Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

  • Можно ли научиться лидерству?

    image12

    Можно ли научиться лидерству? Или это все равно, что учиться быть душой компании, заготовив пару-тройку шуток и случаев из жизни? Давайте поразмышляем вместе.

    У слова «лидер» несколько значений. Близких по смыслу, но не тождественных.

    Лидерство в социальном плане — это принятие на себя ответственности за группу людей, в ответ на что группа обязуется лидеру подчиняться. В данном случае лидерство — социальная роль. Можно ли эту роль освоить? Можно ли научиться принимать на себя ответственность? Можно ли научиться объединять людей, мотивировать, вдохновлять, вести к реализации продекларированных вами целей? Подумайте сами

    С другой стороны, лидер — человек, больше других преуспевший в чем-то. Можно ли научиться стратегиям успеха? Можно ли освоить инструменты целеполагания, самомотивации и самопродвижения? Подумайте сами.

    В мистическом смысле, лидер — некая чуть ли не высшими силами ниспосланная личность, которая от роду была наделена неким ореолом лидерства. Знаете, что самое интересное? Сами лидеры никогда не считают, что они лидерами родились, и все получилось само собой.

    Человек рождается слабым, зависимым, умилительным в своей ничтожности существом. Подавляющее большинство такими и остаются на всю жизнь. Для этого труда не нужно — это врожденное.

    Для того же, чтобы стать сильным, самостоятельным, независимым — требуется работать над собой. И этому учиться не только можно, но и нужно ✊

    Читать далее
  • C самого ли рождения у человека есть задатки предпринимателя

    image11

    Часто возникает вопрос — с самого ли рождения у человека есть задатки предпринимателя?

    Конечно, предпринимательству можно научиться. Предприниматель — это не профессия. Это способ отношения к делу.

    Предприимчивость не помешает в любом деле. Она позволила много добиться предприимчивому физику Эдисону, предприимчивому музыканту Спивакову, предприимчивому художнику Глазунову.

    Продолжите список своим примером.

    Читать далее
  • Интервенция картины мира

    image6

    Если вы чувствуете, что в процессе общения с личностно или статусно сильным человеком вы начинаете оперировать его понятиями, оценивать ситуацию так же, как он, говорите его фразами и с его интонациями, значит картина мира этого человека начала интервенцию в вашу.

    Если вы хотите походить на этого человека, если он интересен и успешен, — никакой угрозы нет. Наоборот, нужно это использовать.

    Если же этот человек ведет неприемлемый для вас образ жизни, его поступки вы не считаете правильными и не хотите повторить его путь, есть повод для беспокойства. Давайте вспомним древнее китайское изречение. Лучшая стратагема в этом случае — бегство.

    Постарайтесь как можно реже встречаться с этим человеком, ограничить продолжительность общения и глубину обсуждаемых тем. Избегайте разговоров с ним в ситуациях, когда защитные фильтры сознания ослаблены: во время эмоционального подъема, поздним вечером и за употреблением алкоголя.

    Читать далее
  • Может ли женщина быть лидером и конкурировать с мужчиной?

    image21

    Восприятие лидерства группой базируется на архетипическом образе отца и атавизмах жизни приматов. Поэтому люди склонны видеть лидера в мужчине больше, чем в женщине. Но это только один из множества факторов оценки особи как лидера. В среде людей примитивных утверждение женщины как лидера очень затруднительно. Это возможно только в случае, если она будет мужиковатой, будет проявлять мужские модели поведения.

    В среде же людей развитых женщине ничто не препятствует конкурировать в борьбе за лидерство с мужчинами. Точнее, с любыми другими людьми независимо от их пола.

    Читать далее
  • C кем ты начинаешь бизнес

    image18

    Самая распространенная ошибка новичка в бизнесе — не обращать внимания на важнейшее обстоятельство — с кем ты начинаешь бизнес.

    Пережить кризис, сходить в разведку, отбиваться от врагов можно практически с любым человеком. Общая проблема сближает. Поэтому на первых этапах бизнеса партнер видится вполне подходящим человеком.

    Сложности начинаются, когда проблемы проходят, и нужно делить успех. Вот тут становятся очевидными расхождения в ценностях, видении перспектив, этике. Некоторые мои знакомые предприниматели, приобретя подобный негативный опыт, дали себе своеобразный обет безбрачия — зареклись делать бизнес с партнерами. Только в одиночку.

    Читать далее
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com