EngРадислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству. Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране трижды был признан лучшим в профессии по результатам года. Лауреат Книжной премии Рунета 2013.
Интервью РБК, Сфера интересов.
Ведущие Борис Болтянский и Лариса Аханова.
ВЕДУЩАЯ: Сегодня в нашей сфере интересов тренинговый бизнес.
ВЕДУЩИЙ: По данным экспертов, отечественные консалтинговые тренинговые компании зарабатывают в год около 100 миллионов долларов. При этом самыми популярными программами тренингов для российского бизнеса являются искусство переговоров и продаж.
ВЕДУЩАЯ: О том, сколько стоит стремление руководить и достигать успехов в своем бизнесе, мы будем говорить с нашим гостем. Радислав Гандапас, бизнес-тренер, председатель Совета директоров Центра репутационных технологий.
Автор оригинальных тренингов «Как с успехом выступать «Практика — пиар человеческим языком», «Харизма — трудно ли быть богом», видеокурсов «Учимся выступать публично», «Бизнес-презентация», «Харизма лидера в бизнесе».
В сфере его интересов работа с ведущими компаниями и политическими партиями. Среди клиентов снискал славу алхимика, превращающего свинец в золото.
Беседовал Николай Мрочковский
Подробнее тема лидерства раскрыта в видеокурсе «Харизма лидера в бизнесе».
Что такое харизматический миф? Зачем харизма современному руководителю? Как соотносятся харизма и управленческие технологии?
Харизма — способность увлекать своими идеями, вести за собой, в том числе в зону дискомфорта, самому оставаясь в зоне наибольшего комфорта. Крайняя степень дискомфорта — смерть.
Гость третьего номера журнала «ВебинарингPRO» — бизнес-тренер, коуч, предприниматель Радислав Гандапас.
— Над какими новыми проектами (тренингами, семинарами) Вы сейчас работаете? Предполагают ли они такой формат проведения, как вебинар?
— Откровенно говоря, я не знаю ни одной темы, которую нельзя было бы перевести в формат вебинара. При достаточной мотивации участников, можно рассчитывать на их активное усвоение материала и даже выполнение в ходе вебинара практических заданий.
В последнее время мои тренинги и семинары все больше не «за бизнес», а «за жизнь». И это при том, что моя аудитория — люди бизнеса. Многие из них, достигнув значительных успехов, вспомнили, что бизнес для жизни, а не жизнь для бизнеса. Я и сам из их числа.
— Когда вы начали проводить вебинары?
— Года два назад я провел первый вебинар и, откровенно говоря, мне очень не понравилось. Я привык к живой реакции аудитории. А тут я говорил с монитором компьютера, не успевая следить за бегущими строками чата. Путался в словах, гнал темп и так далее. После вебинара чувствовал себя так, как будто работал весь день.
Интервью порталу Континент Сибирь Online
Ожидание нового витка кризиса и неопределенность в экономике обязывают всех участников рынка совершенствовать формы управления бизнесом и искать новые подходы к повышению жизнеспособности компании. Как удержаться на плаву и укрепить свои позиции в нестабильной ситуации? Как повысить мотивацию сотрудников? Всегда ли коллектив готов принимать решения лидера? Может ли бизнес, защищая свои интересы, повлиять на власть? На эти и другие вопросы «КС» ответил известный бизнес-тренер Радислав Гандапас.
