Секреты ораторского мастерства

Нужно ли вам владеть навыками ораторского мастерства? Или же можно обойтись без них?
Ответ на этот и многие другие вопросы слушайте в новом выпуске интервью для проекта Артема Мельника “Секреты Новых Богатых”.

Полезные ссылки

Теги: , ,

11 февраля 2015   |  2 комментариев

Правила жизни

Радислав Гандапас дал интервью для проекта «abOut».  Участники этого проекта в своих историях рассказывают о профессиональном пути, правилах жизни и становлении в различных сферах деятельности.

Слушайте в интервью:

  • Каковы были ощущения от проведения первого тренинга
  • При каких условиях Радислав снова готов стать наемным сотрудником
  • О кризисах на профессиональном пути
  • О признании профессиональным сообществом
  • О системе, по которой живет Радислав
  • О балансе в жизни

БОНУС: вдохновляющее напутствие от Радислава!

Полезные ссылки

Фрагменты видео, использованные в интервью:

Теги: , , , ,

27 января 2015   |  4 комментариев

Управление делами. Новогодний выпуск

В преддверии 2015 года Никита Непряхин записал новый выпуск подкаста “Управление делами” с участием Радислава Гандапаса.

Слушайте в выпуске:

  • Что нам мешает доводить дела до конца
  • Как сделать так, чтобы в новом году все задумки и планы реализовались
  • Правильно ли думать о себе, семье и проектах как о бизнесе
  • Как уйти от того образа жизни, который не устраивает
  • Как “устоявшемуся” человеку найти мотивацию на развитие
  • Как для себя извлечь пользу из кризиса

Полезные ссылки:

Первый выпуск подкаста “Управление делами” с участием Радислава Гандапаса

Все подкасты с участием Радислава Гандапаса

Теги: , , ,

22 января 2015   |  2 комментариев

Мелочи жизни

30 октября 2014 года в Екатеринбурге был проведен тренинг «Ораторское искусство 2.0». Смотрите интервью, записанное для екатеринбургского телеканала ETB.

Конечно, главной темой интервью стала тема ораторского искусства.

В программе:

  • Как бороться со страхом перед публичными выступлениями
  • Как тренироваться перед важным выступлением
  • Самые распространенные ошибки в ораторском искусстве
  • Как справиться с нештатной ситуацией, будучи спикером
  • Правда ли, что Радислав считает провинциальных тренеров недостаточно компетентными
  • Как тренеру поднять профессиональный уровень
  • Как овладеть техникой экспромта
  • Что такое тактильный голод

Дополнительно посмотреть:

Фотоотчет с тренинга “Ораторское искусство” в Екатеринбурге 30.10.2014

Фотоотчет с тренинга “Харизма лидера: имидж и мистика, психология и власть” в Екатеринбурге 31.10.2014

Теги: , , ,

20 января 2015   |  2 комментариев

Мы ценим опыт в бизнесменах, в пилотах, врачах и любовниках

9 декабря 2014 года Радислав Гандапас принял участие в конференции «Перспективы развития менторства в Москве» и церемонии вручения премии “Бизнесментор 2014”. После выступления Радислав дал интервью для Портала предпринимателей Smallbusiness.ru. В этом интервью Радислав рассказывает про успех в бизнесе и свою роль в развитии менторства в России, ценности человеческого опыта и важности уметь принимать решения.
2014-12-09 16.52.37

Можно ли сформулировать формулу достижения успеха в бизнесе?

Знал бы я такую формулу, представляете, каких высот можно было бы достичь? Не сводится всё к одной простой формуле. Дело в том, что успех в бизнесе — вещь многофакторная. И, когда мы даём какой-то совет, мы рискуем увидеть, как люди этому совету следовали, а успеха не достигли. Бизнес — это искусство в своём роде. Дайте совет, как написать картину, которая станет шедевром и продаваться за миллионы долларов. Это невозможно. Вот это и делает бизнес такой интересной деятельностью: в нём есть фактор непредсказуемости. Забавная вещь: человек преподаёт бизнес, но не может сделать бизнес, другой делает бизнес, но не может объяснить, как он его делает. Парадокс.

Единой и общей формулы нет, но я хочу обратить внимание на необходимость делегирования бизнеса. Работать должна команда с лидером, а не лидер, которому помогает команда. Нужно развивать людей, давать людям больше полномочий, больше возможностей проявить себя. Повинуясь собственному трудоголизму и делая все сами, мы лишаем людей возможности проявить свой потенциал. Поэтому делегируйте. Делегируйте, но не теряйте контроля.

В последнее время часто говорят, что из десяти молодых бизнесов выживает один. Согласны ли вы с этой цифрой?

Я не в первый раз об этом слышу. Из десяти новых проектов действительно только один оказывается жизнеспособным. Лично мне в течение жизни пришлось зарегистрировать более 20 юрлиц для осуществления разных бизнес – проектов. И живых, по статистике, должно было бы быть два. Но я считаюсь успешным предпринимателем: у меня шесть бизнесов живут. Есть люди, у которых либо все проекты неуспешные, либо не все проекты рождаются для того, чтобы существовать. Бывает, что бизнес создаётся на короткий промежуток времени для какой-то цели. Но в целом статистика похожа на правду.

Есть ещё одна интересная статистика: на семь решений только одно правильное. И бывает, что люди создают бизнес, ошибаются, переоценивают свои силы, переоценивают рынок, и становится понятно, что лучше бизнес вовремя закрыть, чем продолжать его развивать. Каждый провалившийся бизнес, каждый закрывшийся бизнес — это опыт. А опыт ценится выше любых денег, выше любого статуса. Мы ценим опыт в бизнесменах, в пилотах, врачах и любовниках. Поэтому если бизнес перестал существовать, это не значит, что нужно горевать.

Вы поддерживаете менторскую программу ЦИР. Изменяют ли к лучшему эту статистику участники программы?

Теги: ,

07 января 2015   |  2 комментариев
Наверх