означает в стране упадок этой сферы.

Люди не владеют элементарными навыками! Люди не в состоянии изложить простую мысль. Люди не в состоянии неагрессивно, конструктивно ответить на вопрос. Люди не в состоянии выдержать тайминг выступления – они все время вылезают за пределы означенного времени. Люди не репетируют, не считают это нужным, не считают необходимым. Люди не умеют держать внимание зала и контакт с ним. Это упадок искусства. Все равно, что у нас означал бы упадок русского языка, если профессор университета писал бы с грамматическими ошибками.

Радислав, вы являетесь частым гостем в топах микроблога «Твиттер» и, наверное, неплохо его изучили. По-вашему, является ли ограничение «Твиттера» в 140 символов неким тренингом для более четкого формирования мыслей, или наоборот он загоняет ораторов новой эпохи в искусственные рамки?

Р.Г.: Вот это прекрасный вопрос! Лично для меня это отличный тренинг и скажу, что в подавляющем большинстве случаев, когда я дописываю и ставлю последний знак в твите, я вижу, что появилось ровно 140 знаков. У меня уже мозг генерирует фразу ровно такого объема, который вмещает «Твиттер». Это прекрасный тренинг, многие люди не в состоянии компактно формулировать мысли. В публичном выступлении это очень важно. Очень плохо, когда аудитория уже три раза все поняла и все еще продолжает слушать и слушать слова.

Афористичность речи, компактность речи – это то, чего современному оратору еще недостает.

Теги: , , , ,

03 апреля 2013   |  12 комментариев

Великие по собственному выбору

oblozhka1Издательство “Манн, Иванов и Фербер” выпустило новую книгу “Великие по собственному выбору” и разрешило выложить в блоге несколько страниц книги.

На основе многолетних исследований Коллинз и его коллега Мортен Хансен вывели принципы создания великого и устойчивого предприятия в наши непредсказуемые и насыщенные событиями времена. В книге – результаты девятилетних исследований авторов:

– Лучшие лидеры не отличаются готовностью рисковать или креативностью — они дисциплинированы, в большей мере полагаются на опыт и параноидально перестраховываются.

– Инновация сама по себе — не козырь. Гораздо важнее умение управлять инновациями.

Прочитать или скачать отрывок из книги можно по ссылке.

Приобрести книгу можно на сайте издательства.

Теги: ,

02 апреля 2013   |  1 комментарий

Крупным планом

Интервью в Томске. Эфир телепрограммы “Крупным планом”

  • Считает ли себя Радислав Гандапас лучшим специалистом по лидерству?
  • Каждый ли должен стать лидером?
  • Какова судьба тех, кто посещает тренинги Радислава?
  • Если ли у Радислава кумиры?
  • Что пугает Радислава?
  • Как поддерживать отношения с друзьями в условиях дефицита времени?
  • Какова эволюция развития делового человека?

Теги: , , ,

29 марта 2013   |  14 комментариев

Фильм телеканала “Москва Доверие”

Интервью телеканалу “Москва Доверие” от 15.03.2013 г.

Радислав Гандапас рассказывает о пути от учителя русского языка до самого титулованного бизнес-тренера России, состоянии счастья и непрерывном развитии.

Теги: , , , , , , ,

22 марта 2013   |  17 комментариев

Лидерский Weekend в Москве

В ноябре 2012 года мы с командой предприняли попытку организовать своими силами серию лидерских тренингов, получившую внутреннее название «Лидерский уикенд». Почему попытку? На момент старта проекта в команде было всего 3 человека (включая и меня), из которых в организации подобного рода событий опыта не было ни у кого. Впрочем, к моменту финиша, в команде было 4 человека :) + 10 студентов-волонтеров, помогавших нам непосредственно на площадке. Не хочу выжимать из вас слезу сочувствия, но на всех этих людей (исключая меня) легла нечеловеческая нагрузка и нечеловеческая же ответственность. Однако, есть упоение в бою. И все мы работали весело и с энтузиазмом. Впрочем, так следует браться за любое дело, как мне кажется. Тем более, нас никто не неволил, мы сами бросили себе этот вызов и сами на него ответили. К слову, я был за то, чтобы ограничиться одним днем и двумя сотнями участников. И только потом, приобретя опыт, выйти на больший масштаб. Но мои коллеги твердили, как безумцы: «Три дня и пятьсот участников!». Храбрость снова взяла верх над мудростью, и мы собрали пятьсот участников на три дня!

Справедливости ради нужно заметить, что на мои выступления в городах России, Украины и Казахстана собирали и больше народу: Казань – 5500, Киев – 600, Астана – 2500. Москва, несомненно, больше по возможностям. Но в Москве есть и свои особенности – любое событие без достойной информационной поддержки тонет в тысячах одновременно проходящих событий. Поэтому мы пошли на исключительные промо-меры и наша реклама выходила в газете «Коммерсантъ», например.

Лично меня очень воодушевила готовность известных компаний поддержать Лидерский уикенд. Среди них были Промсвязьбанк, Infiniti, Nespresso, Perrier, Lindt. Принимал участников роскошный отель Lotte.

Приятно было видеть в зале лица первых лиц :) , известные нам по обложкам деловых изданий. Это еще раз укрепило меня в мысли, что никакой социальный успех лидера не может быть аргументом для прекращения обучения и развития.

Я с удовольствием делюсь с вами фото- и видеоматериалами этого события, которое я запомню навсегда.

И с удовольствием же сообщаю, что сопоставимое по масштабу событие ждет нас с вами 12-13 апреля 2013 года.

Мы его назвали – ОРАТОРСКИЙ WEEKEND

Теги: , ,

21 февраля 2013   |  7 комментариев
new balance 574 spyder womens jacket new era 59fifty hats on sale nfl new era 39 thirty hats the north face outlet new era vintage hats mulberry outlet new era vintage caps spyder ski jackets new era nfl hats nfl logo new era cap
Наверх