О лидерстве и харизме

10 апреля жители Ижевска смогут побывать на обучающей программе Радислава Гандапаса.

О том, что такое харизма и нужна ли она для успешного построения бизнеса, Радислав рассказал в интервью журналу «Вся работа».

— Радислав, расскажите, как Вы стали бизнес-тренером? Постепенно шли к этому или это произошло в какой-то степени спонтанно?

— Произошло это случайно, но шел я к этому постепенно. Шесть лет я работал заместителем директора в организации, которая проводила тренинги. Занимался административными вопросами, но мне нравилось наблюдать за работой тренеров. Я по-хорошему им завидовал. И вот однажды тренер не смог вести тренинг и предложил мне подменить его на некоторое время. Я справился. Ведь я много наблюдал и импровизирую по ходу, вставлял увиденные у кого-то упражнения. Со страху у меня получилось неплохо и очень эмоционально. Группа отказалась продолжать работу с основным тренером и потребовала, чтобы я закончил с ней. Затем позвонили студенты-психологи и попросили такой же тренинг провести для них. Я пытался отказаться, но они ведь психологи! Уговорили.

Теги: , , ,

09 апреля 2012   |  1 комментарий

Неделя лидерства

Итоги «Недели лидерства с Радиславом Гандапасом» на Sobolev-Events.ru

День первый

Теги: , ,

22 марта 2012   |  4 комментариев

Мысли вслух

О чем:

  1. Кем Вы мечтали стать в детстве?
  2. Как пришли к тому, чем занимаетесь сейчас?
  3. Чем тренинг отличается от обучения?
  4. Как начать проводить тренинги?
  5. В чем Ваша сильная сторона?
  6. Планы на 2012 год
  7. Плюсы и минусы вебинаров
  8. Советы желающим начать выступать публично

Интервьюер: Ирина Микула

Скачать файл>

Теги: , , , , ,

29 февраля 2012   |  4 комментариев

Типичные ошибки при создании репутации

В самой теме моей статьи заложено противоречие. Ибо ошибки можно совершить, СОЗДАВАЯ репутацию.

Первые же шаги финансовых структур, как правило, характеризуются полным пренебрежением к репутационному менеджменту. Позднее, уже на втором этапе, создаются внутренние PR-структуры с совершенно непонятными руководству и самим сотрудникам функциями.

Постепенно внутренние пиарщики самостоятельно выстраивают отношения с прессой, пытаются влиять на рекламную политику и совсем опасливо суют свой нос в дела внутренней общественности. Последнее, как правило, ограничивается изданием корпоративной (чаще электронной) газеты и организацией вечеринок. Вот главная (впрочем, и единственная) ошибка, характеризующая первые шаги нового игрока финансового рынка. На этом можно было бы и закончить.

Но я предлагаю несколько переформулировать тему и поговорить о БАЗИСНЫХ ошибках при создании репутации. Можем также назвать это менее лицеприятно нарушением ЭЛЕМЕНТАРНЫХ требований.

Итак, начнем с того, с чего всегда все начинается. С миссии.

Теги: , , ,

31 января 2012   |  2 комментариев

О лидерстве

РБК-ТВ Самара: программа «Диалог»

В программе:

  • Роль среды в формировании лидерства.
  • Проблемы корпоративной культуры.
  • О дауншифтинге.
  • Что отличает российских руководителей от западных?

Теги: , , ,

27 января 2012   |  4 комментариев
new balance 574 spyder womens jacket new era 59fifty hats on sale nfl new era 39 thirty hats the north face outlet new era vintage hats mulberry outlet new era vintage caps spyder ski jackets new era nfl hats nfl logo new era cap
Наверх