Соревнуйся сам с собой

В интервью газете “Вечерний Бишкек” Радислав Гандапас рассказал о своих параметрах успеха.

Рассказ о тренерском опыте, неудачном выступлении, хобби, успешности, работе и отдыхе.

Как вы считаете, случайности в жизни не случайны?

Вопрос неожиданный. Когда люди говорят о судьбе, то имеют в виду совокупность внешних факторов, на которые они не имеют влияния. Но они совсем не учитывают того, что есть и внутренние факторы – результаты наших решений и действий, которые тоже оказывают влияние на результаты в нашей жизни. Люди, ничего не предпринимающие в жизни, действительно находятся во власти судьбы, плывут по течению. Есть люди, плывущие против или поперек течения, и те, кто сам создает это течение. Когда мы смотрим на успешного человека, нам хочется думать, что он добился успеха, потому что так сложились обстоятельства. На самом деле мы не знаем, какие за этим стоят усилия и жертвы.

Неспроста я спросила о случайностях, потому что вы говорили в своих интервью о том, что первый ваш опыт в качестве тренера был случайным. “Настоящий” тренер не смог приехать, и вам пришлось его заменить.

Вы правы, это вроде бы случай: мне предложили заменить человека. Но ведь я мог отказаться. Я мог сказать, что не готов, что у меня нет материала, что я не тренер. А я согласился.

Согласился, наверное, потому, что во всех ситуациях выбираю действие.

То был значительный риск. Признаюсь, мне было страшно, приходилось импровизировать. Конечно, был в чудовищном кураже с перепугу.

Наверное, поэтому аудитория осталась такой вдохновленной. С тех пор я стараюсь проводить тренинги на высоком градусе эмоциональной активности. И с юмором, и с вовлеченностью, и с провокацией. Возможно, потому, что первый опыт получил, не имея подготовки. Затем кто-то из участников тренингов рассказал о нем своим знакомым, и ко мне обратились студенты с просьбой провести тренинг для них.

И снова я мог отказаться. Но не отказался. На этом тренинге была студентка, которая оказалась внештатным корреспондентом газеты. Она написала материал. Эту статью увидела моя однокурсница, которая возглавляла один из отделов крупной швейцарской компании в Москве.

Она нашла меня и попросила провести тренинг по презентационным навыкам. Мне заплатили за этот тренинг больше, чем я зарабатывал за полмесяца на своей основной работе. Тогда я понял, что тренинги могут стать источником дохода, то есть профессией.

Так случай помог мне или мой выбор? На мой взгляд, это цепочка выборов. Один случай не меняет жизнь радикально, но если каждый раз, когда вы получаете шанс, пользуетесь им, то совокупность этих действий определяет ваш результат. Есть вещи, на которые вы не можете влиять, но я предпочитаю, чтобы в моей жизни было больше факторов, которые я контролирую.

Тем не менее, чтобы добиться успеха, как вы неоднократно утверждаете, необходимо планировать действия. В одном видео вы говорите, что цель нужно записать, подумать о том, от чего нужно отказаться ради ее достижения, а потом посмотреть, достигнута ли она. Сами таким методом пользуетесь?

Несомненно. Я этими вещами не пользовался, пока не осознал необходимость, испробовав это на себе. Все мои тренинги созданы на основе моего собственного опыта. Да, я читаю бизнес-литературу, общаюсь с другими профессионалами, но все это пропущено через себя. Например, тренинг “Полная Ж. Полноценная жизнь как бизнес-проект человека” основан исключительно на собственном опыте. Я понял, что достиг того возрастного предела, за которым мало что само идет в руки. Нужно совершать целенаправленные действия, брать свою жизнь под контроль. Я сам проходил и через проблемы со здоровьем, и через финансовые затруднения, и через определенные загвоздки в личной жизни. Но проблему можно решить.

Когда в вашей жизни возникали неблагоприятные моменты, что помогло вам найти силы двигаться дальше?

Теги: , , ,

01 июля 2013   |  11 комментариев

Успех – от слова “Успеть”

seminar_BTПервая часть интервью, которое Радислав дал для проекта Павла Вербняка “Успешное мышление”.

Радислав, спасибо большое за время, которое вы нам уделяете. Мне посчастливилось встречать вас несколько раз на разных мероприятиях, я знаком с вашими книгами: «Камасутра для оратора», которую я слушал в аудио формате и «Харизма лидера».

Она ведь только-только вышла?

Первые деньги и становление коммерсанта

Да, она только-только вышла, но я уже успел приобрести её, она мне очень понравилась! Радислав, вы начинали свою трудовую деятельность как учитель русского языка. Что было поворотным моментом и толчком для становления на путь предпринимательства?

Вопрос такой, что на него можно потратить все интервью. Первые деньги я заработал тем, что копал землю. Мне было 15 лет. Вторые и третьи деньги заработал тоже тем, что копал землю. Четвертые деньги заработал в бригаде кровельщиков: снимал старый шифер с кровли, подготавливая ее для профессионалов. Получал относительно кровельщиков немного, но относительно моей студенческой стипендии просто состояние.

Я помню, что получив деньги за лето, мои друзья развлекались перед новым учебным годом, а я работал на кровлях, при этом в 5 часов утра начинался рабочий день. К приезду кровельщиков мне нужно было сделать много работы, и я приезжал на площадку первым. Было еще темно, только-только начинало светать. Я ехал на такси домой и мои карманы распухали от денег. Я очень отчетливо помню тот момент, когда я подумал, что хотел бы в течение жизни иметь карманы, полные денег. Я прекрасно понимал, что эти деньги мне достаются непросто, что это не на пользу здоровью, ведь кроме шифера я работал с рубероидом и расплавленным битумом. Но, тем не менее, я помню тот момент, когда я инфицировался этим профицитом финансовых ресурсов.

У меня денег было больше, чем мне могло бы понадобиться. Значительную часть я отдал родителям, так как у меня не было потребности, которую эти деньги могли бы закрыть. Кстати – это проблема, ведь потребности нужно иметь, так как это хороший стимулятор для дальнейшего движения. Потом вернулся в университет, работал, учился и понимал, что копать землю я уже не хочу, снимать старый шифер мне уже поздно. Вот тогда-то и был первый коммерческий опыт, хотя в то время было стыдно и неловко этим заниматься.

Через некоторое время я понял, что ездить с товаром, который нужно самому закупить – это выгодно по деньгам, но нужно бросить учебу и чтение книг. Нужно мотаться с сумками туда-сюда, подвергая себя риску. Через некоторое время я понял, что намного выгоднее нанять человека, который будет продавать, и другого человека, который будет возить товар. На них не будет лежать ответственность, так что платить им можно будет немного. Поэтому коммерцией я мог заниматься и в студенческие годы, и когда работал в школе.

На учительскую зарплату я не смог бы прожить и прокормить семью. Поэтому всякие каникулы, а они у учителя долгие, удавалось поработать. И не только на каникулах. Иногда можно было отпроситься у директора школы на пару дней, перенести свои уроки, поменяться с коллегами и сделать какой-нибудь рейс за границу за какими-нибудь джинсами или другим товаром. Я не помню себя, чтобы я не зарабатывал.

Вы интуитивно шли к дополнительному доходу или обучались, спрашивали у старших?

Конечно, у старших было спрашивать бесполезно, потому что у них у самих не было никакого опыта в ведении бизнеса. Это был 1984 год. У меня есть такое убеждение, что человек влюбляется до того, как встречает свой предмет любви. Если парень встретил девушку, то он уже предварительно был готов влюбиться. Цветок распускается до того, как прилетит пчелка, чтобы его опылить. Точно также и с бизнесом, коммерцией, деньгами. Человек должен открыться, он должен быть готовым, а точнее захотеть, тогда вся информация приходит сама собой.

Когда я понял, что мне нужны деньги, я случайно услышал нужный мне разговор и уехал в археологическую экспедицию зарабатывать больше, чем моя мама. Я понял, что настали каникулы, а у меня есть серьезные финансовые потребности и полно сил. Позвонил мой одноклассник и предложил поработать в кровельной фирме. Я был готов заработать, и я услышал нужную мне информацию. Если бы я не был готов, эта информация прошла бы мимо меня, я бы на ней не зациклился. К любой деятельности человек готов до того, как он ее начнет. А потом все приходит, как бы само собой.

Теги: , , ,

19 июня 2013   |  12 комментариев

Аудиохаризма

harizma-lidera

Всего месяц назад вышла из печати моя первая книга по лидерству “Харизма лидера”. Но еще до ее выхода издательство предложило мне записать и ее аудиоверсию. Мои издатели посчитали, что будет гораздо лучше, если мы отойдем от привычной модели и вместо правильно говорящего, но мало понимающего в теме актера, текст книги начитает не так правильно говорящий, но компетентный в теме автор. То есть – я.

Так и сделали. И вот, следом за бумажной версией, вышла и аудиоверсия на дисках. Разумеется, она тут же стала доступна на моем сайте. Как мы видим, аудиокниг покупают все больше и больше. Это удобно для занятого человека – можно слушать за рулем автомобиля, можно закачать в мобильное устройство и слушать в самолете или даже во время занятий спортом. Лично я сам так делаю и за год прослушал книг в разы больше, чем прочитал. Для некоторых дополнительную ценность имеет то, что интонации в аудиокниге – авторские. А паравербальный (голос, темп, паузы, интонация) аспект коммуникации – это дополнительно до 30% влияния на усвоения информации.

Читайте книгу “Харизма лидера”, слушайте аудиокнигу, в качестве дополнительного материала смотрите учебное видео с таким же названием, совершенствуйте свои жизненные установки, применяйте полученные знания и достигайте все больших успехов в вашем деле и в жизни в целом!

Приобрести диск или скачать аудиокнигу “Харизма лидера” можно по ссылке.

Теги: , , , ,

10 июня 2013   |  1 комментарий

Кооператив свободных

RadislavGandapas Интервью для журнала “Chief Time”.

Самый титулованный бизнес-тренер страны, о кооперативах вольных творцов, метафизических целях и «предсказании» будущего в смутное время.

Каким вы представляете бизнес XXI века?

Я думаю, мы наблюдаем серьезную перестройку и вступаем в постиндустриальную эпоху, когда использование индустриальных методов производства и продвижения обрекает руководителя на бесконечное сведение концов. Постиндустриальная эпоха предполагает и бестоварное производство, и беззатратные схемы маркетинга, и даже выпуск востребованных товаров, в которых нет насущной потребности. Например, продукты Mac. Люди покупают новый iPhone не потому, что старый сломался, а просто потому что он новый, – и все, этого достаточно. Хотя потребность удовлетворяла уже первая модель.

Есть и те, кто их вообще не покупает.

Есть, но и они пользуются телефонами.

Быстро развивается инфо-бизнес: люди, освоившие схемы распространения информации, за несколько месяцев зарабатывают миллионы на продаже того, что есть в открытом доступе. Они не создают новых продуктов, иногда не имеют образования – просто умело выстраивают сеть из потребителей, которые хотят получать сведения в «упакованном» виде. Уже странно звучит, когда человек собирается выйти на нормальный доход через двадцать лет, построить карьеру… вчерашний день все. Другие условия. Активно развивается «бизнес в бизнесе». В моем офисе каждый человек – бизнес-единица. С каждым – контракт, по которому один предоставляет услуги, а другой их оплачивает. У меня нет наемных работников, которые получают гарантированную зарплату, но ни за что не отвечают. Это паразитизм.

Кооперация вольных творцов?

Да, кооперация вольных творцов.

При этом моя власть как руководителя ограничена: я не требую, чтобы они приходили на работу, но я плачу им за объем, который по контракту оговорен. Человек сам управляет своим временем: если он хочет, может поработать в выходные или удаленно.

Неужели жесткая вертикаль проржавела?

Во многих компаниях – да.

Иерархическая структура мотострелкового полка, похоже, отходит в прошлое – постиндустриальная эпоха предполагает большую степень свободы, большую ответственность и, как следствие, больший доход. Если человек берет под свое крыло целый кусок бизнеса, почему бы мне не платить ему больше? Я думаю, доля таких компаний будет увеличиваться. Не исключаю, что они воплотят несбывшуюся мечту начала ХХ века – кооператив, сообщество людей, объединенных общими интересами, но готовых вкладываться в общее дело сообразно своим потребностям.

Теги: , , , ,

31 мая 2013   |  7 комментариев

24 мая – Крест лидера в Москве

Читатели регулярно задают вопросы на тему лидерства.

Как захотеть стать лидером? Это очень важно.

Чтобы стать лидером – нужно понять, что это вообще означает. Когда моему сыну было десять лет, однажды, уезжая в командировку, я сказал ему: «Ну вот, ты остаешься за старшего». На это он среагировал странно: «Йессссс!!!». Такая реакция меня удивила и я спросил его, как он понимает выражение «остаться за старшего». Он ответил: «Никого не слушаться, делать, что хочется». Если понимание о лидере у человека, как о том, кто никого не слушает и делает, что хочется, он никогда не приблизится к лидерству. Оно подразумевает в первую очередь инициативу и ответственность.
Воплощение лидерства – старший в семье. Старшие в этом мире – это люди проактивные и ответственные.
Вот эти качества и нужно развивать. А стремиться нужно не к тому, чтобы стать неким абстрактным лидером, а к тому, чтобы быть в жизни эффективным. И, конечно, счастливым.

Нет потребности в обозначении себя как лидера, но в компании таковой являюсь. Куда бежать от толпы?

Это самая большая проблема лидера. Он ищет уединения, а толпа ищет его.

Что Вы можете сказать про соотношение лидерства и темперамента? Как меланхолику стать лидером? Ведь если лидерство – это приобретенное, то темперамент врожденное.

Истории известны лидеры самых разных темпераментов. И чистые и смешанные типы. Просто у лидеров разных темпераментов оно проявляется по-разному.

В каких произведениях (художественная литература, кино) четко прослеживается тема лидерства?
Благодарю за ответ.

Как мы понимаем, образы, создаваемые художником (даже если прототипом является реальный человек) гораздо беднее, чем личность.
Человек может сочетать в себе совершенно противоположные качества. Что редко встречается у литературных или киногероев. Если учесть это обстоятельства, то можно назвать следующие произведения:

  1. Гоголь “Мертвые души”
  2. Грибоедов “Горе от ума”
  3. Достоевский “Бесы”
  4. Полевой “Повесть о настоящем человеке”
  5. Звягинцев “Возвращение”
  6. Тарковский “Сталкер”

Это навскидку. Список можно продолжать.

Делаю проект “Формула Успеха”, где бизнесмены делятся с молодежью своим опытом. Вопрос: какими навыками и привычками должен обладать Лидер-Миллионер? Какие черты характера в себе воспитать, чтоб стать миллионером?

Думаю, миллионеры дали достаточно рекомендаций. Здесь вряд ли существует какой-то объективный и единый свод правил. Если спросить меня, я бы сказал, что необходимо овладеть привычкой задаваться вопросом: «А зачем это мне?». Честный ответ на него позволит избежать перерасхода невосполнимого ресурса – времени. Что же касается черт характера – нужно подавить в себе невротическое стремление к быстрому результату. Это стремление погубило не одного потенциально успешного человека. Нужно воспитывать терпение на пути к успеху. И особенно, умение подниматься после неудач и идти дальше с еще большим, чем прежде, энтузиазмом.

Эти и другие вопросы лидерства будут разбираться в ходе тренинга «Крест лидера», который состоится 24 мая в Москве.
На тренинг, где бы он ни проходил, всегда аншлаг. Попасть на него можно в двух случаях: нужно владеть или руководить бизнесом.

Это честный тренинг. Мы не станем говорить, что путь лидера — это легкий и приятный путь. В известном смысле, это крест. Но крест, который мы взвалили на себя по собственной воле и который мы никому не отдадим.

Записаться на участие в тренинге.

Теги: , , , , ,

07 мая 2013   |  3 комментариев
new balance 574 spyder womens jacket new era 59fifty hats on sale nfl new era 39 thirty hats the north face outlet new era vintage hats mulberry outlet new era vintage caps spyder ski jackets new era nfl hats nfl logo new era cap
Наверх