Радислав Гандапас

Радислав Гандапас

  • Лидерство
  • Мотивация
  • Развитие

Радислав Гандапас — самый известный в России специалист по лидерству. Автор9 книги14 фильмовпо лидерству и ораторскому искусству.

Большая распродажа! Получите доступ к видеокурсам со скидкой до 95%
Подробнее

Ближайшие тренинги в Москве


  • Как развить силу воли

    Время от времени нам необходимо проявлять свою силу воли. Она выражается в двух случаях: когда мы говорим «да» или когда мы говорим «нет».

    «НЕТ» — плохим привычкам, людям или занятиям, отнимающим наше время и силы.

    «ДА» — делам, результаты которых приятнее самого процесса.

    В общем, сила воли — это то, что вступает в свои права вместе со словом «надо». О том, как развить силу воли, лучше спрашивать у человека, который ее развил. 

    Выпуск №159 проекта Евгения Евтухова Майндшоу «МОТИВ. Включай себя!». Гость программы — Радислав Гандапас.

    Motiv


    — Радислав, насколько человеку необходима сила воли? И какими приемами ее можно развить?

    — Сила воли нужна для того, чтобы действовать, потому что комфорт, в котором человек находится, уже достигнут. А также для того, чтобы двигаться вперед, делать что-то, что приведет еще к большему комфорту, что приведет к успеху, нужно преодолеть тот комфорт, который есть сейчас.

    Читать далее
  • Получать энергию для движения

    Интервью о самоорганизации, управлении эмоциями, медитациях и чистоте сознания для блога Сергея Сухова.

    Радислав Гандапас

    О самоорганизации

    Какие инструменты самоорганизации Вы применяете для управления собственными делами?

    Я применяю самый эффективный инструмент управления моими делами — живых людей. Мой календарь формируют три человека в моей команде и каждый отвечает за свой раздел. В целом, я человек чудовищно неорганизованный. Конечно, работаю над собой, но и в этом есть свой предел. Поэтому, воплощая рекомендации Ицхака Адизеса, работаю с людьми паранормально организованными, которые уравновешивают мои достоинства/недостатки.

    Конечно, пользуюсь ремайндерами и календарями. Беда только в том, что иногда забываю заглянуть в напоминалку :)

    Как Вы выбираете для себя цели? Почему уверены в правильности собственного выбора?

    Технология целеполагания — одна из основных тем в тренингах по саморазвитию и достижению лидерства. Изучив эту технологию, я могу ставить цели с низкой вероятностью ошибки. Но не забываю и об интуиции. В правильности выбора не уверен, но, к счастью, как правило, можно на полпути скорректировать цель.

    Помню я и слова кого-то из великих стратегов: «План ничто, планирование — все»

    Смысл цели не в ее достижении, как это ни парадоксально, а в том, чтобы держать направление и получать энергию для движения.

    Про управление эмоциями

    Вы часто говорите о том, что умеете управлять собственными состояниями. Как Вы это делаете? Какие инструменты используете?

    Инструменты просты и известны десятки (а может и сотни) лет. Они описаны в самой разной литературе. Толчком к освоению этих навыков стала для меня стенограмма тренинга «Техника наведения транса». Все прочитанное я стал применять с фанатизмом и скоро убедился в легкости и универсальности приемов. Описывать их здесь нет смысла, лучше заглянуть в оригинал.

    Отдельно хочется спросить про спокойствие. Мы с Вами общались в разных ситуациях (иногда весьма критичных). Но я ни разу не видел, чтобы Вы «выходили из себя» или даже нервничали. Как это получается?

    В целом, у меня очень лабильная психика. Легковозбудимая. Если давать волю своим эмоциональным реакциям, можно наломать дров и в личной жизни и в деле. Приходится учиться сглаживать пики. Эта непростая задача стояла передо мной довольно долго и решать ее я научился сравнительно недавно.

    Я не стал бесчувственным чурбаном, но эмоциональная распущенность мне не свойственна. О том, когда я действительно сильно нервничаю, известно только самым близким моим людям. Их не проведешь. Они это чувствуют.

    О медитациях и чистоте сознания

    Вас многие воспринимают в качестве наставника и учителя… Радислав, как Вы сами относитесь к модным сегодня духовным (не религиозным) практикам? Например, к медитациям. Используете ли что-то подобное?

    Читать далее
  • Интервью без стеснения для ANNARUSKA

    Интервью для проекта ANNARUSKA — российского интернет-журнала о мире роскоши, стиле жизни и успешных людях.

    ***

    Самый известный специалист по лидерству и бизнес-коуч в России Радислав Гандапас не стесняется учиться у лучших, совершенствуя свои знания и бизнес-программу. О чем еще без стеснения говорит Радислав – в нашем интервью.

    Радислав Гандапас

    AR: Вы самый известный специалист по лидерству и бизнес-тренер. Как развивалась ваша карьера?

    Радислав: Целенаправленно. Если отвечать одним словом. Поначалу я проводил бизнес-тренинги в выходные дни. Как хобби. И довольно скоро понял, что ни одна работа не доставляла мне прежде такого удовольствия и не сулила таких перспектив. Кроме того, я стал за выходные зарабатывать больше, чем за месяц на основной работе. И принял предсказуемое решение –посвятить себя профессии бизнес-тренера. Как только решение было принято, поставил цель, разработал стратегию, построил задачи. А потом началась реализация. Не все было гладко, конечно. Но перспективу я никогда из виду не терял.

    AR: Вы сами сделали себя или кто-то вам помог?

    Радислав: Я никогда не стеснялся прибегать к помощи специалистов. Когда было нужно, нанимал коучей и консультантов, обращался за дружеской помощью и советом, ходил на тренинги и читал книги.

    AR: Как пришла идея стать бизнес-тренером?

    Радислав: Я шесть лет занимался организацией тренингов. Это был мой бизнес. Зарабатывал неплохо, но всегда завидовал тренерам. Они купаются в лучах славы, занимаются приятным делом, зарабатывают заметно больше меня. Несмотря на то что у меня был опыт преподавательской деятельности, идея самому проводить тренинги не приходила. Пока однажды меня не попросили ненадолго заменить основного тренера. Было очень непривычно и страшно, но я сделал это. Вот в этот момент я был «инфицирован» бизнес-тренерством окончательно. 

    AR: Нет предела совершенству. Каких качеств, по-вашему, вам не достает и чему бы вы еще хотели научиться?

    Радислав: Усидчивости. Концентрации. С этим было все в порядке, пока требовался прорыв. Сейчас, когда я вышел на определенную ступень карьерного роста, мотивация к концентрации ослабела и заставлять себя подолгу сосредоточенно работать над каким-нибудь текстом, например, становится все сложнее. А нужно.

    AR: У вас есть собственный гуру, к которому вы ходите на тренинги или нет?

    Радислав: Я вообще не очень люблю слово “гуру” в бизнес-контексте. Мне не нравится, когда тренеры делают участников зависимыми от новых и новых уровней их тренингов. Когда у меня возникает потребность подтянуть какой-либо навык или мне становится интересен какой-либо тренер, я покупаю билет и иду на тренинг. Или еду, если это в другом городе или в другой стране. За последнее время я бывал на тренингах Елены Сидоренко, Брайана Трейси, Робина Шармы, Аллана Пиза, Тони Роббинса.

    AR: У вас много учеников. Были ли среди них особо успешные, чьими достижениями вы гордитесь?

    Радислав: Постоянно получаю письма с отчетами о проделанной работе и достигнутых результатах. Меня это радует, но всегда помню, что это только на десятую часть моя заслуга. И на девять десятых – тех, кто этих результатов достиг.

    AR: Большое количество людей не видит в себе потенциала стать лидером. Как преодолеть страх брать на себя ответственность и где найти мотивацию?

    Читать далее
  • Драйв от соревнования с собой вчерашним

    Интервью для проекта Pro$to, записанное во время визита в Бишкек с тренингами «Харизма лидера: имидж и мистика, психология и власть» и «Крест лидера».

    Слушайте в интервью:

    • Каким ребенком был Радислав, и был ли он лидером в детские годы
    • Откуда берется желание стать лидером
    • О важности решений, которые мы принимаем каждый день
    • Интересный вопрос, который Радиславу еще никто не задавал
    • Какого результата достигают посетители тренингов Радислава
    Читать далее
  • Оратор на сцене – не личность, а образ, который создает человек

    Противопоказаний к публичным выступлениям – нет. Важно осознавать, что публичное выступление – не место для реализации личности, это сцена, это игра.

    4-6 декабря 2015 года в Москве пройдут тренинги Радислава Гандапаса «Ораторское искусство 2.0», «Ораторское искусство 2.0 VIP-день».

    В преддверии тренингов Радислав Гандапас ответил на вопросы Executive.ru.

    Радислав Гандапас

    Executive.ru: Ваш новый тренинг посвящен технике ораторского искусства, это очень важный навык для современного человека, расскажите, пожалуйста, в чем суть тренинга, каких результатов может добиться человек с его помощью?

    Радислав Гандапас: Тема тренинга говорит сама за себя «Ораторское искусство 2.0». Поучаствовать в нем могут люди с любым уровнем навыка публичных выступлений и существенно его нарастить. Предлагается осмыслить и отработать несколько несложных приемов, которые помогают повысить качество выступлений, после чего человек сможет подготовиться к следующему выступлению уже на другом уровне. Основной тренинг длится один день и предназначен для большой аудитории – 400-500 человек, а для тех, кто хочет сделать более мощный рывок, мы проводим второй день исключительно практических занятий. Число участников в группе второго дня ограничено – всего 30 человек, так как тренер должен иметь возможность уделить время каждому лично.

    Первый день тренинга, по сути, тоже в основном состоит из практических занятий. Хотя об ораторском искусстве выпускаются сотни книг, инструменты повышения качества публичной речи можно изложить за полчаса. Все остальное – практика. Это как ездить на велосипеде, вы можете написать десяток книг о том, как поехать на велосипеде, но лучше помочь человеку преодолеть на нем хотя бы 200 метров. Также и здесь, тренинг помогает человеку сделать первые шаги, которые он делает и самостоятельно, но иногда неправильно.

    К примеру, я всю жизнь плавал, держался на поверхности, преодолевал расстояния, но делал это с трудом и быстро уставал. И вот однажды я обратился к тренеру, который мне объяснил, что я плыву не рационально – делаю неверный гребок и много лишних движений. Усовершенствовав свою технику с помощью тренера по плаванию, я начал плыть быстрее и с большим удовольствием. Вот и на нашем тренинге мы немного корректируем технику публичного выступления.

    Executive.ru: А если те, кто приходят на тренинг, вообще не умеют выступать или теряются? Часто можно видеть на конференциях выступающих, которые говорят откровенно плохо, и слушать их неинтересно.

    Р.Г.: Вот после прохождения тренинга их будет интересно слушать. «Я не умею выступать» – означает – плохо умею. Переход от «не умею кататься на велосипеде» к «умею» очень короткий, в пределах часа. Переход от «плохо катаюсь на велосипеде» к «хорошо катаюсь на велосипеде» – в пределах нескольких лет. В процессе тренинга происходит вот такой качественный переход, но чтобы научиться по-настоящему хорошо выступать, нужна практика.

    Executive.ru: Как долго можно этому учиться?

    Р.Г.: Это зависит от способностей человека и от интенсивности практики. От того, как часто приходится выступать, какова сложность выступлений. Одно дело – если профессор читает лекцию в университете, делает это из года в год одинаково, а студенты его слушают, потому что им предстоит сдавать экзамен, другое – если вы деловой человек и выступаете на конференциях в разных городах на аудиторию от 20 до 1000 человек. Чем разнообразнее практика, тем быстрее появляется навык.

    Executive.ru: В московских театральных институтах есть практика отправлять студентов выступать на Арбат, и часто можно видеть, как они там декламируют стихи и прозу. Насколько это полезно для развития ораторского мастерства?

    Читать далее
По всем вопросам пишите: mail@radislavgandapas.com